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时间:2019-03-18
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1、证券代码:000157/1157证券简称:中联重科中联重科股份有限公司投资者关系活动记录表编号:2015-003投资者关系活动类别√特定对象调研□分析师会议□媒体采访□业绩说明会□新闻发布会□路演活动□现场参观□其他(请文字说明其他活动内容)参与单位名称及人员姓名里昂证券:李之然时间2015年12月4日地点长沙上市公司接待人员姓名投资者关系主任范炜投资者关系活动主要内容介绍问答环节Q&A问1、公司当前的发展战略是什么?答:公司着重发展“2+2+4”战略,即立足产品和资本两个市场,推进制造业与互联网、产业和金融的两个融合,做强工程机械、环境产业、农业机械、金融服务四个板块,打造一
2、个全球化的高端装备制造企业。问2、公司对于前三季度业绩的看法?答:公司前三季度业绩下降的主要原因有三点:1)人民币对美元等外币中间价大幅变动,影响了公司当期利润;2)受国家固定资产投资,尤其是房地产投资增速持续放缓的影响,工程机械产品市场需求持续不振,对公司整体营业收入及净利润的影响仍旧较大;3)公司坚持从紧的销售政策。面对复杂、严峻的外部环境,公司积极调整经营策略严控风险,全力推进战略和管理转型。截至三季度末,公司经营性现金流相比上半年已经有所好转,应收账款环比开始下降,产品毛利率环比也有明显提升;另外,公司农业机械、环境产业两大新兴板块目前销售收入占主营业务收入比重达35%
3、,已经成为新的业绩增长点。问题3、公司农业板块最新的发展情况答:从十八届五中全会精神看,农机向中高端转型是十三五规划中农业现代化关键薄弱环节。目前我国中低端传统农机产能过剩,进入低利润时代;而高端产品又缺乏核心技术,转型升级任务尤其艰巨。我公司农业机械板块自收购奇瑞农机以后,短短一年的时间已经有明显突破,具体体现在以下几个方面:1、整合全球资源,打造有竞争力产品。中联重科农业机械目前已在美国、欧洲成立农机研发机构,与长沙、芜湖研发中心协同,使欧美高端农机研发理念与国内农业生产需求实现完美融合。同时,努力摆脱因低端价值链所带来的价格竞争,向价值链两端延伸,研发、设计、营销、售后、
4、品牌管理和知识产权管理等环节的投入逐年增加。在发动机、变速箱、传动系统、液压系统等零部件的研发、制造领域与采埃孚、道依茨、博世力士乐、卡拉罗等全球顶级农机零部件供应商进行深度合作,将世界级领先科技与资源服务于中国农机化事业,为用户提供世界级品质的产品。2、用极致的思维提升产品质量与工艺,努力推进中联农机的中高端转型升级。公司从技术创新到经营管理,从企业文化到战略布局,努力用精益求精的“工匠精神”完善每一次自我蝶变。在中联,每一个人都是‘工匠’。只有在每一个环节、每一个细节都做到极致,才能让中国制造立于世界之林。纵览近年的发展,中联重科正是用这种“精益求精”的极致思维,以履行践言
5、、创新发展,引领中国装备制造业走上世界舞台。目前,我公司农业装备发展路径已提前进入第二阶段:即前期把主要发展精力放在快速创造规模效应的主导产品,而随着这些产品逐渐在市场站稳脚跟,公司正投入更多精力聚焦打造全程机械化产业。全程机械化是指从育种、耕播、田间管理、收获到农产品储运加工环节,都利用农机具这个现代物质手段进行机械化作业。中联重科农业装备成立伊始,就确立了成为“农业生产全程机械化解决方案服务商”的发展理念并开始着手布局,致力于研发和制造农业生产全程机械化农机装备。目前已成为国内农机产品最齐全的制造商,可以提供小麦、水稻、玉米等三大主粮作物及甘蔗、药材、棉花、豆类、花生、油菜
6、、蔬菜、果园、牧草等机械化作业设备,涵盖育种、整地、播种、田间管理、收获、转运、烘干储存等农业生产全过程。为促进农业生产全程机械化的推广和普及,中联重科目前已在安徽、湖南、湖北、江西、四川、河南及东北地区等粮食主产区建立了“农业机械化示范农场及基地”,给予农业规模经营主体装备和技术支持。依托自身雄厚的技术实力,凭借农业生产机械化解决方案的突出优势,中联重科通过多方共建、社企合作的形式,积极探索土地集约化背景下的农机农艺融合新模式,为国内大型现代化农场发展提供新的思路,推动示范农场试点建设。而在推广农业生产全程机械化的同时,中联重科还在布局“智慧农业生产全过程”:即在移动互联网时
7、代、以领先的标准化的农艺、农技为支撑,以全程精准机械装备为基础,实现从传统农业、工业化农业向精准农业、智慧农业转变。问4、请介绍公司与深圳能源合作的项目?答:日前,中联重科与深能源旗下的深圳市能源环保有限公司达成了战略合作协议。根据协议,双方拟建立长期战略合作伙伴关系,优势互补,共同开拓环保市场,最终实现双赢的目的。双方同意共同投资、运营、合作开发国内垃圾焚烧发电等先进环保项目,共同开发适合中国市场不同区域需求的垃圾焚烧成套设备,对未来合作生产的设备产品技术、专利共享。这也标志着中联重科进一
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