北京星晨急便速递有限公司战略管理研究

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1、北京星晨急便速递有限公司战略管理研究班级学号姓名时间11目录引言3一研究背景意义31.1背景31.2意义4二相关理论42.170年代42.280年代52.390年代5三北京星晨急便速递有限公司简介6四现状及问题7五战略管理策略75.1 企业文化战略75.2 企业整体发展战略85.3 财务战略85.4 并购战略9参考文献1111引言随着全球经济一体化进程的加快，市场竞争日趋激烈，市场环境更加复杂多变。综观国内外迅速发展壮大的企业与濒临破产的企业同时存在，优胜劣汰，两极分化十分明显。企业要在复杂多变的环境中

2、谋求生存与发展，战略管理是必不可少的，战略管理是着眼长远，为适应企业内外形势而作出的总体性规划。战略管理的正确与否，关系到企业在市场竞争中的衰与亡。它指明了企业在竞争环境中的生存态势和发展方向，进而决定了最重要的工作内容和竞争方式。入世将使中国经济真正地融入全球化或国际化的潮流。当我国尚未完全规范的市场突然向全球敞开时，那些没有做好充分准备的企业，肯定会受到猛烈的冲击。中国企业尤其是广大的企业的生存发展，无疑将比以往更加艰难。　　企业战略管理是企业在宏观层次通过分析、预测、规划、控制等手段，实现充分利用

3、本企业的人、财、物等资源，以达到优化管理，提高经济效益的目的。在中国，由于长时间的计划经济体制的影响，企业战略管理还仅仅是一个开头。但是随着我国经济市场化的日益加深和WTO的临近，市场竞争日趋激烈，作为市场经济运行的主要参与者的我国企业，是我国实现经济繁荣和充分就业的决定因素，笔者认为，加强企业战略管理，是提高我国企业管理体制水平，提高竞争能力的有力工具，笔者曾从事数百家企业的审查、评价，认为结合我国企业现状，应从以下七个方面加强企业战略管理。今天，全球化的市场竞争，已经不仅仅是技术与质量的竞争，而是智

4、慧与经营管理的较量。这种较量的结果是，胜出者将比别人占取更多的市场分额，获得更大的发展机会。而对广大的中小企业而言，这是一次真正的生与死的挑战。面对着生与死的竞争与挑战，我国的企业需要采取的根本性对策是什么？就是企业的战略管理。一研究背景意义1.1背景在战略的分析中主要有对企业外部的环境的分析和对企业内部环境的分析。执行之中有执行的体系和执行措施，控制有评价标准对执行结果的评价，对相应的评价结果进行修正或者不进行修正，反馈到前面的分析和执行中去。在使命的确定上，宏碁在高端音响项目的选择是一个例证，宏碁坚

5、持走平民文化，用高端的技术作出优质的商品以平民的价格出售。战略的选择表现在可行，长期，清晰，挑战和适应。在全球化的今天，外部环境对于中国的企业有很大的影响，首先，打开国门后和中国的本土企业走出去后，会面临大量的强劲的竞争对手，中国刚刚起步的汽车行业和欧美国家百年的汽车基业有很大差距，在核心的技术力上有很多的差距，在对客户的分析中全球化的不同文化，个人的经历（职业，经济环境，生活方式）的不同，心理（消费动机和信念）的不同，社会（社会角色）的不同都是中国全球化战略管理中必须要考虑的，也是中国企业和中国制造走

6、出国门，得以在全世界范围内销售的关键。根据世界区域文化的不同，在市场进入战略上就有了很多的不同，如在印度兜售农产品时，牛肉制品或许要慎重的进入，在穆斯林国家猪肉制品要慎重进入。在针对不同的市场时也有不一样的特色产品，如华为在欧洲的高端机策略。以及中国企业在国外的本土化，各大企业在国外建厂生产，形成全球化的供应链条，这也是全球化的一大特征，全球化的运作11可以给企业降低生产成本，增加利润空间，获取更大的收益，同时全球化的供应链也保证了产品的生产的多元化和原材料的充足供应。1.2意义 为了使企业发生较大变化

7、什么是“企业发展”？我认为：企业发展是企业的前进性本质变化。首先是有变化，企业没有变化就不能称之为“发展”。企业有变化也不一定是发展。变化有两种：一种量变，另一种是质变。企业发展不是量变，而是质变。当然，也不能把企业的任何质变都称为“发展”。质变也有两种：一种是前进性质变，另一种是后退性质变。只有前进性质变才能被称为“发展”；后退性质变不是“发展”，而是“蜕化”。谋划企业发展就是为了使企业发生前进性本质变化。这是一种大变化。显然，这是一件很有意义的工作，因为每一个企业都希望发生大变化。 为了提高企业竞争

8、力企业发展与竞争的关系就像部队建设与打仗的关系。世界上哪个国家的部队也不能天天研究怎么打仗，同时也要研究怎么发展。如果不发展，再好的战略战术也会落空。企业发展与竞争的关系还像拳击训练与比赛的关系。拳击教练也没有只重视上场比赛的，而是非常重视平时的拳击训练，其中包括耐力和心理素质等方面的训练，如果不通过训练提高综合素质，那么在比赛场上恐怕连一分钟都站不住。   企业也不能只重视竞争而不重视发展。如果不很好地谋划发展问题，也就是说如果不很好地谋