搞好企业文化建设有效落地几点体会

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1、搞好企业文化建设有效落地几点体会国家电网的企业文化对于推动企业持续、健康、快速发展起着十分重要的作用，而企业文化又是在不断适应新的环境，摒弃落后的管理思想，吸纳先进的企业管理文化而形成的。所以一个企业要想永远保持先进的企业文化，就必须针对企业的外部环境和内部存在的问题，适时地搞好企业文化落地，有效地促进企业持续、健康、快速发展。纳溪供电公司公司经过十年改制发展，企业规模不断扩大，管理水平不断提高，各项业绩都有了长足发展。然而，面临当前国网公司“三集五大”全面铺开的形势却使公司的内外环境变得更加严峻，如何进一步提升企业文化建设

2、水平，实现企业又好又快发展显得尤其重要。以前，企业文化落地习惯于用理论进行说教，总是理论式、程式化，不但不能使我们的企业文化建设深入人心，有时还会在不同程度上引起员工的反感。为此，必须转变方式,使企业文化建设做到有说服力、感召力和渗透力。要想提高企业文化建设的说服力，必须针对员工的思想实际，深入基层，在了解发现员工内心深处的需求、挖掘员工内在动力的基础上，加强对员工的思想教育。这就要求在企业文化建设落地之前，开展调查活动，从不同层面，不同角度，采取不同的方式进行调查，只有这样才能真实了解员工的内在需求，才能为制定合理的企业文

3、化实施方案提供指导性和针对性。在多次调研的基础上，我们认为：由于县级供电企业的历史背景和条件限制，员工的工资水平总体不高，普遍有把收入提上去的强烈愿望。针对这一敏感话题，我们不回避、不搪塞，从公司的现实情况着手进行分析，有多少人，多少售电量，多少收入，多少开支，多少费用，帐一笔笔算来叫人口服心服，并且还把提高的途径和方法都告诉员工，最终使职工的心节解开，困惑没有了，干劲自然就出来了。这样的事党委书记首先在公司的中干会上讲，然后提出要求，要求其在不同场合，不同地点，不同人群进行讲解疏通，使大家都能明白之中道理；通过一段时间的实

4、行取得了较为明显的效果。企业文化建设作为当今先进的管理方法，具有导向、凝聚、规范、激励的功能，在整合企业内部资源、激发企业发展动力、增强企业凝聚力方面发挥着重要作用，它的存在必将为企业文化建设落地的有效开展提供新的平台。企业文化建设与企业思想教育工作是不同的工作，但是在本质特征上却有着相似的亲和力，主要表现在：工作对象相同，企业文化建设落地和企业思想教育工作的工作对象都是企业员工；工作目标一致，企业文化建设落地的目的就是要出效益,企业思想教育工作通过调整员工心态，理顺员工情绪，提高企业在员工心目中的亲和力，从而实现企业整体凝

5、聚力的增强和最终效益的提升；工作方法相近，企业文化建设和思想教育工作都是从工作对象头脑外面开展工作的。思想教育工作要取得实效必须要依靠企业文化建设的力量，让企业文化建设落地中的制度化，促进思想教育工作取得实效。为了使企业文化建设落地有效，公司在2012年初按照电业局的总体部署，经过几上几下制定了《纳溪供电公司推进以''五统一”为基础的优秀企业文化建设实施方案》，依照这个方案,公司将用三年时间在六个层级、三个方面开展以"光彩人生，电秀云溪”为总主题的企业文化建设落地活动，用企业文化建设系列活动的开展促进企业管理水平和经营业绩的

6、有效提升，通过这个活动开展一年半来的实践公司已经开始显现出其具有的强大活力。1、“二十四节气歌”手册新鲜出炉公司在2013一季度党群工作例会中，党委书记张华提出，基层员工经常反映日常工作繁杂，因此容易出现工作拖沓，缺乏重点把控等问题，建议结合电力工作特点和安全要求，以中国特色的二十四节气为时间节点，将大家的常规工作、重点工作进行归纳，采用简单易懂易记，短而精的顺口溜形式加以提示。随后，各党支部组织到各基层进行调研，发动基层员工创作二十四节气歌，在对基层日常工作进行调研后，结合自身多年的工作经验，通过认真分析季节的变化、气候的

7、特征对电力线路产生的不同影响，以各阶段工作重点为基础，基层员工创作了《纳溪电力二十四节气歌》初稿，后公司组织人员经过反复修改，《纳溪电力二十四节气歌》正式出炉。如何将二十四节气歌贯彻到各基层员工，单凭顺口溜形式，不足以印象深刻，公司党委提出以二十四节气歌读本的形式进行宣传。随后，公司走近班组、员工，以五星级班组、模范员工为典型，对二十四节气歌所反应的重点工作场景进行拍摄，经过精心编制，《纳溪电力二十四节气歌》读本发到每一位员工手中。《纳溪电力二十四节气歌》读本，以传统的二十四节气为基础，在每个节气，通过对气候变化特征的描述，

8、提示基层员工工作重点，让基层员工增强了责任意识，促进计划性工作的组织实施。通过认真的学习，员工们纷纷认为纳溪电力二十四节气歌，凝聚员工智慧和力量，科学的把基层安全工作分解到二十四节气，明确了每个时期的安全生产工作重点，读本简明易懂，是大家平时安全生产工作的科学提炼，具有较高的可操作性，成为