货物入库与验收流程模拟操作-小组

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1、货物入库与验收流程模拟操作实验报告专业：信息与物流管理班级：物流1001小组成员：1002310102陈丹1002310105曹凤彩1002310108颜粉1002310112刘豆货物入库与验收流程模拟操作一、操作目的货物入库与验收是仓储管理非常重要的环节之一。商品入库业务也叫收货业务，它是仓储业务的开始。商品入库管理，是根据商品入库凭证，在接受入库商品时所进行的卸货、查点、验收、办理入库手续等各项业务活动的计划和组织。对入库货物进行严格验收，能防止劣质商品流入流通领域，划清仓库与生产部门、运输部门以及销售部门的责任界限，也为货物在仓库中保管、保养提供第一手资料。在仓库

2、收货员完成了与送货员的货物交接手续后，仓库收货员还要建立仓库台帐，至此，货物入库作业才算最终完成。因此，熟悉入库各步骤至关重要。通过本项目操作，掌握入库工作的操作顺序及步骤，提高货物入库实际操作技能。二、操作任务请以课本为例设计一个仓储入库验收方案并进行业务流程模拟演示。某销售公司委托ABC货运有限公司运送某物品（物品各小组各不相同，如：书、办公用品、桌椅等）到西安财经学院物流管理专业，请以西安财经学院物流管理专业的名义，做好这批商品的接运与验收工作。要求完成：1、绘制该批商品的一份入库作业步骤图。2、手工制作入库通知单、送货单、入库货物异常报告、货物质检单、入库单、仓

3、库台账、货物资料卡片等（各单据根据各自货物不同，自行设置）。3、设计“入库货物接运、验收及入库”操作方案并提交操作方案。4、各组分别以团队实际配合模拟所提交的操作方案，中间不能变更方案内容。三、操作道具1、具体某商品2、入库通知单、送货单、入库货物异常报告、货物质检单、入库单、仓库台账、货物资料卡片等。四、操作方案指导第一步：进行岗位分工并设定角色，每组4~6人。每组中，1人充当送货员，1人充当仓库收货员，1人充当质检员，1人充当仓储主管等等。第二步：送货员向仓库收货员出示送货单。第三步：仓库收货员核对送货单、入库通知单。第四步：仓库收货员进行数量验收、质检员进行质量验

4、收。数量验收主要是清点存储商品的数量，通过清单看一看数量上少不少；质量验收主要看商品是否有受潮、损坏、错误、很脏等异常情况。第五步：验收结果处理。货物验收完毕后，发现有异常情况，由于物流管理专业急需该批物资且异常情况不算严重，公司决定让步接收该批物资，故质检员填写货物异常报告及让步接收的货物质检单，且在送货回单上详细注明，并请送货员签字。第六步：合格货物入库。仓库收货员填写入库单及入库流水台帐。第六步：仓库收货员完成货物堆码。第七步：仓库收货员立卡片。按照销售合同所列内容逐项填写货物资料卡片，做到一垛一卡。实验过程：1.该批商品的入库作业步骤图：结束登卡入账入库上架合格

5、产品检验货物接收入库准备收货计划隔离暂存2.入库通知单、送货单、入库货物异常报告、货物质检单、入库单、仓库台账、货物资料卡片等（各单据根据各自货物不同，自行设置）。入库通知单：日期班次岗位工入库号通知人送货单：订货日期送货日期数量货品名称备注入库货物异常报告：说明：不良状况描述：不良分析：总结：货物质检单：货物质量检查单作业项目作业人员完成时间抽检时间存在问题整改措施签名/日期入库单：编号：年月日品名型号包装规格数量生产日期批号检验单号仓库台账：月份：编号物料名称上月积存进库数金额出库数金额3、“入库货物接运、验收及入库”操作方案并提交操作方案。一：商品接运：（1）到车

6、站、码头提货这是由外地托运单位委托铁路、水运、民航等运输部门或邮局代运或邮递货物到达本埠车站、码头、民航站、邮局后，仓库依据货物通知单派车提运货物的作业活动。此外，在接受货主的委托，代理完成提货、末端送货的活动的情况下也会发生到车站、码头提货的作业活动。这种到货提运形式大多是零担托运、到货批量较小的货物。提货人员对所提取的商品应了解其品名、型号、特性和一般保管知识以及装卸搬运注意事项等，在提货前应做好接运货物的准备工作，例如装卸运输工具，腾出存放商品的场地等。提货人员在到货前，应主动了解到货时间和交货情况，根据到货多少，组织装卸人员、机具和车辆，按时前往提货。提货时应根

7、据运单以及有关资料详细核对品名、规格、数量，并要注意商品外观，查看包装、封印是否完好，有无沾污、受潮、水渍、油渍等异状。若有疑点或不符，应当场要求运输部门检查。对短缺损坏情况，凡属铁路方面责任的，应做出商务记录，属于其他方面责任需要铁路部门证明的应做出普通记录，由铁路运输员签字。注意记录内容与实际情况要相符。在短途运输中，要做到不混不乱，避免碰坏损失。危险品应按照危险品搬运规定办理。商品到库后，提货员应与保管员密切配合，尽量做到提货、运输、验收、入库、堆码成一条龙作业，从而缩短入库验收时间，并办理内部交接手续。（2）到货主单位提取货物这是