充填开采事业部精细化管理手册

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1、充填开采事业部精细化管理手册目录第一章部门简介1第二章部门职责2第三章岗位说明书1充填开采事业部部长岗位说明书1充填开采事业部党支部书记岗位说明书3充填开采事业部工会主席岗位说明书5充填开采事业部技术主管岗位说明书7充填开采事业部机电主管岗位说明书9充填开采事业部技术员岗位说明书11充填开采事业部采煤队长岗位说明书13充填开采事业部检修队长岗位说明书15充填开采事业部采煤工岗位说明书17充填开采事业部机修工岗位说明书18充填开采事业部采煤机司机岗位说明书19充填开采事业部皮带机司机岗位说明书20充填开采事业部乳化泵司机岗位说明书21充填开采事业

2、部三机司机岗位说明书22充填开采事业部液压支架工岗位说明书23充填开采事业部下料工岗位说明书24充填开采事业部超前支护工岗位说明书1充填开采事业部电工岗位说明书2充填开采事业部办事员岗位说明书4充填开采事业部库管员岗位说明书5充填开采事业部材料员岗位说明书6第四章三级流程图及其工作标准37充填开采作业规程（措施）编制与贯彻流程37充填开采补充措施编制流程39设备安装、拆除（回收）流程41第五章岗位操作流程及其工作标准43巷道维护及超前支护工43采煤机司机43刮板输送机司机45转载机、破碎机司机46液压支架工48清煤工54机电检修工55皮带机司机

3、57下料工58电工58技术员59办事员593书充填开采事业部精细化管理手册泵站司机60第六章规章制度62安全责任制度62质量标准化工作责任和奖惩考核制度72充填开采机电管理制度743书充填开采事业部精细化管理手册第一章部门简介五沟煤矿充填开采事业部自2011年10月份成立，目前有两个生产队和一个检修队,充填开采事业部全体员工以安全为底线、质量为基础、产煤、充填为目标的理念，求真务实，发挥坚韧不拔、众志成城、特别能战斗的企业精神，高标准、严要求，努力建设一支一流的充填开采队伍。一、主要职能采煤、充填、使用设备的日常维护、规程措施的编制。二、部门岗

4、位充填开采事业部管理岗位设有部长、党支部书记、工会主席、技术主管及机电主管。主要岗位设有技术员、充填开采队长、检修队长、库管员、材料员、综合事务员、宣传员、采煤机司机、皮带机司机、乳化泵司机、三机司机、液压支架工、采煤工、电工、下料工、机修工、超前支护工。三、部门愿景热爱本职、振兴企业、同心同德、争创一流。四、工作理念和谐、创新、发展、安全、健康。五、工作思路安全为底线、质量为基础、产量为目标。六、部门使命认真完成每一项生产任务3书充填开采事业部精细化管理手册第二章部门职责一、认真执行安全生产方针，贯彻和落实有关安全生产的法律、法规和政策，在确

5、保安全生产的前提下，合理组织生产，完成充填开采任务。二、严格按照《煤矿安全质量标准化标准》及三大规程要求施工，工作面工程质量优良率达95%以上，合格率100%，实现动态达标。三、负责本单位范围的机电设备维护、使用和保养，实行包机制度，确保机电设备完好率达90%以上，杜绝电气失爆。四、加强本单位配件、材料消耗及“四铁”管理，坚持交旧领新制度，单位支柱丢失率不大于0.5‰，顶梁丢失率不大于5‰，搞好修旧利废，回收复用工作，确保各项材料计划不超标。五、建立、健全各项安全生产责任制，落实安全管理责任制，严格执行管理人员跟班、交接班制度和轮流值班制度，确

6、保值班和跟班质量。六、做好本部门员工的业务、安全等方面的培训工作，不断提高职工素质，确保本部门员工无“三违”现象。七、作业规程、补充措施的编制、审批、贯彻。八、采煤做好现场管理工作，确保回采率达规定要求，保证煤质灰分、水分不超过标准。九、充填做好回采后采空区矸石充填工作，确保矸石充填率达规定要求。十、生产准备（一）认真做好充填开采工作面安装、拆除工作，保证工作面的正常接替，保证安全生产。（二）负责充填开采工作面收作时设备的回收工作，严格按照拆除计划、作业规程、安全规程的规定进行回收，确保设备支架回收率达100%。（三）负责充填开采工作面安装、拆

7、除期间设备管理、材料管理。施工安装前要认真检查沿线巷道、轨道、运输设备、安全设施的完好情况，确认无误后，方可进行支架、设备的运输。安装过程中要经常对沿线进行巡查，发现隐患及时排除。（四）充填开采工作面支架及相关机电运输设备安装结束后，工作面必须符合安装计划，机电设备完好标准及质量标准化要求，并通过设备联合试运转。十一、及时参与事故的调查分析处理，制定防范措施，确保安全生产。3书充填开采事业部精细化管理手册十二、配合推广、使用先进的机电设备，提出合理化建议。十三、建立健全本部门各项管理制度、规定和管理办法。十四、做好本单位人员的业务、安全培训，提

8、高员工素质，配合其他部门做好特殊工种及关键岗位的专业培训，确保持证上岗。十五、负责建立、运行和持续优化本部门业务流程，不断提高组织管理和工作效率。十六