1z202000建设工程项目施工成本控制new

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1、1Z202000建设工程项目施工成本控制1Z202010施工成本管理的任务与措施1Z202011施工成本管理的任务和环节主要包括：（排序题）ⅰ施工成本预测ⅰ施工成本计划ⅰ施工成本控制ⅰ施工成本核算ⅰ施工成本分析ⅰ施工成本考核施工成本预测是在工程施工以前对成本进行估算，是施工项目成本决策与计划的依据施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据施工成本计划应在项目实施方案确定和不断优化的前提下进行编制，成本计划的编制是施工成本预控的重要手段施工成本控制贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程施工成本控制可分为ⅰ

2、事前控制ⅰ事中控制（过程控制）ⅰ事后控制合同文件和成本计划是成本控制的目标，进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料施工项目成本核算所提供的各种成本信息，是施工成本管理其他五个环节（成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核）的依据施工成本以单位工程为成本核算对象施工成本核算的内容包括：ⅰ人工费核算ⅰ材料费核算ⅰ周转材料费核算ⅰ结构件费核算ⅰ机械使用费核算ⅰ措施费核算ⅰ分包工程成本核算ⅰ间接费核算ⅰ项目月度施工成本报告编制对竣工工程的成本核算应区分为ⅰ竣工工程现场成本ⅰ竣工工程完全成本，分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析，目的在于分别考核项目管理绩效和

3、企业经营效益施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，是在施工成本形成的过程中，利用施工项目的成本核算资料（成本信息），与ⅰ目标成本ⅰ预算成本ⅰ类似施工项目的实际成本进行比较施工成本考核指在施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚施工成本管理各环节之间的关系：（多选）ⅰ成本预测是成本决策的前提ⅰ成本计划是成本决策所确定目标的具体化ⅰ成本控制是对成本计划的实施进行的控制和监督ⅰ成本核算是对成本计划是否实现的最后检验ⅰ成

4、本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段1Z202012成本管理责任体系的建立是施工成本管理中最根本、最重要的基础工作施工成本管理的措施：（单、多选）组织措施ⅰ实行项目经理责任制ⅰ落实施工成本管理的组织机构和人员ⅰ明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任ⅰ编制施工成本控制工作计划ⅰ确定合理详细的工作流程。组织措施是前提和保障，特点是不需要增加什么费用，运用得当可以取得良好效果。技术措施ⅰ进行技术经济分析，确定最佳的施工方案ⅰ结合施工方法进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用ⅰ确定最合适的施工

5、机械、设备使用方案（运用技术纠偏措施关键提出多个不同的技术方案，并对不同的技术方案进行技术经济分析）需要注意的是，技术经济分析属于技术措施，不属于经济措施经济措施ⅰ编制资金使用计划ⅰ确定、分解施工成本管理目标ⅰ对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策（经济措施最易为人们接受和采用）合同措施ⅰ选用合适的合同结构ⅰ在合同条款中仔细考虑一切影响成本和效益的因素，特别是潜在的风险因素ⅰ合同执行期间索赔管理1Z202020施工成本计划1Z202021施工成本计划的类型：竞争性工程项目投标及签订合同阶成本计划段的估算成本计划选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任指导性成本目

6、标。以合同标书为依成本计划据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划项目施工准备阶段的施工预算成本计划，以项目实施方实施性案为依据，采用企业的施工成本计划定额通过施工预算的编制而形成施工预算和施工图预算的区别：（多选）施工预算施工图预算编以预算定额制以施工定额为主要为主要依据依依据编制编制据适同时适用于用企业内部管理用，建设单位和范与建设单位无关施工单位围施工企业组织生产发、编制施工计划、挥准备现场材料、签投标报价的作发任务书、考核工主要依据用效、进行经济核算的依据1Z202022施工成本计划的编制依据包括：（多选）①投标报价文件②企业定额、施工预算（施工图预算）③施工组织

7、设计或施工方案④人工、材料、机械台班的市场价⑤企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格⑥周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准⑦已签订的工程合同、分包合同（或估价书）⑧结构件外加工计划和合同⑨有关财务成本核算制度和财务历史资料⑩施工成本预测资料⑪拟采取的降低施工成本的措施Tips：ⅰ、ⅰ、ⅰ为各类价格，ⅰ、ⅰ为合同1Z202023施工成本计划的编制方式：①按施工成本组成编制②按项目组成编制③按工程进度编制建筑安装工程费用项目组成（见图1Z202023-1,P77