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时间:2019-03-16
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1、我的创意,您的心意,你们的满意,我们的动力!参赛作品类型:产品+服务参赛团队名称:对不队队长:黄慧敏队员:李丽姬吴海眉张伟德张辉耿联系方式:13724891773(651773)2011年6月3日第38页共38页我的创意,您的心意,你们的满意,我们的动力!目录目录2一、摘要31.1公司简介31.1.1公司经营宗旨及目标31.2公司管理41.2.1管理思想41.2.2管理队伍41.2.3管理决策41.3经营目标5初期目标5中期目标5长期目标51.4经营理念51.5团队简介6二、公司产品与业务72.1主要业务72.2辅助业务10
2、三、市场调查、分析和定位103.1市场描述103.1.1送礼遇到困扰103.1.2消费潜力巨大113.2市场竞争对手及SWOT分析123.2.1竞争者分析123.2.2产品的SWOT分析16四、公司战略184.1发展战略184.1.1初期战略目标184.1.2中期战略目标194.1.3长期战略目标194.2总体战略目标204.2.1营销战略204.2.2品牌推广宣传战略21五、公司管理体系225.1企业文化225.2组织机构235.3团队力量245.4团队分工25六、财务计划和分析预测266.1财务计划266.2资金需求27
3、6.3公司本年度盈利预计目标27第38页共38页我的创意,您的心意,你们的满意,我们的动力!七、融资方案和利益回报307.1资金来源307.2方案及回报307.3投资风险30八、风险因素和应对策略318.1风险分析318.1.1行业风险318.1.2市场风险318.1.3经营风险328.1.4管理风险328.1.5财务风险338.1.6破产风险338.1.7人力资源风险338.2退出策略348.2.1兼并与收购358.2.2破产清理358.2.3风险企业买进358.2.4公开上市发行35附录:大学生送礼习惯问卷调查36一、摘
4、要1.1公司简介1.1.1公司经营宗旨及目标本公司坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求,以公司网站为平台,留意客户反馈信息,为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向,加快产品更新速度,从而保证我们的礼品的优质与时尚,满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望。第38页共38页我的创意,您的心意,你们的满意,我们的动力!靠薄利多销,走经营流水,凭品质和设计,赚客户认可度,这就是我们的经营之道。相信依靠公司同仁的努力,我们的产品会赢得良好的信誉,在获得丰厚利润的同时,也帮顾客创造出贴心的礼品服务。实现公司与客户的双
5、赢,这便是我们的目标!本公司由多名来自仲恺农业工程学院管理学院的大学生组成,我们各有特长而又充满激情与活力,我们以时尚、创意、温馨、惊喜的礼品为创业核心理念,志在聚集众多怀有梦想与激情,富有奇思妙想的创意的大学生,群策群力,开拓创意礼品新领域,以服务于广大学生与各类公司、企业、组织和大众,为之提供独特的礼品和服务。作为大学生的自主创业,我们会基于客户自身需求及喜好,为客户提供成熟且有创意的产品,以最佳性价比服务于我们的客户。1.2公司管理1.2.1管理思想以质量管理理论为指导,要求人员和产品必须不断完善、学习、成长,同时对经
6、营过程彻底进行再思考和再设计,以便在业绩衡量标准(如成本、质量、服务和速度等)上取得重大突破,完成企业再造。公司采取网络化层级管理体制,实现集权和分权统一,稳定和变化统一,一元化和多元化统一。1.2.2管理队伍以总经理为管理中枢,下设产品服务总监,市场营销总监、物流主管,财务主管。1.2.3管理决策第38页共38页我的创意,您的心意,你们的满意,我们的动力!以总经理为核心召开公司会议,各部门主管参加,共同讨论公司相关事务。涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题,总经理拥有最高决策权。公司管理在强
7、调统一指挥和一定程度集权的同时,也注重分权。工作单元内的一线人员,也就是各部门主管,有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。1.3经营目标初期目标(1-5年):建立独具一格的礼品店。我们的目标人群主要是大学生,主营中低档礼品,经营范围主要为广州市内。我们争取在5年内发展到3间连锁店。我们通过销售产品与服务,提高知名度,铸就自己的行业品牌。中期目标(6-10年):筹资建立礼品连锁店。不断扩大我们公司的经营规模,不断丰富产品和服务等;发展网站(B2C模式),打造网店品牌,完善服务模式。连锁店数量逐步发展到7间。在
8、此阶段,我们的目标群体除了之前的学生之外,还有就是广州市内的各社会群体。长期目标(10年以后):发展成为品牌礼品公司。跟其他公司合作,开发新业务(广告宣传,商务礼品等),拓宽销售渠道。实体店的数量达到15间以上。最终目标是建立经营范围是全国性,乃至跨国性的、最专业、最具影响力的礼品公司。1
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