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时间:2019-03-07
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1、一、项目的资金筹措方案(一)计划资金筹措方案按已明确的资金来源,建设期可为三峡工程提供资金2236.6亿元。其中前11年381.7亿元,包括:1、三峡工程建设基金。从1993年起,全国用电每kW•h加价3厘钱;从1994年起,征收标准提高到4厘钱,三峡基金不计息、不还本,作为国家对三峡工程的投入。征收电量的计算口径是:按现行发电量的67%计算,并考虑8%的年递增率,三峡工程20年建设期可征收三峡基金845.7亿元,其中前11年为305.7亿元。2、葛洲坝电厂筹资。包括两个部分:一是发电利润,二是电价微调收入。葛洲坝电厂从1993年起,上网电价每年提高1分,至1996年,共提高4分。2
2、0年,这两部分可为三峡工程提供建设资金1192.2亿元,其中前11年为65.2亿元。3、三峡电厂发电收入。三峡电厂自2003年开始发电,建设期累计可发电5079亿kW•h,按每kW•h创造0.25元的所得税利润计算,至2013年累计可筹集1269.7亿元,其中前11年可筹资8.8亿元。(二)实际筹资方案但是在实际执行过程中,三峡公司并没有按照这一筹资方案运作。我们分析认为,主要原因就是成立了长江电力股份有限公司。资料2002年9月,中国三峡总公司作为主发起人,设立了中国长江电力股份有限公司,经营管理葛洲坝电厂和三峡电厂发电资产。三峡总公司改制重组的思路是:以葛洲坝电厂为基础,优化重组
3、三峡总公司电力生产业务,改制成立长江电力股份公司,在2003年三峡首批机组投产发电期间,实现首次公开发行并上市的目标,之后,运用多种融资渠道募集资金,逐步收购三峡投产机组,三峡总公司将所筹集资金用于长江上游水力资源的滚动开发。2003年10月,长江电力A股发行成功,11月18日,长江电力A股在上海证券交易所上市。因为新成立的长江电力经营管理葛洲坝电厂和三峡电厂发电资产,产生的利润自然归长江电力所有,长江电力要用这些收入去购买母公司的投产机组,这样一来,原定的筹资方案中第二项和第四项资金来源就无法获得了。因此,事实上三峡工程的建设资金主要来源于以下几个渠道:1、国家投入资本金。主要来源
4、于三峡工程建设基金和改制前葛洲坝电厂的利润及提价收入。无须还本付息,但国家要按出资比例分享收益。2、国家政策性银行贷款。主要是国家开发银行贷款,从1994~2003年,国家开发银行每年为三峡工程提供30亿元的贷款,总额为300亿元,贷款期限15年,宽限期10年。3、国内商业银行贷款。1998年三峡公司与中国建设银行、工商银行、交通银行签订贷款总额110亿元人民币的授信协议,为二期工程的资金来源提供了可靠的保证。贷款期限3年,滚动使用,通过借新还旧、蓄短为长,降低了融资成本,并增加了资金调度的灵活性,长期资金与短期资金相结合,优化了负债结构,降低了总体融资成本。针对人民银行关于国有商业
5、银行对国有企业贷款利率可以在基准利率上下10%范围内浮动的政策规定,2001年底,三峡公司通过与有关的商业银行进行贷款条件公开征询活功,取得了满意的结果,各商业银行均承诺可以在人民银行规定的基准利率基础上下浮10%,首次在贷款利率上体现了公司信用的差别。资料1、国内债券融资。从1997年开始,三峡总公司在国内债券市场发行企业债券,在债务融资安排中,充分考虑了期限、币种、固定利率与浮功利率以及提前还款条件的合理搭配,以适应三峡工程现金流的特点。到2004年底,三峡总公司共发行六期三峡债券,发行总额190亿元。三峡债的发行规模越来越大,期限越来越长,投资者逐步由以个人投资者为主向机构投资
6、者为主转变,约90%的债券为机构投资者购买。三峡债券已成为我国债券市场上的中坚力量,被称为企业债券的“龙头债”,视为准国债,己基本成为其他企业债券的定价基准,在市场上享有良好的声誉。六期三峡债的发行,使三峡总公司在财务上锁定了长期筹资成本,优化了债务期限结构,至2004年末已节约财务成本约7.4亿元人民币。2、出售机组收入。长江电力通过上市,募集资金总额100.018亿元。2003年年底,长江电力利用募集资金加上87亿元的负债和自有资金,收购了三峡首批投产的4台发电机组。三峡总公司出售4台机组获得187亿元现金,用于三期工程建设并提前偿还贷款60亿元,使三峡总公司合并资产负债率由52
7、%降至48%,2003~2004年即减少利息支出6.08亿元,改善了三峡总公司的财务结构。3、国外出口信贷。资料三峡工程在国际融资活动中,最为成功、影响最大的就是1997年三峡左岸14台水轮发电机组的国际招标融资活动。招标中,三峡总公司充分利用竞争机制,采取了融资和商务招标同步进行的办法,成功地引进了外资11.2亿美元(其中出口信贷7亿美元,商业贷款4.2亿美元),且贷款覆盖面广,期限长,条件优惠。提供出口信贷的国家分别是德国、法国、加拿大、瑞士、西班牙、
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