图书销售系统可行性报告

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1、图书超市信息系统可行性研究报告建设单位:南宁市**图书超市开发单位:南宁市**软件开发公司开发时间:2010年9月--2011年6月小组成员：***目录1．引言…………………………………………………………………........11.1编写目的…………………………………………………….........11.2背景………………………………………………………………….11.3参考资料…………………………………………………………….12.现行组织系统概况……………………………………………………….12.1组织目标和战略…………………………………………………….12.2业务概况……………

2、……………………………………………….22.3存在的主要问题…………………………………………………….23.拟建立的信息系统……………………………………………………….33.1简要说明…………………………………………………………….33.2初步建设计划……………………………………………………….33.3对组织的意义和影响……………………………………………….34.经济可行性分析………………………………………………………….44.1支出………………………………………………………………….44.2收益………………………………………………………………….55.技术可行性分析……………

3、…………………………………………...76.社会可行性分析………………………………………………………….76.1社会法律政策可行性……………………………………………….76.2社会公共环境可行性……………………………………………….76.3操作可行性………………………………………………………….77.管理可行性………………………………………………………………...88.结论……………………………………………………………………….88.1可行性研究结论…………………………………………………...81、引言1.1编写目的某图书超市信息系统由南宁市某软件开发公司承担开发，本报告是对该

4、系统可行性研究的综合报告。1.2背景该图书超市的业务一直采用传统手工管理，图书采购、库存、销售和核算的手工信息管理存在工作量大、服务质量差、工作效率低、耗费人员多，图书的市场、库存、销售、读者反馈等信息不能及时提供等问题。为了彻底改善该图书超市信息管理的落后局面，特提出开发本系统。“图书超市信息系统”的建设，对该店提高服务质量、提高作业效率、加快信息反馈、增强企业市场竞争力有着重要作用。1.3参考资料（1）可行性研究报告编写规范（2）书店提供的所有业务和管理资料（3）信息系统分析与设计（4）管理信息系统2．现行组织系统概况2.1组织目标和战略该图书超市以规范化、规模化、标准化、

5、效率化、正版化为目标，借鉴国内外先进经营模式，实施精品战略，引导文化消费，提升读书品位，以获取最佳社会经济效益。致力9为广大的读者群体提供舒适的购书环境；为出版商、书业界开辟了新的流通发行渠道。能够快速掌握国内最新出版的各类图书，且快速统计和掌握本市读者的购书要求，及时掌握畅销书、滞销书的信息。为了实现书店目标，书店计划采取的重大战略有：（1）在店内配置可供消费者查询所需书籍具体存放位置、最新书籍、热销书籍等信息的电脑。（2）采取开架售书，方便读者购书。更改客户结帐方式，节约消费者时间，提高工作效率（3）建立全国出版社、供书商数据库，掌握最新图书动态。（4）修改库存管理方法，提

6、高效率，方便管理。（5）建立图书超市信息管理系统，全面提高管理水平和工作效率。2.2业务概况该图书超市为中等规模企业。全市的市场占有率为20％左右，图书超市设有财务部、市场部、销售部、客服部、书库、办公室6个部门。市场部负责编制图书订购计划、图书订购、图书征订等项业务。书库负责图书入库、出库、盘库和过期图书的报损等项工作。图书销售部负责图书的销售工作，具体包括从书库领书、图书销售、结算等。办公室负责书店的一般事务管理工作。财务部负责图书超市的财务管理工作。客服部主要接受消费者咨询和负责售后服务工作。2.3存在的主要问题长期以来，该图书超市业务一直采用手工管理。图书采购、库存、销

7、售和核算的手工信息管理存在工作量大、服务质量差、工作效率低、耗费人员多，图书的市场、库存、销售、读者反馈等信息不能及时提供等问题。93.拟建立的信息系统3.1简要说明为了适应市场的需要，提高超市的工作效率，现拟开发一项“人性化”图书销售系统，主要针对图书批销以及门市销售为主而进行设计的，适合图书超市进销零售资源管理信息系统。超市负责人及工作人员对该管理信息系统的要求：1、对书店日常业务提供全面管理的图书超市信息系统管理；2、对所有图书、消费者、工作人员提供全面管理；3、对图书类别、往来供销单