hem企业组织创新与技术创新协同机制及演化动力机理

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1、博士学位论文↑（宋体小1号字加粗）HEM企业组织创新与技术创新协同机制及演化动力机理（黑体2号字）RESEARCHONSYNERGYMECHANISMANDEVOLUTIONDYNAMICMECHANISMOFCHINESEHIGH-ENDEQUIPMENTMANUFACTURINGENTERPRISE'SORANIZATIONALINNOVATIONANDTECHNICALINNOVATION↑（TimesNewRoman2号字加粗，题目太长时可用小2号字）2013年3月国内图书分类号：C936学校代码：10213国际图书分类号：3

2、06密级：公开↑↑（宋体小4号字）（宋体小4号字）管理学博士学位论文HEM企业组织创新与技术创新协同机制及演化动力机理博士研究生：吴际导师：石春生申请学位：管理学博士学科：企业管理所在单位：管理学院答辩日期：2013年3月授予学位单位：哈尔滨工业大学ClassifiedIndex:C936U.D.C:306DissertationfortheDoctoralDegreeinManagement↑（TimesNewRoman小2号字）RESEARCHONSYNERGYMECHANISMANDEVOLUTIONDYNAMICMECHANI

3、SMOFCHINESEHIGH-ENDEQUIPMENTMANUFACTURINGENTERPRISE'SORANIZATIONALINNOVATIONANDTECHNICALINNOVATION↑（TimesNewRoman2号字加粗，题目太长时可用小2号字）Candidate：WUJiSupervisor：SHIChushengAcademicDegreeAppliedfor：DoctorofManagementSpeciality：BusinessManagementAffiliation：SchoolofManagementD

4、ateofDefence：March,2013Degree-Conferring-Institution：HarbinInstituteofTechnology摘要摘要作为我国战略性新兴产业发展“十二五”规划的重点领域和方向，高端装备制造（High-endEquipmentManufacturing,HEM）业是装备制造业的高端环节，具有技术密集、附加值高、成长空间大、带动作用强等突出特点，是衡量一个国家制造业发展水平和整体经济综合竞争实力的重要标志，也承担了“替代进口”的使命。对中国这样的发展中大国而言，加快装备制造业的高端化、现代

5、化是推动工业现代化的关键，也是实现由“制造大国”向“制造强国”战略转变的重要途径。发展HEM业的关键就是企业创新，而HEM企业又正处于创新发展的关键点，因此讨论HEM企业的创新问题是对我国整体经济具有战略意义。我国制造企业的技术创新一直存在“高投入，低产出”的低效率问题，先行的技术创新使很多企业出现了技术与组织不适应带来的低效与冲突。另一方面，先行的组织创新，例如航天的“两总制”，为企业的整体运行带来显著的效率提高，而如何更好利用这样的组织创新不断推动航天技术的进一步创新仍没有得到较好的解决。可见企业组织创新与技术创新不同步、不适应或

6、没有做到互促的现状仍普遍存在；如何解决上述三方面问题，做到企业创新的平衡与互促，保证创新行为的事半功倍，是无法通过单纯讨论一种创新来完成的，需要从组织创新与技术创新的复杂互动关系入手，深入探究在一个较长历史时期内二者的复杂相互作用与演化。在总结并梳理了国内外关于组织创新与技术创新的复杂相关关系，多层次要素对创新作用，以及协同演化理论应用于创新领域的研究成果基础后，运用协同学、生命周期理论、创新理论、复杂系统理论、演化经济学、企业管理理论以及系统分析、统计学、协同演化算法与模拟仿真等方法，对组织创新与技术创新协同机制与协同演化动力机理进

7、行研究，一方面考虑了HEM企业自身的属性与特征，另一方面又对组织创新、技术创新以及二者相互作用做了静态与动态相结合的分层次与分阶段研究，内容包括：对演化视角下的企业组织创新与技术创新分别进行演绎与推理，从历史唯物主义的角度出发，讨论组织创新与技术创新复杂关系演化以及二者的复杂相互作用；根据HEM企业自身特征与创新属性，划分并描述不同生命周I哈尔滨工业大学管理学博士学位论文期阶段的特征与创新行为；以上述划分的生命周期作为发展阶段，提出HEM企业组织创新与技术创新协同的动力导向机制。分层次研究企业个体、组织与环境层次对企业创新协同的调节作

8、用，提出多层次影响要素对HEM企业组织创新与技术创新协同的调节作用模型与研究假设；在不同生命周期调研问卷进行信度检验的基础上，应用调研数据计算HEM企业组织创新与技术创新的协同度，验证二者协同的动力导向机制；比较讨论不同