心理协会咨询部“”年度工作总结

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1、工作总结/计划心理协会咨询部“2012-2013”年度工作总结咨询部成都工业学院心理协会,本着“关爱心灵,以心换心”为宗旨,在学校走过了十一载。咨询部作为心理协会的一个特色部门,常年来也紧紧围绕着“关爱心灵,以心换心”工作总结/计划这一指导思想,在学院开展了一系列与心理相关的活动。现就咨询部2012-2013年度工作做以下总结。一、部门常规工作。1,户外素质拓展。在大一上学期,只开展了两次户外素质拓展活动。目的旨在让部门成员了解户外素质拓展活动,以及培养协会各部门之间的交流。大一下学期,也开展了两次户外。两次都是在心理活动月5月开展。一次是针对全院各社团负责人的以

2、:“致青春-人生没有彩排”为主题的户外。另外一次是对信科系一个班做的户外。通过这两次的户外素质拓展活动,锻炼了部门成员的能力和胆量。2,朋辈辅导.这一学年的朋辈活动开展的不是很好,在上学期只做了两次、其实,这也是又很多原因的。具体原因后面再解释。下学期,部门成员每个人都得到了一次锻炼,通过对他们的观察,感觉他们的能力还是不错的。3,《心语报》的编辑。这个工作是我们这届,龚老师才跟我们安排下来的,之前全部是新闻中心在做。所以在没有任何经验的情况下,通过成员们的不断努力学习。还是慢慢学会了有关报纸的编排工作。同时希望他们能够不断努力学习,《心语报》能够越变越好。4,引

3、导员的培训。工作总结/计划引导员的培训是一个漫长的过程。这个工作在大一上学期持续了一个学期,通过这一个学期的培训,锻炼了成员们的各种能力和素质。培训的方式各种各样,在这里就不一一作结。在培训过程中,注重了团队建设。这也达到了一个很好地效果。二、部门成员在协会内的主要成就。1:为“11.25”晚会贡献自己的力量。众所周知,11.25.是我们心理协会的生日,去年11.25,是我们心理协会成立11周年的日子。部门在为协会生日晚会准备过程中,贡献了自己的力量,筹备了一个开场舞蹈(Badromance)、以及一个民族舞蹈。(国风),这个是以前部门里没有的。在排练舞蹈的过程中

4、,部门成员有过抱怨,有过想放弃,通过不断做思想工作,部门成员之间的感情。凝聚力有了一定的提升,最后,在晚会上的效果很好。2:4月的高校交流。高校交流是我们协会每年4月的一个活动。今年4月,我带领我们部门代表我们协会与西华大学、成都大学进行了协会日常工作、以及特色活动等方面做了一些交流。使部门人员受益匪浅。3:“5.25“活动月的筹备。部门在五月活动月中,举办了一个以:“致青春-人生没有彩排“的户外素质拓展活动。在心澜剧组专场汇演中,负责了开场舞的排练工作。还有,与新闻中心一起负责了:“心理图文展”的活动,并且得到了很好的效果。工作总结/计划三、总体概况:1:好的地

5、方。a:首先是在文艺方面,部门招进来一些在文艺方面比较有天赋的人,这些在协会“11.25”晚会,以及“5.25”晚会上面可以看出来。b:其次是凝聚力:这一届,部门人员的凝聚力变强了,他们的团队意识也更强了,这与他们平时在一起做事的时间多少事分不开的。c:随后是成员自身素质的提高:其中包括引导员自身能力的综合素质,应变能力,以及场面控制能力方面都很好。2:不足的地方。a:部门成员一直存在着一种“懒惰性”,缺乏主动性。b:大二负责人对大一的成员要求不是很高、很严厉。导致部门人员在开会、活动时很闲散,纪律性不强。c:亲情牌走的过于“严重”.d:人员流失比较严重:从一开始

6、部门招新进来大概有40余人,现在剩下了只有9个人。当然原因也是由多方面组成的,这里就不详细分析。四、对下一届负责人的意见或建议。l关于招新:1,根据报名人数,应该初步确定应该能够留多少人,再来确定是否面试.以及进行几轮面试,等。工作总结/计划1,人不在多,而在精。2,考虑怎样把部门宣传出去,吸引他们加入我们这个小家庭。其实,在招新过程中,协会内部各部门也存在着很大的竞争,所以,怎样让我们具有优势,这是你们需要考虑的。l关于制度:1,在进行引导员培训时,或者是例会时的纪律,应该进行加以约束。2,引导员更不应该让他们进入培训应该看重“质”,而不是量。更不应该让他们进入

7、一个误区“引导员培训时,只是单纯的做游戏,只是玩”.l关于责任:1,部门负责人的责任明细化:那些负责引导员培训,那些负责户外的,那些负责朋辈,哪些负责心语报编辑的培训,哪些负责部门与协会其他部门的交流等。2,大一的责任心的培养,应该从他们一进部门就要开始渗入。l关于团队建设:1,从两次的高校交流就可以体会到:我们协会,部门的团队建设做的很不好。所以,你们应该多多注意这方面的问题。具体怎么做,这就要你们自己去思考咯……2,你们大二负责人的感情交流也应该到位,不然工作很难开展的哦……这个就需要人带头,来维持你们之间的感情了哦!呵呵……工作总结/计划l关于下学期部门前期

8、工作安排:

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