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时间:2019-03-10
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1、“让村民得实惠、做百姓的贴心人”———记北管村党总支先进事迹马陆镇北管村位于马陆镇东南部,与宝山相邻,全村共有耕地2200亩,650户人家,总人口为2500人,11个村民小组。党总支共有党员112名,设四个支部:在职党员14名、流动党员22名、上海星莹家具党支部8人、老龄支部68人。去年,经过全村党员干部和群众的共同努力下,实现了年初提出的各项指标。2004年实现工业总产值8亿元,税收1800万元,至今全村固定资产达到了3000万元。我们村在经济发展的同时,按照“两手抓、两手都要硬”的方针,努力开展精神文明建设,取得了显著成效,1997-2002年连续五次
2、获“上海市农村五好党支部”、1998年至2003年被评为“上海市文明村”光荣称号。面对今天的辉煌,想起16年前的北管村,那是一个穷得叮当响的穷村,村民劳均年收入不到千元,而且村里还欠债40余万元,连电费也交不起。北管村党总支为了改变穷村面貌,在沈彪书记的带领下,从抓“萌芽经济”开始,一步一个脚印前进:吸引本村在外工作的“能人”回家兴办乡镇企业积蓄资本;近几年更是主动出击,广招天下客商。由于村里基础设施较差,客商不愿来“落户”。经过村二委会的讨论,决定使用“借鸡生蛋”的招数,在交通便利的邻村租下了50亩地,引来客商投资建厂,租金大头归邻村。尽管北管村仅得5万
3、元的租金,但为此却抓住了机遇,熟悉了客户,广交了朋友,增长了招商引资的本领,为日后发展营造了良好的软环境。这几年,党和政府鼓励发展多种所有制经济。在沈彪书记的带领下,北管村审时度势,先后投入750万元,大搞基础设施建设,“筑巢引凤”。接着,又适时建起“蕴藻浜工业园区”和“温州工业小区”,至去年底先后引来40多家外资和民营企业“落户”。为壮大村级经济,让村民得到更多实惠,北管村招商引资不以“降低土地售价,牺牲村民利益”为代价。一外商计划在北管村投资,沈彪书记先后与其谈了50多次,历时4个月,来回奔波,终于诚心感动了这位外商,这就是我们现在可以看到的座落于北管
4、村最南面的投资500多万美元的上海星莹家具有限公司。这家公司的引进,不仅给我村的经济带来了巨大的效益,而且由此也引入了大量的外来务工者。并且村民的房租业也日益飞涨。随着村级经济的发展,沈彪书记又带着村干部们大抓凝聚力工程。因为要让村民得到实惠,就要忠实实践“三个代表”思想,扎扎实实为群众谋利益。于是,村投资18万元,实现了家家通电话;投资70万元,整修民用电路,改变了原来日光灯不亮、电视机不能看的状况;投资50万元硬是从宝安公路接口处铺设了一条2.2公里长的引水工程,让村民像城里人一样喝上了长江水;还有修筑水泥道路、安装夜间照明路灯、扩建老年活动中心……如
5、今,北管村党总支又将目标瞄准了村里新的“生长点”——第三产业。村里上万人的外来务工者,他们的消费是惊人的,如果在村里建立各种消费场所,不仅方便了大家的购买,而且也增强了村里的经济实力。为此,北管村在2002年有了第一个动作,20多间门面房出租或出售给了村民,走出了三产服务的第一步;接下来又投资40万元新建了菜场、超市等。北管村渐渐地富了,名气也逐渐响了,沈彪书记和全体村干部们为此付出了很多,但他们并没有躺在功劳薄上,仍然注意倾听村民意见,维护群众利益。因为要想得到群众的拥护,就必须严于律己,始终保持清醒的头脑,这样才能永远立于不败之地。为此,沈彪书记针对经
6、济日益发展,但干部队伍建设仍停滞不前甚至倒退的状况,提出了要完善队伍建设,提高干部队伍素质,防止和祛除不良作风。他们首先针对村民组长的队伍建设中存在的漏洞,进行了整顿,并到制度建设搞得好的兄弟村进行了参观、学习,借鉴了他们好的经验,并结合自己村的实际情况,对村民组长实行了岗位考核制、村民组负责制。通过这一系列制度的制定,让村民组长从原来的分散管理到现在的制度化管理,明确了他们的工作目标,提高了他们的工作效率,增强了他们的工作责任心。接下来的工作任重而道远,北管村又在向着一个个目标前进……北管村2005/9/20
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