连铸分厂2008年工会工作总结

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1、连铸分厂2008年工会工作总结一年来在总厂工会的正确领导下，连铸分厂工会紧密围绕总厂提出的各项奋斗目标，积极解放思想，转变观念，眼睛向内，奋力拼搏，始终紧密围绕总厂及分厂的生产中心任务，坚持工会工作更加贴近生产，使工会工作和分厂各项工作目标、工作同步，形成合力，收到显著的效果，分厂生产运行质量和效益得到大幅度提高，为第三钢轧总厂效益的再度提升奠定坚实的基础。一、扎实开展“劳动竞赛”活动连铸分厂工会根据总厂工会“炉机劳动竞赛”活动的要求，并对照今年的各项生产任务及指标降本指标认真开展了机长“劳动竞赛”活动。为了抓好“劳动竞赛”活动的工作，分厂对活动各

2、个环节安排得非常具体，主题非常明确，环环相扣，层层推进，确保了“劳动竞赛”竞赛活动的有序推进。分厂在开好每月劳动竞赛工作会的基础上，为了引导铸机四班职工积极性投入到生产劳动竞赛中，大力赢造活动的氛围，分厂在现场专门设立宣传橱窗,不失时机地利用分厂一切舆论工具进行广泛宣传，一是利用宣传橱窗把每季度铸机各项指标及四台铸机指标好的4名季度之星机长照片、机长的评分表登榜公布并下发到班组；在宣传文化广场设立了评分表，让职工们对各项生产指标做到一目了然，更有利于各班组生产协调，由于比有指标，干有目标，很快在四班形成一种比、学、赶、帮、超的良好局面。二是把班组建

3、设工作同劳动竞赛工作有效地结合起来，做到相辅相成，互相提高，使班组建设工作纳入到劳动竞赛工作的工作环节中，通过这些工作，使职工们看到了自身的工作压力，从而转化为工作中的动力。并通过对比自身几年好的指标例如：金属收得率、铸机作业率、全流率、单包炉数等各项指标，针对这些指标要求从每个岗位、从每道工序、从每个职工的操作上做到精心操作，以分厂制定的各工种标准化作业书来推行标准化作业,同时成立标准化监督小组,对分厂各个岗位进行不定期检查,在标准化作业推进过程中，真正做到了各项标准的执行有检查、有考核、有控制，努力减少各类事故的发生。针对四台铸机的生产重点地强

4、化机长操作责任制，并根据炉机长竞赛工作的考核细则对照落实，牢固树立“质量品种降耗是前提，产量是基础”的观念，做好质量、品种、降本各项工作。推进对标挖潜活动，控制提高铸机作业率、提高成坯率、降低材料消耗活动。同时，及时迅速传达公司、总厂新的有关精神及内容，多种渠道地把面临的严峻形势向全分厂职工层层传递，以达到全面参与、提高全员各项提升指标意识的目的。真正做到“以连铸为中心”,实现“优质”、“低耗”、“高效”的目标。竞赛开展以来在铸机生产过程中，通过分厂各项工作扎实推进，分厂的各项经济技术指标均有大幅度上升，进一步调动了分厂广大职工在全面实现总厂全年生

5、产目标工作中的积极性、主动性和创造性，同时也使我们通过竞赛看到了目前存在的差距和不足，连铸分厂将进一步改善生产过程中存在的问题和不足，巩固和发扬业已取得的成绩和经验，为总厂圆满完成全年生产、降本工作做出应有的努力。二、在分厂内树立和落实“以人为本，构建和谐社会”的重要思想，坚持“安全第一、预防为主”的方针，大力完善“安康杯”竞赛工作１、连铸分厂根据总厂工会“安康杯”竞赛活动的有关要求，紧密联系本单位生产实际，并落实分厂安全生产计划，安全生产责任制，创建安全合格班组活动，把“查改隐患、规范管理、杜绝违章”、开展“三标一体化”体系建立等作为“安康杯”活

6、动的重点，２、强化《劳动法》、《安全生产法》大规程的学习，提高职工的安全生产意识连铸分厂工会首先要从职工的思想抓起，通过对《安全生产法》、《劳动法》等有关国家的安全法律、法规学习，使职工的意识上升一个新高度，结合本岗位工种的安全技术操作规程学习，进一步提高职工的安全生产意识。分厂工会利用班前班后的有效时间，组织部分工会小组长进行安全生产法规、制度轮训，通过他们的大力宣传，逐步渗透到每一个班组，同时针对公司下发的工亡伤害事故通报，分厂工会及时对安全记录本、工会小组纪录本进行抽查，发现问题及时纠正，对一些公司安环部门要求的重点内容及时打印成文，下发到各

7、工会小组，使职工们了解形势，明确职责。３、开展劳动保护安全检查，认真查找隐患，减少事故发生连铸分厂现有四台连铸机，404名职工，且大多数处于高温液体浇注区域，稍有不慎，极易发生安全事故。分厂工会将搞好安全工作为己任，积极配合抓好现场的安全检查，每星期三由分厂的工会主席带领安全员、设备员、工艺员组成的综合检查组对分厂各个生产区域进行安全大检查。检查为求做到不放过一个班组，不放过一个事故隐患，当天将检查出的各类问题汇总并及时在分厂晚会上进行通报。对检查出的问题，要求限期进行整改，对查出的违规人和事，按章予以考核，此外，分厂工会还组织分厂工会委员、女工委

8、员检查，检查安全劳动职业防护工作，切实维护好女职工的合法权益。４、强化职工安全技术培训，提高职工安全生产技能随着新的生产工