高级人才登记表范本二

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1、台州浩瀚人力资源开发有限公司客户名称收件人候选人简历候选人岗位一、基本资料姓名：学历：性别：民族：出生年月：籍贯：专业：联系电话：身高：体重：婚否：邮箱：求职意向：年薪要求：二、主要工作经历：（一）2000年3月至2003年1月单位名称公司概况：该公司为一家3万员工的大型美资企业，主要生产家用电器，主要负责的产品有炸汁机、风筒、打蛋机、面包机、碎肉机、爆谷机等。主要安规有：UL、CUL、CSA、TUV、BS、GS等。担任职务：下属人数任品管部QE期间，主要从事于：1、编写QS（产品检验规范）、监

2、测及测试产品的品质；2、培训IQC、IPQC、FQC审核QA及品质技术员等工作标准；3、制定检验及测试产品程序，推行质量改善计划，促进公司品质改善。4、全厂仪器、仪表的管理以及校验；5、客诉的处理、跟踪、解决；任品质部主管期间，主要从事于：1、主持IQC及审核QA/QE工作；2、编写ISO9000程序，建立适合本公司的质量保证及产品寿命试验和可靠性测试及仪器的作业指引3、对来料、半成品、成品的检验以及新产品的开发验证和产品的寿命试验及可靠性试验之相应的验证地址：浙江省台州市椒江开发区纬二路47号

3、联系电话：0576-88809613传真：0576-88809670手机：18605761997电子邮箱：lizhao@tzrl.net联系人：李赵台州浩瀚人力资源开发有限公司客户名称收件人候选人简历候选人岗位4、工程规格，标准要求和客户要求、安规要求组织和执行成品可靠性测试和最终检查之判定；5、、每月来料情况总结，并与技术部、采购部对供应商进行评估，建立合格供应商名单；6、整个纠正预防系统，与生产部、技术部和物料部一起解决本厂之品质事宜；7、全标准机构进行合作，工厂认证机构进行运作程序的审核之

4、不良的跟进；8、计划，制定品质部各工作职掌；；9、品质部培训计划及教育训练计划；10、5和ISO9000、ISO14000、ROHS等体系；11、关部门或相关人员开品质检讨会议，解决公司的品质问题；12、执行来料检验，根据工程规格、图纸、BOM和规格要求，检验零件和产品；13、实施SPC（如CPK、FTA、FMEA、GRR等）；14、导品质SPC和品质的七大手法的应用、绩效；（二）2003年3月至2007年7月深圳市精控机械有限公司，任PIE主管后升生产总管公司概况：该公司为一家5百人以上中型日

5、资企业，主要生产冷、热流道及检具配件等产品，产品主要销售日本。任生产总管期间，主要从事于：1、管理制度，规范生产，督查生产过程控制，优化生产流程，提高生产效率；根据应客户和市场需求调节生产，确保产品品质，按时出货；公司年度总的生产目标及各分指标，确保生产任务的完成；制订并组织实施本部门的年/月度工作计划，指导工作的有序开展；2、算和评估生产能力并预测生产场地、设备、人员需求，及时调配生产资源；编制并组织执行生产排产计划，督促完成当日生产计划和出货计划；3、指导下属做好生产过程的工艺指导和工艺培训

6、，确保员工按照工艺要求生产作业；督促生产现场纪律管理和5S管理，确保有序的生产；地址：浙江省台州市椒江开发区纬二路47号联系电话：0576-88809613传真：0576-88809670手机：18605761997电子邮箱：lizhao@tzrl.net联系人：李赵台州浩瀚人力资源开发有限公司客户名称收件人候选人简历候选人岗位4、审核物料的领取及使用情况，预测物料短缺情况并及时上报，确保生产正常开展；组织做好生产物耗管控工作，严格按照生产标准作业；督促严格把好废品物料的回收关，降低生产成本5、

7、组织生产过程中的质量监控，实施并检查“5S”管理制度的执行情况，降低质量隐患；组织生产过程中的质量、设备异常情况的处理，防止重大事故的发生；组织解决生产过程中出现的工艺问题，及时排除员工的生产工艺问题；6、督促做好公司生产、检测、机械加工及配套的工装夹具等设备与设施管理与维修保养工作，提高设备的使用时间；7、组织做好生产设备新增、改造、扩建工作，提升设备的自动化程度；8、指导做好生产信息的记录统计和反馈，并按时上报。（三）公司概况：该公司为一家全国最大的开关绝缘件生产厂家，主要是注射、压制、机械

8、加工、组装等车间。客户有ABB、西门子、德力西、东芝、正泰等国内、国外知名企业。任营运总监期间：主要从事于：1、制定公司的人事组织架构和要求各部门制定的组织架构对各部门人员配备的评估及工作岗位之工作量的评估，要求各部门制定各岗位的工作职责。对公司行政规章制度的审核和要求，对内部的薪资架构之规定及评估。2、全面主持运营中心日常管理工作，统筹公司生产、成本控制、现场管理、质量体系的运行与维护，生产原料采购管理、生产计划与物料控制调度、仓库管理、供应商的开发与管理工作，营销战略规划与策略制定及年度销售