汽车零部件企业目标成本管理研究--以大陆汽车电子公司为例

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4、Ⅷ61隶I韧大·誓ILIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIWF2807236工商管理硕士学位论文汽车零部件企业目标成本管理研究——以大陆汽车电子公司为例研究生姓名：周蔓壹导师姓名：莹馥副熬授申请学位类别亟±专业名称王直簧建研究方向盛查簧理答辩委员会主席堡壶翅学位授予单位盔童盍堂论文答辩同期!Q!a生§县!旦学位授予日期2Q生旦目评阅人童重2013年6月713AUToMoTIVECOMPoNENTSENTERPRISETARGETCoSTM随NAGEMENTRESEARCH——-1rAKECONTINENTAL

5、AUTOMoTIVECOR_PORATIoNASANEXAMPLEADissertationSubmittedtoSoutheastUniversityFortheProfessionalDegreeofMBABYZHOUWeiqiSupervisedbyViceProfessorHANJingSchoolofEconomics&ManagementSoutheastUniversityMay2013IIIIIIIIIIRIIIIfillIIIY2439386东南大学学位论文独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我

6、所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得东南大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。研究生签名：啦日期：坐，2东南大学学位论文使用授权声明东南大学、中国科学技术信息研究所、国家图书馆有权保留本人所送交学位论文的复印件和电子文档，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相一致。除在保密期内的保密论文外，允许论文被查阅和借阅，可以公布(包括刊登)论文的全部或部分内容。论文的公布(包括刊登

7、)授权东南大学研究生院办理。研究生签名：!三1蝤导师签名：亳暂日期：2。，3．6．住汽车零部件企业目标成本管理研究——以大陆汽车电子公司为例研究生：周玮奇导师：韩静东南大学摘要伴随着我国成为全球汽车产销量的第一大国，国内的汽车零部件市场也同步得到了发展壮大，无论是从横向的规模扩张还是纵向的技术升级都具有广阔的空间。汽车消费市场高速发展的同时也带来了国内汽车零部件企业之间日益激烈的竞争，产品的质量和成本是汽车零部件企业从长期战略而言赢得市场的唯一出路。成本管理模式的革新和优化越来越受到汽车零部件企业的关注和重视，目标成本的管理实现了针对于企业成本的战略化管理，将成本

8、管理的范围拓展至整个产品的生命周期和价值链，对产品生命周期内的各个阶段进行成本的管理，并将原先的企业内部的成本管理活动向供应商和客户两端延伸。本文以汽车零部件产品生命周期的目标成本管理活动为基础，以大陆汽车电子公司A—Entry项目为研究对象，通过该公司在A．Entry项目生命周期各个阶段的目标成本管理体系和工具应用进行研究，分析目标成本管理活动中的亮点和不足。针对当前国内汽车零部件企业的目标成本管理体系建设和完善提出了一些建议。本论文致力于通过大陆汽车电子A—Entry项目各阶段中目标成本管理活动的实际案例的应用研究来为国内汽车零部件企业目标成本管理体系提供新的

9、思路，以此为借鉴，使国内汽车零部件企业的目标成本管理水平有一个全面的整体性的提高，使企业注入战略成本意识，为国内汽车零部件企业走向国际化的道路奠定了基础。关键词：目标成本：汽车零部件企业；产品生命周期；成本控制Automotivecomponentsenterprisetargetcostmanagementresearch———-1’akeContinentalCorporationasanexampleAbstractAlongwithourcountrybecomesthebiggestglobalvehicleproductionandsalescount

10、ry，thedomesticautomotivecomponentsindustryalsogotsynchronousdevelopment，whetherfromthetrRusversescalesofexpansionorlongitudinalupgradedepthoftechnology．Rapiddevelopmentofthemarketatthesametimealsobroughtthedomesticautomotivecomponentsbetweenenterpriseincreasinglyfiercecompetition，theq

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