下安路施工总结

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1、下安路预防性养护工程施工总结下安路预防性养护工程****项目经理部2011年9月27日施工总结一、工程概况1、工程现况及规模下安路位于北京市门头沟境内,是连接妙峰山镇与王平镇间地县级公路.下安路起点为妙峰山镇下苇甸村（109国道K39+000处）,途径王平镇西石古岩村,色树坟、南涧村、西王平村、东王平村、落坡岭村,终点为王平镇安家庄村（109国道K50+500处）,路线全长17.5公里,其中K0+000—K12+000段为山区三级公路,K12+000—K17+476.874段为山区二级公路.下安路是分流109国道大型车辆地

2、复线,且沿线经过村落较多,承担沿线村民日常出行地功能.个人收集整理勿做商业用途本次预防性养护工程起点为下安路与大台铁路交汇处（养护桩号K11+730）,终点为109国道与下安路终点交汇处（养护桩号K17+378）,全长5.648公里.个人收集整理勿做商业用途2、工程开、竣工时间本工程开工日期：2011年3月20日竣工日期：2011年4月15日3、参建单位设计单位：****工程技术咨询有限责任公司建设单位：****施工单位：****监理单位：****4、主要完成工程数量（1）二灰碎石下基层：3066.11㎡；（2）二灰碎石上

3、基层：3396.9㎡（3）沥青砼面层：7997.68㎡（4）沥青表面处治面层：41751.9㎡（5）防撞挡墙：60.5m二、组织机构成员项目经理：*项目总工程师：*现场负责人：*质检负责人：*计量负责人：*试验负责人：*三、质量管理情况1、质量控制措施吾单位在工程施工严格按照《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1-2004）等相关标准及设计文件地有关规定进行质量控制,具体控制措施如下：个人收集整理勿做商业用途（1）建立完善地质量管理体系和质量保证体系,制定创优规划,使每道工序都在严格地质量监控之下进行、实行全面质量

4、管理.个人收集整理勿做商业用途（2）根据本工程项目特点,合理组织项目部人员和安排机械进场.根据对施工队伍地地解,组织施工能力强、安全意识高、协调作业能力好地施工队伍,明确分工,加强协作.施工前进行详细地现场勘察工作,及时地解施工沿线情况,进行施工机具设备配置、项目部及施工人员驻地建设.根据施工总体计划地安排,其它人员及设备陆续进场,各分项工程开始施工,项目部根据实际进度,合理地调整机械设备、人员,以保证进度计划地实施.个人收集整理勿做商业用途（3）对项目全员进行多渠道质量教育,树立“效率是生命,质量是根本”地思想,强化项目

5、人员地质量意识.施工前进行施工技术交底,并有针对性地进行相关地技术培训,提高施工人员地业务能力.个人收集整理勿做商业用途（4）运用科学地管理方法和现代化地检测工具,强化工程质量管理,施工中严格按照施工图设计、招标施工技术规范规定及业主、监理工程师要求认真组织施工,优质高效按期完成本合同工程施工任务.个人收集整理勿做商业用途（5）项目部设专职地质控员,专职负责本段工程地全部质量管理工作.做好质量检查工作,项目部和各队设专职质量检查工程师,监督检查工程质量,对每一道工序均进行全面严格地质量检查,实行内部质量上级管理制度,隐蔽工

6、程在业主及监理人员检查签证后方可进行下道工序地施工,确保工程质量.个人收集整理勿做商业用途2、项目情况及质量评定本工程共划分为4个单位工程、5个分部工程、11个分项工程.通过多方面地共同努力,到目前工程已经全部完工.个人收集整理勿做商业用途本工程最终评分为95.67分.合同段各分项工程合格率为100%.该项目工程评为合格工程.3、自检项目及结果合同段各分项工程合格率为100%,评分为95.67分,工程质量达到《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1-2004）地合格等级.个人收集整理勿做商业用途4、资料整理情况建设项

7、目已完成自检评分,并按照交通部竣工资料管理规定形成一整套完整地竣工资料文件,已装订成册.5、缺陷责任期计划工程交工以后,吾公司将密切注意此道路运营情况,如在缺陷责任期之内工程出现质量问题,吾公司将无条件进行修复.个人收集整理勿做商业用途四、施工进度控制为保证工程能按期完成,吾项目部发挥自身优势及完备地保障措施来控制施工进度.1、项目部迅速成立及时进场为加快本合同地建设,吾公司成立高效能地项目经理部,对内指挥施工生产,对外负责合同履行及协调联络.2、施工力量安全快速进场实施本工程地施工队伍已选定,并熟悉工程图纸及熟悉施工现场

8、,进行施工准备.机械设备随同施工队伍迅速抵达,确保主体工程按时（或提前）开工.个人收集整理勿做商业用途3、施工准备抓早抓紧及早做好施工准备工作,认真复核图纸,实地调查病害类型及面积,进一步完善施工组织设计.主动疏通地方关系,取得地方政府及有关部门地支持,施工中遇到问题影响进度时,将统筹安排,及时调整,确