大连港集团综合物流运营商发展战略研究

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1、分类号LDC密级单位代码10151大连港集团综合物流运营商发展战略研究曾凡平指导教师赵旭职称教授学位授予单位申请学位级别论文完成H期答辩委员会主席丁宁TheresearchandstudyabouttheStrategyDevelopmentinIntegratedLogisticsOperatorsofPDAGroupIIIlllMPllllllllllllllllllllllllllllllY2335690AthesisSubmittedtoDalianMaritimeUniversityInpartialfulfillmentoftherequirement

2、sforthedegreeofMasterofBusinessAdministrationByZengFanping(BusinessAdministration)ThesisSupervisor:ProfessorZhaoXuMarch2013大连海事大学学位论文原创性声明和使用授权说明原创性声明本人郑重声明:本论文是在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果,撰写成硕士学位论文!!太适鲞篡团绽金塑远垂萱直筮屋越堕婴窥::。除论文中已经注明引用的内容外,对论文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本论文中不包含任何未加明确注明的其他个人或集

3、体已经公开发表或未公开发表的成果。本声明的法律责任由本人承担。学位论文作者签名:学位论文版权使用授权书本学位论文作者及指导教师完全了解大连海事大学有关保留、使用研究生学位论文的规定,即:大连海事大学有权保留并向国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权大连海事大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,也可采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编学位论文。同意将本学位论文收录到《中国优秀博硕士学位论文全文数据库》(中国学术期刊(光盘版)电子杂志社)、《中国学位论文全文数据库》(中国科学技术信息研究所)等数据库中,

4、并以电子出版物形式出版发行和提供信息服务。保密的论文在解密后遵守此规定。本学位论文属于:保密口在年解密后适用本授权书。不保密日/(请在以上方框内打。√,,)⋯⋯:渤寺⋯名:b心日期:如哆年夕月多护日中文摘要摘要随着国内外经济形势的变化,特别是现代物流产业的发展和港口之间的激烈竞争,大连港进入了一个历史性转折时期。大连港集团应站在港口发展的战略高度,抓住发展综合运输体系的机遇,主动顺应世界港口发展的趋势,发展现代综合物流产业,这是大连港集团发展战略的重要选择。“构建综合港口物流服务体系,实施物流整合工程"是大连港集团新时期“十大”战略工程之首,大连港集团建设综合物流

5、体系,有利于发挥大连港集团的比较优势,符合大连港集团的企业性质和产业成长逻辑。论文基于上述背景从大连港集团向综合物流运营商转型的高度,对大连港的外部环境、内部条件进行客观描述,对港口物流发展现状运用模糊层次分析法进行分析,指出大连港目前存在综合能力不足的问题,提出大连港应向综合物流运营商发展的战略,然后设定综合物流运营商的发展定位和发展目标,进行战略分析,提出转型的战略举措,最后辅以战略转型保障措施,这对大连港集团转型升级具有积极的指导意义。关键词:大连港;综合物流运营商;模糊层次分析;战略分析英文摘要ABSTRACTWiththechangeoftheecono

6、micsituationathomeandabroad,especiallythefiercecompetitionbetweenthedevelopmentofmodernlogisticsindustryandport,PDAisgettingintoahistorictransitionalperiod.PDAGroupshouldstandatthestrategyheightofthedevelopmentofport,Seizetheopportunitytodeveloptheintegratedtransportsystem,Initiativet

7、oconformtothetrendsofthedevelopmentofworldport,todevelopthemodemportlogisticsindustryistheimportantstrategychoice.“Buildingintegratedportlogisticsservicesystem,implementationoflogisticsintegrationproject’’isthefirstinnewera”Tenstrategicproject”ofPDAGroup.Itisconducivetoplaythecomparat

8、ivead

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