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时间:2019-03-11
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1、长安大学硕士学位论文道路货运企业发展现代物流的对策研究姓名:王煜洲申请学位级别:硕士专业:交通运输规划与管理指导教师:张周堂20030601摘要随着改革开放的不断深入,特别是加入WTO,我国的道路货运企业面l临着前所未有的冲击,迫使其不得不转变观念,寻求新的发展思路,以应对新的市场形势。与此同时,日益增长的物流服务需求,为道路货运业提供了新的发展机遇。为此■本文从物流的本质、运输与物流的关系出发,分析了道路货运企业发展物流的必要性和可行性,在此基础上,提出了道路货运企业发展物流的模式以及应采取的对策、措施。关键词:道路货物运输
2、企业现代物流第三方物流模式对策AbstractWiththedeepeningofreformandopen-door,especiallyourcountry’SentryintoWTO,thehighwayfreightageenterprisesinourcountryareconfrontingunprecedentedchallenge,whichenforcesthemtochangetraditionalWa."rafrunandseekforanewmethodtochallengenewmarcketcond
3、itions.Atthesametime,theincreasingdemandsoflogisticsserviceofferanewopportunitytothehighwayfreightageenterprisesinourcountryTherefore,basedonthenatureofmodernlogisticsandrelationsbetweenconventionaltransportationandmodernlogistics,thenecessityandfeasibilityofdevelop
4、ingmodernlogisticsamongthehighwayfreightageenterprises,areanalyzedinthedissertation.Themodelandsomesuggestionsarealsobroughtfc,rwardintheendofthedissertation.Keywords:highwayfreightageenterprisemodernlogisticsthirdpartylogisticsmodelsuggestion引言改革开放以来,我国经济取得的巨大成就,使长
5、期困扰我国经济发展的短缺经济时代已经过去,不同市场相继向买方市场转变。目前,商品供过于求,商界竞争激烈。特别是经济全球化的加剧,使市场的竞争变得尤为突出。为提高自己在市场上的竞争力,各工商企业纷纷采取各种手段以降低成本。当以降低物资消耗的“第一利润源泉”和提高劳动生产率的“第二利润源泉”走到尽头时,作为“第三利润源泉”的现代物流的理论与实践的发展,引起了企业界的广泛关注。许多生产、销售厂商尤其是外资企业,都纷纷采用JIT(准时生产制),以及QR(快速反应)等措施,力求最大限度的降低成本。为集中精力于主业,他们将运输、仓储、包装
6、、装卸等物流环节从生产企业中分离出来,由社会专业化物流部门承担。同时,随着科学技术的迅猛发展,世界经济结构也发生了很大的变化,产品结构由传统的重化工业转向以电子技术为代表的高、精、尖产品,进入了产品“轻、薄、短、小”的时代。因而传统的“少品种,大批量,大批次,长周期”货物运输转变为“多品种,小批量,多批次,短周期”高附加值产品的运输。市场需求结构的变化,直接影响到对运输服务所提供的内容和质量的要求,从而市场呼唤新的、高层次的运输经营方式和运作方式的出现。传统的道路货运企业却因为一方面,面临国内外本行业众多经营业户及其他运输方式
7、的激烈竞争,货运车辆实载、满载率极低,空载率也攀高不下,造成运输资源的极大浪费。举步为艰的许多道路货运经营业户,为了生计,不择手段抢夺货源,严重扰乱了正常的市场秩序。为抢夺货源,他们竞相压价,以维持仅有的市场份额。在运价与成本相差无几,甚至亏本的情况下,他们往往靠超载或在服务、保险等方面大打折扣,以获取微利。这样不仅不能从根本上走出困境,还给社会造成了极大的影响,不利于道路货运业的健康发展。另一方面,又因其运输方式单一,不能满足货主和客户的日益增长的对高质量、高效率、全方位的物流服务的需求,存在道路货运运力相对过剩,而有效供给
8、又不足的矛盾。运输服务需求结构的变化及发达国家道路货运企业发展物流服务的实践,证明道路货运企业要发展,必须进行产业升级,改变原有单一的服务种类,向提供多种服务的物流企业转化,同时不断根据客户的要求调整服务范围并提高服务质量,改变传统揽货方式,与客户企业形成真正的利益共同体。在
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