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时间:2019-03-21
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1、安全生产标准化手册文件编号:版本号/状态号:文本控制:编号:编写:审批:年月日发布年月日实施旭东压铸(上海)有限公司-10-目录第一章概述-3-第二章术语与定义-3-第三章手册管理-3-第四章安全生产标准化要素-4-4.1目标-4-4.2组织机构和职责-4-4.3安全生产投入-5-4.4法律法规与安全管理制度-5-4.5教育培训-6-4.6生产设备设施-6-4.7作业安全-7-4.8隐患排查和治理-7-4.9重大危险源监控-8-4.10职业健康-8-4.11应急救援-9-4.12事故报告、调查和处理-9-4.13绩效评定和持续改进-9--10-
2、第一章概述以科学发展观为纲领,坚持安全发展理念,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入持久地开展公司安全标准化工作,进一步落实公司安全生产主体责任,强化生产工艺过程控制和全员、全过程的安全管理,不断提升安全生产条件,夯实安全管理基础,逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。1.1实施令《安全生产标准化手册》实施令本手册依据AQ/T9006-2010企业安全生产标准化基本规范、《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》、《工贸行业企业安全生产标准化建设实施指南》,结合我公司的实际情况编制。它适用于旭东压铸(上海)
3、有限公司开展的安全生产标准化工作。我公司表述了安全生产标准化所覆盖的范围;规定了本公司安全生产目标、公司组织机构设置、各部门职责和相互关系,明确了安全生产标准化所需要的过程组成、过程顺序和过程间相互作用、各个过程有效控制的准则和方法所形成的程序或文件。本手册由生产管理部起草,安全生产委员会审核、总经理批准发布后开始实施。全体员工必须以本手册和相关支持性文件来规范和协调本公司的安全生产标准化活动,并采取必要的改进措施,确保本公司安全生产目标的实现。本公司其他文件要与之保持相容,不能相抵触。第二章术语与定义2.1安全生产标准化通过建立安全生产责任制,
4、制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。2.2安全绩效根据安全生产目标,在安全生产工作方面取得的可测量结果。2.3相关方与公司的安全绩效相关联或受其影响的团体或个人。第三章手册管理3.1本手册的版本号采用××年第×版形式,以后的修订由公司安全生产委员会先行提出申请废止,再依相关文件控制程序修订并实行。3.2本手册至少每年由安全生产委员会审议,以确保其持续适用性。3.3本手
5、册原稿由生产管理部保管。3.4本手册经核准后,从该版起以电子文档形式在公司局域网上发布,不再发放书面形式手册。3.5内部发布的《安全生产标准化手册》属于受控文件,电子文档有“KDS-10-Controlled”水印,且不可打印、修改和保存。第四章安全生产标准化要素4.1目标公司根据自生安全生产实际,制定总体和年度安全生产目标。并按照公司内各部门在生产经营中的职能,制定安全生产指标和考核办法。4.1.1公司建立《安全生产目标管理程序》,从制度层面规定安全生产目标从制定、分解到实施、考核等所有环节的要求,保证目标执行的闭环管理。4.1.2总体安全生产
6、目标第一阶段:到2014年底,建立起必要的安全管理系统和规章制度,各级管理层对安全责任作出承诺,员工严格遵守安全规章制度,任何违反安全规章制度的行为将会导致被解雇;各级生产主管严格监督和控制所在部门的安全,不断反复强调安全的重要性,制订具体的安全目标。安全培训应该是系统性和针对性设计的;受训的对象应包括企业的高、中、低管理层,一线生产主管,技术人员,全体员工和合同工等;培训的目的是培养各级管理层、全体员工和合同工具有安全管理的技巧和能力,以及良好的安全行为。第二阶段:到2020年底,公司具有良好的安全管理及其体系,安全获得各级管理层的承诺,各级管
7、理层和全体员工具备良好的安全管理技巧、能力以及安全意识;员工具备熟识的安全知识,员工本人对安全行为作出承诺,并按规章制度和标准进行生产;安全意识已深入员工之心,把安全作为个人价值的一部分,员工的工作中,工作外安全无时不在,安全成为其日常生活的行为习惯。第三阶段:到2025年底,公司安全文化深得人心,安全已融入公司组织内部的每个角落。安全为生产,生产讲安全;员工不但自己自觉遵守而且帮助别人遵守各项规章制度和标准;员工在工作中不但观察自己岗位上而且留心他人岗位上的不安全行为和条件;员工将自己的安全知识和经验分享给其他同事,关心其他员工,关注其他员工的
8、异常情绪变化,提醒安全操作;员工将安全作为一项集体荣誉。4.1.3年度安全生产目标每年1月份由生产管理部向安全生产委员会提交KDS年度安
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