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时间:2019-03-11
《浅谈论建设企业文化的对民营企业地重要性 1》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、目录摘要................................................................3第1章有关企业文化的一般理论概述....................................41.1企业文化的定义.................................................41.2企业文化的内容.................................................41.3企业文化的功能.................................
2、................5第2章民营企业文化建设存在的问题及原因...........................62.1重形式、轻内涵、观念狭隘........................................62.2个人色彩浓重....................................................62.3家族式管理影响制约企业文化的进一步发展..........................62.4企业文化建设缺乏创新.........................................
3、...7第3章建设企业文化对民营企业的重要性..............................73.1建设企业文化对民营企业的重要性..................................73.2建设企业文化有利于民营企业发展..................................8第4章民营企业文化建设发展对策及建议..............................104.1注重民营企业管理者自身修养的培育...............................104.2分析企业发展战略,明确文化建设目标....
4、........................104.3坚持以人为本,重视企业深层次文化培育...........................104.4以企业目标为根本,创建多维立体互动的企业新文化..................114.5民营企业建设企业文化的几点建议.................................12结论...............................................................14参考文献.......................................
5、....................1514谢辞...............................................................16摘要改革开放三十年,我国市场经济体制逐步形成,民营企业在过去三十年取得了举世瞩目的成就。从对国民经济的“有益补充”到目前的“占重要地位”,民营经济已经逐步发展成为国民经济的主力军。但是,在目前全球经济一体化,我国市场经济不断深入的情况下民营企业的发展正经历着各种“瓶颈”的障碍和限制,民营企业的自身建设及可持续发展受到严峻挑战。本文试图从企业文化建设的角度解读限制民营企业的发展的“瓶颈”
6、。由于受历史文化、经济转型以及企业人员素质低下等各种主客观原因的影响,我国民营企业文化建设还存在着重形式、轻内涵、缺乏个性、家族式管理盛行等一系列问题,严重障碍了企业的可持续发展。本文针对我国民营企业文化建设存在的问题,提出了在经营理念和制度文化上对民营企业文化进行重新塑造。关键词:民营企业;企业文化;文化建设14第1章有关企业文化的一般理论概述1.1企业文化的定义企业文化既是一种现代企业管理科学理论和管理方式,又是一种企业精神动力和文化资源。企业文化的核心应该是以人为本,重视人的管理,确保人力资源处于现代企业管理活动的中心地位。关于企业文化的定义,国内外众说纷纭
7、。几乎每一个管理学家和社会学家都有自己的定义。本人比较赞同我国著名学者刘光明教授的观点:企业文化就是指导和约束企业整体行为以及员工行为的价值理念。它所包含的价值观、行为准则等意识形态和物质形态均为组织成员所共同认可。它有广义和狭义之分,广义的企业文化是指企业物质文化、行为文化、制度文化、精神文化的总和,狭义的企业文化是指以企业价值观为核心的企业意识形态。1.2企业文化的内容通常的,做任何事情都是观念决定行为,行为决定效果。企业文化也是如此。当前,企业文化主要包括三个层面的内容:第一层面是由共同的价值观或理念构成的精神文化,对应于企业文化理念体系,可以称作观念层;第
8、二层面是由
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