宣传策划部工资考核办法

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1、宣传策划部工资考核办法一、宣传组，策划组，网维组工资考核办法宣策工资实行绩效制，工资考核分为两部分：基本工资与绩效等级工资。每个月举行一次工资考核，要求每位成员必须参加。具体考核办法如下：一、工资考核流程1)召开工资考核会2)由副部长给组长打分（附表1），组员给组长打分（附表2），组长给组员打分（附表3）3)计算工资等级4)公布考核结果二、工资等级表组员基本工资等级工资等级比例及工资AB比例40%60%工资120100组员绩效工资等级工资等级比例及工资ABC比例40%40%20%工资80600以上等级比例均以组为单位进行

2、计算，四舍五入组长基本工资等级AB比例50%50%工资130120组长绩效工资等级AB比例50%50%工资8050三、工资考核打分表1、组长工资考核表表1（由副部长打分，记为基本工资考核）会议出勤(1.5)工作总结(1)工作完成质量（2.5）工作态度（2.5）组内建设（2.5）总分等级宣传组策划组编辑组网维组表2（由组员打分，记为绩效工资考核）工作完成质量（3）工作态度(3)组内建设(4)总分等级组长得分2、组员工资考核表表3（由组长打分）日常工作工作绩效会议出勤（3.5）日常工作量（6.5）总分等级附加工作量及效果（5

3、）工作态度（5）总分等级一、工资计算方法最终工资=基本工资+绩效工资+奖励工资二、部门奖励办法对以下情况的成员进行奖励：1、宣传策划部所有人能够在南湖新闻网上成功发表一篇与勤工有关的稿子每人每篇奖励5元。2、宣传策划部每个月选出2名“优秀宣传人员”，每人奖励10元，并发放证件。（建议公众投票和绩效评估）二、编辑组工资考核办法由于编辑组工作任务比较特殊，工资考核办法暂定如下。（注：组长工资考核参照以上办法）一、工资考核流程1)召开工资考核会2)由副部长给组长打分（附表4），组员给组长打分（附表5），组长给组员打分（附表6）

4、3)计算工资等级1)公布考核结果一、工资考核细则组员基本工资100元绩效工资1)每位组员向编辑发一篇稿子加工资5元，编辑加工资2元2)编辑审核合格后传到自强在线上加工资10元，编辑加工资2元3)每位组员经编辑审核后向校其他主流媒体发一篇稿子加工资25元，编辑加工资5元4)对于临时性工作完成出色并且时间超过30分钟每次加工资5元5)每期《勤思》出版负责编辑加工资10元注：以上工资不累加，每位成员工资上限为300元二、组员工资考核表基本工资绩效工资总工资12345注：此表由组长填写，绩效工资下的编号对应绩效工资考核细则中的编

5、号，此栏中写明符合此情况的数量及应得工资数