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时间:2019-03-20
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1、学校代码0004密级:公开:1BEIJINGJIAOTONGUNIVERSITY硕±专业学位论文S公司采购业务中的数量柔性契约研究作者姓名王茜.副jH■1t麟I帛旨龍:指导教师兰洪杰教授iTvH^^j麵賺喔诚,一-'巧带巧節I产:p硕古专业学位论文S公司采购业务中的数量柔性契约研究C’uantitFlexAiUtontractonSComansRawMaterialsQyypyProcurement作者:王茜导师:兰洪杰北京交通大学2016年6月
2、学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解北京交通大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权北京交通大学可W将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,提供阅览服务,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编W供査阅和借阅。同意学校向国家有关部口或机构送交论文的复印件和磁盘。学校可レッ为存在馆际合作关系的兄弟髙校用户提供文献传递服务和交换服务。(保密的学位论文在解密后适用本授权说明)学位论文作者签名;i务导师签名;繼>年6月签字曰期:梯/曰签字曰期;月|(^^年/^学校代码10004::密级公开
3、北京交通大学硕db专业学位论文S公司采购业务中的数量柔性契约研究’QuantitFlex化ilitContractonSComansRawMaterialsyypyProcu化ment作者姓名:王茜学号:14口5526导师姓名;兰洪杰职称;教授专业学位类别:工商管理学位级别:硕±北京交通大学2016年6月i致谢本文的开始选题到最后论文完成都是在我的导师兰洪杰教授的指点下进行的,兰洪杰教授严谨的治学态度使我受益良多,无论是论文的框架还是行文的撰写,兰老师都给予了极大
4、的帮助和建议,没有她不厌其烦的指导和修改我无法顺利完成论文的写作,在此,我要感谢兰老师在两年的学习生涯中给W我的帮助。感谢北京信息科技大学王爱文教授在建模方面给我的指导,攻克了建模方面的难题,她积极、认真的工作生活态度将是我未来生活的楷模。感谢S公司领导在论文完成阶段提供核必数据。两年的学习生活很快就结束了,这两年我收获了很多,经历了初为人母的艰辛,感谢我的家人对我的理解和关爱,在他们的帮助下,我才完成了自己的学业。感谢小二班的同学们给我的帮助。北京交通大学硕±专业学位论文ABSTRACT摘要一个快速发展
5、的时代现今这个时代是,市场环境瞬息万变,个性化W及多样化的客户需求开始凸显并放大,,,产品生命周期不断缩短更新换代越来越快客户不仅仅要求产品物美价廉,同时对于产品附加的服务、响应速度等方面的要求越来越髙。S公司作为大型的跨国手机制造企业,面对《变且又复杂的市场环境,承受着巨大的压力和激烈的竞争。为实现成本更低、质里更裔、响应更快的目标,S公司和供应商之间必须通过供应链合作,优化配置企业内外资源,强化自身的核、屯竞争力,求获得更好的效益、满足市场需求。本文WS公司为研巧对象,从S公司发展历史及现状、供应链管理现状与特
6、点、产品材料分类及特点、供应商特点、采购管理流程和方法五个维度剖析了S公司采购管理的现状,归纳出S公司采购管理的问题:核必产品材料金额髙度集中,供应商多为强势供应商,采购对供应商的管理力度有限,没有形成差异化管理,缺乏供应链风险的有效管按,产品材糾供给不确定倩况时有发生。一结合S公司现状、,本文WS公司和个核也供应商A公司组成的两层单产品供应链而展开,构建了有针对性的供给不足和供给中断条件下数量柔性契约模型,分析S公司Z型号产品需求统计数据得出其概率分布为正态分布,将此分布应用于模型中,用Matlab软件进行分析:
7、,得出在供应充足条件下,最小订购比例越小,最优订购虽越大,S公司获得的期望利润越大;在供应不足条件下,供应商的,供应稳定性越髙,最优订购量越小S公司获得的期望利润越大;在供应中断条件下,最优订购量不W供应商的准时供应的概率而变化,但是利润会随着供应商准时供应概率的増大而增大。其结论用于指导S公司采购业务的改进策咯,从供应商选择。,供应商管理,产品标准化方面提出建议27849。本文有图幅,表个,参考文献篇关键词:数S柔性契约供应链协调采购管理供应不确定化北京交通大学硕±专业学位论文ABSTRACTABSTR
8、ACTInthisrapiddevelopmentera^hhassuchcharacteristic:fast
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