怎么写商业计划书

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1、www.superpassion.net商业计划书怎么获得认可编制机构:上海乾忱商务咨询有限公司上海乾忱商务咨询有限公司www.superpassion.net/www.superpassion.net商业计划书编写六个核心要点商业计划书怎么写,什么样的商业计划书才不会被扔进垃圾桶,以下六个板块很重要,可谓核心要点:一、项目概要介绍三、项目产品及服务计划书的开篇,以精炼、简洁的文字,对商业项目的基本情况、商业模式、发展愿景、核心竞争力、融资需求进行高度的概况、总结,内容包括项目让投资人、合作伙伴在阅

2、读的三分钟内对项目有全景式的了解与深刻印象。(三分钟内打动客户非常重要,特别是融资计划书,否则这份计划书大概率被扔进垃圾桶。)二、市场分析及定位三、项目产品及服务第一部分是市场背景分析。从市场发展趋势、国家产业政策等方面,对项目行业市场进行宏观分析,从而勾勒出本商业项目大的时代背景,发展机遇,以及存在意义。第二部分是目标市场及客户。乾忱咨询根据客户要求,对其目标市场,特别是北京、上海、广州、深圳等一线重点城市项目市场及商业机构进行了详细分析,通过对过去五年国内一线城市市场项目行业的用户规模、消费能力

3、、购买习惯及同比增速等大数据进行分析,以此为基础判断项目行业的市场规模和发展潜力,并对未来五年的用户消费规模、增长趋势做出预测,为让投资人、合作伙伴对该部内容有更好的阅读感受,乾忱咨询根据客户的要求,除有详尽的数据分析外,呈现形式为“文字叙述+数据图表(建议柱状折线图)”。第三部分是市场产品结构。在本计划书中,乾忱咨询从多个角度(1-3个),对目前市场中的项目行业产品种类(包括服务模型、物流处理)进行分类,并以此为依据,对每一类细分产品和服务的客户情况、购买渠道、购买频率、市场规模、行业占比等情况进

4、行了分析,帮助客户在整体上把握项目行业的产品结构;该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表(建议饼状图)”。第三部分是市场竞争对手分析。主要内容包括:1、市场竞争格局。按照市场份额等关键性指标,分析项目行业的竞争格局,乾忱咨询一般会根据客户要求,通过大数据系统,对各重点目标城市的项目细分产品和服务,精准给出市场份额指标和竞争格局分析,并根据目标城市市场的规模、影响力,对各个城市的在项目行业的主要从业者、主流企业进行了群组分类,分析竞争格局的总体特征。(建议脑图结构分析)上海乾忱商务咨询有限公司www

5、.superpassion.net/www.superpassion.net2、头部企业分析。对头部标杆企业的研究,一向是乾忱咨询编制商业计划书的重点,标杆企业具有行业研究的典型意义,其发展反映行业的主流趋势。乾忱咨询按照客户要求,调整标杆企业的选取数量和选取方法。选取项目行业中规模较大且最具代表性的5家标杆企业,进行调查研究,包括每家企业的发展情况、产品体系、研发能力、技术优势、商业模式、经营数据发展动向等内容。同时,也通过分析主流企业的战略布局动向、投资动态以及新进入者的投资热度、市场进入策略等

6、,来判断项目行业未来竞争格局的变化趋势。三、项目产品及服务在本章中,乾忱咨询根据客户的要求,对本项目的产品系列做了详细的分类描述,其内容包括1、产品种类;2、渠道来源;3、品质管控;4、目标客户。通过文字、数据等方式,着重阐述了本项目产品相对于目前市场产品在原产地、产品品质、供应链、产品价格各方面的优势。乾忱咨询也根据客户提供的基本素材,对本项目产品的相关配套服务进行了细致的分析与描述。在本章中,乾忱咨询还帮助客户在上章市场产品与客户分析基础上,对项目的各产品线的市场价格体系进行了完善与构建。四、战

7、略规划制定及实施在本章中对本项目的战略规划制定、商业模式构建、各阶段行动计划的进行编制,一般应分指导性战略框架、行动计划实施规划、市场开发战略规划三个层面,进行了概括性的梳理。本章中还应专门将项目的管理团队情况进行总结,并结合战略规划的实施,分析团队成员的价值与优势,以及在项目总体布局中各种的职责。风险投资商对企业的管理团队是非常重视的,因此,乾忱咨询详细介绍了团队成员的职业背景、经营理念、创业精神、权责分工以及选择创业的诱因等。五、加盟合作模式(如为加盟连锁项目)四、战略规划制定及实施本章主要对本

8、项目商业项目的加盟合作模式进行阐述,内容包括加盟的潜在客户,乾忱咨询一般将对本项目的加盟合作对象,城市实体体验店及个性化创业者进行了分析,并构建出不同的合作模式。从细分产品、区域市场、产业链等角度进行加盟分析评估,针对项目行业拟在建并寻求合作的特定项目进行调研评估。上海乾忱商务咨询有限公司www.superpassion.net/www.superpassion.net本章也应着重分析了加盟扶持措施,包括加盟店选址装修指导、加盟店运营支持、人员培训服务支持、宣传及营销

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