煤矿机电运输专项整治方案

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1、机电运输专项整治方案一、领导组组织机构1二、责任划分区及责任人1三、明确专项整治目标、认真抓好落实2四、专项整治主要内容3（一）机运科基础管理3（二）机电系统的完善及安全管理4（三）运输系统的完善及安全管理5（四）机电运输专项整治现场管理标准6机电运输专项整治方案按照公司四山托管联盛下发【2016】1号文件《关于加强2016年安全生产工作的决定》的文件要求，2016年我矿以“12366”工作思路管理模式来加强机电运输专业化管理，消除机电运输重大隐患，提高设备运行的可靠性，确保安全工产，现特制定2016年机电运输专项整治方案。领导组组织机构为了确保“机电运输专项整治”工作有序实施，经讨论我矿决

2、定成立专项整治组织机构：组长：刘卫军副组长：史艳斌成员：杨艳清郭利平刘建文裴伟伟宋保安冯军明刘利利胡二平白宝忠(机运科全体成员)领导组下设办公室，办公室设于机运科，负责专项整治的监督、检查工作，电话：81060o二、责任划分区及责任人⑴地面机电队主要负责人：宋保安负责地面所有机电设备正常安全运行，设备日检、维修等工作。(2)井下机电队主要负责人：刘建文、裴伟伟负责井下、栈桥、主斜井、采区运输巷、北采区运输巷皮带机和行人斜井架空乘人装置，中央变电所及下井高压线路。⑶掘进队主要负责人：胡二平、白宝忠负责掘进巷道内所有机电设备的完好，保证各种安全设施、安全保护齐全有效。⑷综采队主要负责人：冯军明、

3、刘利利负责综采范围内所有机电设备的性能完好，保证各种安全保护、信号齐全。⑸运输队主要负责人：郭利平负责轨巷所有机电设备和各种保护、信号、安全警示、闭锁、一坡三挡等安全设施齐全灵敏可靠。三、明确专项整治目标、认真抓好落实以煤矿安全管理三并重“管理、装备、培训”、“煤矿安全规程”、“防爆50条”和“机电运输安全质量标准化”为指导，要对机电运输专项整治有计划、有冃的，有针对性，从专业角度狠下功夫，打好机电管理基础，加强机电运输安全管理。1、控制机电运输轻伤事故、消灭重伤事故、杜绝跑车等二级以上非伤亡事故。2、开展机电运输隐患排查，并制定方案落实整改。3、规范机电运输各工种岗位操作、强化现场管理，实

4、现机电运输专业化、精细化管理。4、加强机电运输基础建设，提高安全质量标准化水平。5、推进机电运输重点工程建设，提高机电运输保障能力。6、依托技术装备，创造机电运输安全环境。7、加强日常培训，提高员工素质。8、消除井下机电运输中的各类安全隐患，包括：轨道质量达标、安全设施配置齐全、设备设施完好等。9、每月前20天为队组自查自检整改落实阶段，后10天为整治全面验收阶段。Ui(-)机运科基础管理1、各队组技术员在专项整治活动期间要做好宣传动员工作，使各级管理人员及广大职工充分认识到开展机电运输专项整治活动的必要性和重要性。2、认真贯彻机电运输专项整治方案目标的落实。3、机运科出台了技术管理规章制度

5、、操作规程、设备注油表、设备点检表、点检制度等，各队组技术员及时组织相关人员培训学习,学习完后考试，并留有记录，机运科不定时现场跟踪督查。4、机运科每天收集汇总存在的隐患问题，以三定表整改通知书下达落实，并跟踪、监督落实整改；5、每周开一次机运科碰头会，每十天开展一次机电运输专项隐患排查，每月开展一次机电安全例会；6、各队组的检修日志必须要认真填写，机运科每周进各队组检查一次日志本。7、机运科负责点检制度的检查、监督落实，负责对各队组的机电设备点检情况的复查，并对点检制度执行情况进行考核；8、机运科今年要对机电运输实行不留死角的检查，对查出的隐患要及时的下发隐患排查表，排查表内要标清整改负责

6、人、整改时间、督查情况及整改措施并跟踪复查监督落实消号为标准。9、各队组必须每周交机运科一份设备一周运行情况总结，写清所管辖区域一周内设备的检修、注油和运行情况，机运科进行汇总备案。10、每周机运科坚持对软件资料核查一遍。（二）机电系统的完善及安全管理1、井下各防区所有锈蚀及变形开关全部出井进行修理刷漆管理。2、井下各防区严格按照机修车间加工下的接地线和接地极标准来打设接地线不能生锈，不能松动，接地极不能虚设，地线并涂漆。3、各队组所管辖防区开关的电源线和负荷线及巷道的电缆必须吊挂整齐，缺电缆钩的及时增设电缆钩，电缆卫生必须要擦出颜色。4、各队组的开关架大小尺寸统一由机修车间加工，各防区必须

7、要摆放整齐开关架并统一刷漆管理。5、各队组必须严格按照点检表内容及标准进行点检，点检员每班必须携带点检记录，并按要求进行点检，认真规范填写点检记录。6、加强井下所有机电设备包机、包片、专人负责的落实，进行考核评比，施行奖励。7、各队组每天对各自所管防区内设备处理不了的故障和问题必须写出书面申请提交机电科签字备案，如队组未汇报被机电部门和监督部门人员检查发现，将对队组队长、机电队长、技术员根据事故和问题情节轻重