工业园区管委会年度工作总结

《工业园区管委会年度工作总结》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、.页眉.工业园区管委会年度工作总结2015年，全县上下按照“一园一主业、园区有特色”的发展思路，凝心聚力，坚定不移推进“工业强县”战略，集中人力、物力、财力，突出建设普安工业集中发展区，园区基础设施、项目建设、服务管理、内部管理、精准扶贫等方面再上了一个新的台阶。（一）主要经济指标持续增长。主营业务收入55.3亿元，超目标0.3亿元，同比增长26%；七通一平完成600亩，超额完成33.3%；新增道路覆盖面积1.5平方公里，超额完成50%；标准化厂房建成3.5万平方米，超额完成16%；累计入驻3.55万平方米，超额完成1

2、8%；新开工项目13个，超额完成83%、同比增长30%；超5亿元的1个，1-5亿元的2个，竣工投产4个；累计完成政府性投资5亿元，同比增长30%。页脚..页眉.工业园区管委会年度工作总结2015年，全县上下按照“一园一主业、园区有特色”的发展思路，凝心聚力，坚定不移推进“工业强县”战略，集中人力、物力、财力，突出建设普安工业集中发展区，园区基础设施、项目建设、服务管理、内部管理、精准扶贫等方面再上了一个新的台阶。（一）主要经济指标持续增长。主营业务收入55.3亿元，超目标0.3亿元，同比增长26%；七通一平完成600亩

3、，超额完成33.3%；新增道路覆盖面积1.5平方公里，超额完成50%；标准化厂房建成3.5万平方米，超额完成16%；累计入驻3.55万平方米，超额完成18%；新开工项目13个，超额完成83%、同比增长30%；超5亿元的1个，1-5亿元的2个，竣工投产4个；累计完成政府性投资5亿元，同比增长30%。页脚..页眉.工业园区管委会年度工作总结2015年，全县上下按照“一园一主业、园区有特色”的发展思路，凝心聚力，坚定不移推进“工业强县”战略，集中人力、物力、财力，突出建设普安工业集中发展区，园区基础设施、项目建设、服务管理、

4、内部管理、精准扶贫等方面再上了一个新的台阶。（一）主要经济指标持续增长。主营业务收入55.3亿元，超目标0.3亿元，同比增长26%；七通一平完成600亩，超额完成33.3%；新增道路覆盖面积1.5平方公里，超额完成50%；标准化厂房建成3.5万平方米，超额完成16%；累计入驻3.55万平方米，超额完成18%；新开工项目13个，超额完成83%、同比增长30%；超5亿元的1个，1-5亿元的2个，竣工投产4个；累计完成政府性投资5亿元，同比增长30%。页脚..页眉.签订了近10个园区建设、产业发展等合作意向协议，各项主要指标

5、基本达到时间进度要求。（二）基础设施进一步完善。园区已建成42米宽主干道2350米，24米宽次干道580米，16米宽次干道1846米，11米宽支道2100米，70米景观大道2500米；整治河道2500米；建成各种规格雨污水管网18000米；建成标准化厂房4万平方米；建成35kv变电站；园区污水处理厂完成升级改造可研论证，立项，投资协议签订工作；5.5万平方米二期标准化厂房已完成立项、规划设计、征地、地勘、施工图设计、预算等工作，正在开展财评工作；南环路五金工模具机械区规划道路已完成路基；园区水、电、气、道路、管网、光纤

6、、绿化、亮化等配套日益完善，承载能力进一步提高。（三）项目建设进一步提速。已有35家项目落户园区，建成投产16个，在建19个。今年新开工项目13个：（年产10万平方米节能型复合防盗铝合金门窗及中空钢化玻璃组装生产线、莲藕精深加工、生物降解材料生产、pcb电路板及精密五金、豆制品加工、魔芋精粉和魔芋制品生产、荷产品综合与精深加工、服装生产、内陆计算器生产、（四川）清洁能源工业园、不锈钢管件生产线、电线电缆生产、手袋加工等项目。其中1-5亿元项目2个，分别是：内陆计算器生产项目投资1.2亿元、pcb电路板及精密五金项目投资

7、2.5亿元。超5亿元项目1个：四川桑铌集团清洁能源项目投资6亿元）。竣工投产项目4个：年产10万平方米节能型复合防盗铝合金门窗及中空钢化玻璃组装生产线、豆制品加工、服装生产、折叠臂式汽车起重机生产。一期4万平米标准化厂房入驻9家企业，出租面积达35595平方米，成为了小微企业创业的乐园。（四）服务管理进一步加强。一是修订完善了《XX县普安工业集中发展区标准化厂房经营管理（试行）办法》，进一步强化了“一站式”服务制度，全程代办入园企业的各项手续，今年共为杀菌钱包、庆丰机械、悦安重工等企业全程代办相关手续120余件；二是园

8、区成立了“四川省装备制造业中小企业科技服务港开江分港”，为企业编报项目提供了坚强的技术保障。今年分别为庆丰机械、悦安重工、劲马农耕等3家企业在编报项目上给予了支持。三是管委会班子成员每人挂包企业5家，每月定期组织股室人员主动深入园区企业，了解企业所需所求所盼，并建立服务台账，健全销账制度，为企业发展和项目建设提供保姆式、贴身式服务