监理竣工总结报告

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1、舟山武港码头项目配套■办公及生活用房工程监理竣工总结报告—、工程概况序号工程概况1工程名称舟山武港码头公司项目配套一办公及生活用房工程2工程地点六横台门3建设单位浙江舟山武港码头有限公司4设计单位舟山市规划建筑设计研究院5监理单位湖北华泰工程建设监理有限公司6施工单位浙江昌鼎建设有限公司7建筑面积15450m28建筑结构框架9工程造价3857.2032万元10合同工期15个月11质量目标合格12监理合同期2012年5月8日至2013年8月8日13正式开工日期2012年5月8日二、监理组织机构、监理人员和

2、投入的监理设施我公司与浙江舟山武港码头有限公司签订了《委托监理合同》后,即组建了由赵远亮担任总监理工程师；王琪欣为总监代表兼水电监理工程师；钟卫东为土建监理工程师；罗东权为资料员的项目监理部。同时授权监理部对本工程实施施工阶段的监理。本工程在监理工程中，我公司投入了包括电脑、打印机、数码照相机和手机等办公通讯工具以及水准仪、经纬仪、游标卡尺、卷尺和鼓检查锤等必要的检查、检测工具。三、监理合同履行情况(-)施工准备阶段监理工作K对施工单位提供的施工许可证、施工组织设计、各分部工程的专项施工方案进行了审查认

3、可。2、针对本工程特点，编制了监理规划和有关的监理实施细则，参加了业主组织的第一次工地会议和图纸会审会议。3、对施工单位的质量保证体系、安全保证体系、项目经理和施工管理人员的资质和特殊工种作业人员的持证上岗情况进行了审查认可。4、对施工单位拟进场施工的主要机械设备进行了检查认可。5、对标高基准点轴线控制网进行了复验确认。(二)施工过程中的监理工作1x质量控制质量控制工作是我们监理工作的重点，我们系取了事前、事中和事后工作措施。(1)事前控制：在施工单位采购的每批材料和构配件进场时，要求施工单位出具产品质

4、保书，由监理人员按规范要求进行见证取样并陪同送样到有资质的检测单位进行测试并要求施工单位将每批材料和构配件进行报验，经我方审查符合要求后，才准许用于本工程。对不合格或不符合招投标文件要求的材料、构配件坚决要求退出场。建筑物每完成一层，对轴线、标高等再次复验，符合要求后，才允许进行下一道工序的施工。(2)事中控制：桩基、钢筋、模板、水电安装、砌体、粉刷、涂料等分项工程施工时，现场监理采取巡视检查方式，对出现的质量问题随时提出整改意见，督促施工单位按设计和规范要求进行整改。腔浇筑时，实行了全过程的旁站监理，

5、对商品碇坍落度随时进行抽查,对不按顺序浇筑、养护不良等情况及时督促整改，并对腔试块进行了见证取样和送样，水电安装监理对材料的合格证、质保书等是否与有关相符也进行了严格审查。(3)事后控制：在检验批和每个分项施工完成后，施工单位将分项质量验收许定表等有关资料报验时，专业监理工程师组织监理部有关人员和施工单位有关人员对允许偏差项目进行随机抽查，合格后方允许进行下道工序的施工。在分部工程完成并报验时，由总监理工程师组织有关监理人员和相关单位的有关人员依据设计和验收规范进行了验收，并依据检查结果和测试报告出具质

6、量评估报告。本工程基本完工后，由水电监理工程师对有关数据进行了全面测试，总监组织了相关单位和人员进行了工程预验收，将检查发现记录下来的问题交施工单位限期整改，为单位工程竣工验收打好基础。2、进度控制(1)审核施工单位报审的施工进度计划，并找出关键线路和关键工作。(1)建立反映工程进度的监理日志，详细记录施工进展情况和各工种投入的人员、机械等情况。(2)当实际进度滞后于计划进度时，分析产生的原因，督促施工单位采取赶工措施，力争实际进行与计划进度同步。总工程进度基本与计划工期进度同步。3、投资控制(1)熟悉

7、设计文件和招投标文件，认真分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。(2)按合同要求，提醒业主及时提供设计文件和处理技术变更，避免违约造成索赔。(3)严格经费签证，凡涉及经济费用支出的停窝工签证、人工签证、机械使用签证、材料代用和材料调价等的签证由总监最后核签后方有效。(4)完善价格信息制度，及时掌握国家和地方材料调价范围和幅度。(5)按合同规定，对施工单位出具的进度付款申请及时进行计量和审核，及时出具支付证书。截止到2013年5月底，施工单位累计报审完成产值3474

8、1902.01元，按合同要求累计开出支付证书工程款29508059.51元。4、合同管理(1)无论是进行质量监督，还是进行费用支付或进度控制，监理项目部都在依据设计、施工承包合同和委托监理合同条件赋予的职权进行合同管理。(2)对于工程的形式、质量、数量和内容上的变动进行审核，发出工程变更令并监督施工单位实施。(3)监理部由总监指派专人负责合同管理工作，努力履行自己的职责，恰当地使用自己的权利，当好“公正的第三方”，在拟定各种文件记录、指标、