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时间:2017-11-21
《竞聘演讲稿-电信行业经理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先我要感谢公司领导给我们提供了一个展示自我的机会。我要竞聘的岗位是政企行业经理岗位,我认为竞聘此岗位的优势有以下三点:第一:具有较全面的电信专业知识,较强的业务理解能力。多年的专业学习使我具备了良好的电信专业知识,通过近10年的具体网络工作实践使我对用户业务需求有全面的了解,对电信业务流程、各专业业务都有比较深入的了解,具有很强的业务理解和客户支撑能力,能够快速捕捉客户需求,特别是重点客户综合业务支撑能力较强。第二:具有较好的沟通协调能力。本人性格开朗,乐于助人
2、,具备与人沟通协作的基本素质,平时工作中注意与同事们交流工作经验查找工作不足,善于集思广益,以大局为重,而不是突出个人,打压同事的积极性,另外,注重与公司其它部门联系,听取他们的意见建议,分享我们的经验,获得他们的理解,理顺工作流程。第三:具有很强的敬业精神和责任心。在维护人员力量薄弱,人手不足的情况下,经常放弃休息时间,加班加点。08年由于公司发展需要机房三大专业主管全部调出,我一人带领几位新同事支撑了机房核心设备维护、网络监控及业务支撑,在维护力量薄弱的时候我自觉多承担工作和责任。09年电信全
3、业务运营的第一年,网络割接调整非常频繁,市场业务需求全面复杂,我带领机房全体同事加班加点,圆满完成任务。在强烈的责任心驱使下,几年的维护工作中从不马虎,不放过任何网管告警,机房施工严格要求,从未发生过大的网络故障或操作失误。岗位认识:我认为行业经理应具有市场营销、政策制定、管理调度、资源整合四大职能。第一、行业经理首先必须做好市场调研和市场分析,制定营销策略,按时、按质、按量完成公司下达的各项业务指标,获得预先设定的营销业绩。第二、要根据不断变化的市场需求做出相应的政策调整,从而不断地挖掘市场潜力
4、,扩大市场占有份额。第三、指导、督促、激励团队成员,做好过程管控,提高团队总体业绩。第四、协调公司前后端人力物力等资源,做好售前、售中及售后各项服务工作。计划打算:第一、发扬吃苦耐劳的精神和高度的责任心,想尽千方百计,来联络客户、掌握信息、寻找有需求的客户、满足客户的需求,尽快掌握市场规律,提高营销能力。第二、树立良好的服务态度。应真正树立“待人如已”的思想,想客户所想,急客户所急,立足“沟通从心开始”,真诚为客户服务,尽快赢得市场和客户的信任,深入地贴近市场、贴近客户。同时做好内部支撑、协调等服
5、务工作。第三、虚心向同事学习向领导请教,勤于分析总结,认真按照领导部署完成各项工作,以期尽快成长,能独当一面,为领导分担负担。第四、发挥专业能力优势,根据行业特点完善营销方案,创新营销产品,挖掘用户潜在消费需求,开拓新的行业市场。我深知:前路漫漫,与我相伴而行的不可能是一帆风顺,更多的是挫折,是磨练,但我相信,你们的鼓励和信任将会是我战胜困难、超越自我的力量源泉!在结束我的竞聘演讲之前,我想表达的是:不管这次竞聘结果如何,我都将心存感激,并坚决服从组织安排,立足本职岗位,以务实的作风、积极的态度、
6、开拓的精神,全力完成领导交办的各项任务。
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