浅谈如何加强管道施工管理提高工程质量

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1、浅谈如何加强管道施工管理提高工程质量浅谈如何加强管道施工管理提高工程质量“百年大计，质量第一”，施工作业的工程质量是关系到石油行业稳定发展的大事。工程质量控制是技术员义不容辞的职责。1.油建管道施工过程中质量管理和控制油田建设企业主要承担着油气管道的建设任务。管道建设属于典型的野外施工作业，其作业点沿着管道的走向不断迁移，焊接工作的难度可想而知，受工作环境所限，主要采用流水作业或单兵作业的方式，史为这种模式的推进带来了困难。因此，焊接设备也需要随着作业地点的改变而不断移动，这就对焊接设备的质量、体积、抗震等方面有所耍求。管道建设的特点主要表现在施工现场不在固定的

2、区域，施工环境复杂且多变，全位置焊接操作，施工固定条件不稳定，和应用的焊接工艺种类多等几个方面。这些特点影响着焊接施工用焊接设备的选型。所要焊接的钢管是水平固定的，管道焊接施工都是全位置的焊接操作。这对焊接设备、焊接材料和焊工操作水平都提出了较高的耍求，需耍焊接人员以更高的水平和更精细的焊接耐心。为提高管道建设速度，需要尽量缩短管口组对和根部焊接的时间,即在前一道焊口完成根部焊接进行热焊的同时，进行下一道焊口的管口组对，这样做可以提高效率，但是管子不能稳定地固定，会产生一定的附加应力。因此，选择根焊焊接设备和焊接工艺的原则就是尽量快速地实现单面焊双面成型，从而保

3、证根焊层的厚度。在不同地形地貌、不同气候条件，不同管径、不同壁厚和不同施工技术能力等条件下，对管道施工要采取的焊接工艺选择是不一样的。耳前管道建设过程中采用的焊接工艺主耍有纤维素型焊条下向电弧焊（SMAW）、低氢焊条一向电弧焊（SMAW）、自保护药芯焊丝半自动电弧焊、高性能焊机的C02气体保护半自动焊或自动焊。现场应用的焊接设备应能够适应上述一种或多种焊接工艺。2.管道施工焊接操作技术要领接管的焊接。施焊前要对坡口进行预热，当温度达到（100^150）°C时，才能开始焊接。GTAW打底吋，电弧应对准接管一侧稍加稳弧，适当添加焊丝，防止产生裂纹。环缝的焊接。接管焊

4、接完毕，并检验合格后，在两个半球上，按与环缝截面相垂直的轴线上分别焊接一根2❷的管子，架空一定高度，使整条环缝都能处于转动焊位置，再按焊序进行焊接。因GTAW焊层薄，为防止烧穿，用3.2mm焊条焊第2层，电流不要太大，层间温度不能低于预热温度。笫3、4层焊道宽度适中，在坡口两侧稍做稳弧，注意焊条角度，选择合适的焊接参数。第5~10层,采用一层两道的排焊方法。焊接合龙的要求。合拢不能使用管端坡口整形机来加工坡口，还要对钢管进行切断并在切断钢管的同吋加工出坡口。大直径钢管火焰自动切割机保留了火焰切割使用方便的特点，舍弃了磁性行走轮而用带形轨道，同时该机还具有自动补偿

5、管径误差和椭圆误差的特点，已在西气东输工程中被使用，取得了良好的效果，具有实用推广价值。3•影响工程质量的主要因素在施工作业过程中，影响质量的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五个方面。工程质量管理，重点做好这五个方面的工作，能够收到事半功倍的效果。人的因素是影响工程质量的第一因素。作为石油行业的决策者、管理者、指挥者和施工操作者是影响工程质量的第一要素。在施工过程中，把人作为控制对象，是为了避免产生失误；把人作为控制的动力，是为了充分调动人的积极性，发挥“人的因素笫一”的主导作用。在工程质量控制中，对人力资源的技人使用，应该从政治素质、思想素质、业务素

6、质、心理素质和身体素质诸方面综合考虑，统筹兼顾，用人Z长，避人Z短。材料的因素是影响工程质量的基础因素。材料是指投入施工作业过程中的各种配件、设备，它们是丁程施T的物质基础，材料不符合标准，工程质量就达不到要求，对材料的质量控制是保证工程质量的先决条件。影响工程质量的因素Z—的“方法”。施工作业屮所采取的技术方案、施工工艺、组织措施、检测手段、施工组织设计等。结合每一个工程实际，从技术、组织、管理、工艺操作、经济等方面进行全面分析，综合考虑，力求技术可行，经济合理，工艺先进，措施得力,操作方便，有利于提高工程质量，加快施工进度，降低工程成木，能够收到事半功倍的效

7、果。施工机械和施工器具是影响T程质量不可疏忽的因素。施工机械设备的使用方法、操作技术，是质量控制应该考虑的必要条件。环境因素包括自然环境，如工程地质、气象等；劳动环境，如劳动工具、作业面等。环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变的特点，必须结合工程特点和具体条件，预见环境对工程质量影响的多种因素，实行积极主动的控制。4.如何超前做好施工前期管理对工程所需的原材料、配件的质量控制。施T过程中所需要的各种原料、配件必须在检查合格后方可使用。对施工方案、方法和工艺的控制。认真审查施工单位编报的施工组织设计，重点审查施工单位的质量保障体系是否键全；施工现场总体布置是否造

8、合具体工程；施工技术措施