《哈佛模式培训管理》

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3、顾问：成思危总主编：(中国社会科学院研究生院常务副院长)哈佛模式全集编委会　总顾问：成思危总主编：邹东涛(中国社会科学院研究生院常务副院长,经济学教授，博士生导师，国务院特殊津贴享受者)中国企业迎接WTO挑战的当务之急起21世纪企业核心竞争力的源泉引入国际培训管理模式打造具有核心竞争力的精锐团队引领前沿培训理念让培训成为企业真正的加油站1.本书立足全球化时代企业生存的环境，强调员工的培训教育应以尊重人性为基础。2.本书主张培训员工应以塑造能力、素质为根本，所谓予人以鱼，不如授人以渔。3.本书介绍的训练方法摒弃了呆板的、定型

4、的教育，专门针对企业不同特点选取多种可供选择的方案。4.着力倡导以促进自我发展为基础的教育训练，让所有的企业在有效培训中不断创新、更快发展。【目录浏览】：第一编：第五代管理人的培训革命第一章新经济时代的企业环境与企业文化第二章人力资源战略管理与员工培训第三章第五代管理人的培训观第二编第五代管理人的自我培训：领导力培训第一章新竞争机制下的领导行为第二章领导非天生第三章领导力培训第四章卓越领导力修炼第三编现代员工培训体系第一章现代员工培训与开发第二章员工培训实施第三章现代员工培训模式与方法第四章现代员工培训评估第五章企业主管人

5、员培训第六章一般员工培训第四编超越培训：魔鬼训练第一章日本魔鬼训练第二章美国魔鬼训练第三章魔鬼训练精英论坛第五编终身培训第一章学习不停止第二章第五项修炼-学习型组织《哈佛模式*培训管理》巨邦文化发展有限公司服务宗旨让客户“买得放心、买得开心”是本公司的一贯服务宗旨，而且，我们也会始终将这一宗旨贯彻到底，并赋与其更丰富的涵义。无论是企业客户，还是个人客户，我们都一致对待，在产品价格、服务态度和服务质量上，坚信“我们还能做得更好”，让客户体会实实在在的优惠和到我们无处不在的真诚。如果您看了本书上述内容想订购，请把您的收货人地址

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