ilt一级考试样题

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1、一级考试样题及答案答案要点： 减少浪费，通过提高库存周转率、产品质量、缩短生产及交付周期，实现利润率的提高。答案要点：为了尽量减少物品的移动，例如A类物品应放置在仓库的前面区域，靠近出/入库的地方。　　一级样题及答案要点　　选择题样题：　　Sample1:　　Whichsubdivisionoflogisticsappliestothereturnofusedpackagingforrecycling?　　A.reverselogistics　　B.inboundlogistics　　C.internallogistics　　D.outbo

2、undlogistics　　物流的哪个部分适用于回收包装材料以便循环利用？　　A.逆向物流　　B.进货物流　　C.内部物流　　D.出货物流　　Sample2:　　B2Bmeansoneofthefollowing:　　A.Buyertobusiness　　B.Businesstobusiness　　C.Buyertobuyer　　D.Businesstobuyer　　B2B是指:　　A.买主对企业（Buyertobusiness）　　B.企业对企业（Businesstobusiness）　　C.买主对买主（Buyertobuyer）　　D.

3、企业对买主（Businesstobuyer　　Sample3:　　Themaincomponentof"userbenefits"is:　　A.Cheapertravel　　B.Fewerjourneys　　C.Amorefrequentservice　　D.Shorterjourneytimes　　“使用者的利益”的主要部分是：　　A.比较便宜的旅费　　B.比较少的旅行　　C.更为频繁的服务　　D.短途旅行的次数　　案例分析题：　　Sample1:　　CaseStudy案例背景　　AmanufacturingcompanyinBeijin

4、ghasrecentlyimprovedprofitabilitybyintroducingaJustinTime(JIT)systemofdistributionforitsproductswhichallowsthemtoreduceinventory.Theyalsointroducedanadvancedplanningandschedulingsystem(APS),whichenablesthemtoplanproductionmoreaccuratelyandreduceproductiondelays.　　北京某家生产制造企

5、业最近在产品分销中通过引入准时制（JIT）系统，减少了库存，提高了利润率。该企业还引入了一套先进计划与排程系统（APS），使得他们能够实现更精确的排产，并减少生产延迟。　　Thisnewsystemhasreducedplanningtimedramaticallyandledtoareductionintheamountofstockneededtocoverunforeseendemand.(Thisstockistermed‘safetystock’).Ithasalsoenabledthecompanytocutoutmanyoth

6、ernon-essentialcostsfromtheirproductionprocess.　　这套新系统使得该企业极大地缩短了计划时间，减少了满足不可预测需求的库存（这种库存称为“安全库存”），同时去除了生产过程中许多不必要的费用。　　Reportsaregeneratedonadailybasistoinformthemanagerswhereproductiondelaysarestilloccurringinorderthattheycanacttoreducedelaysevenfurther.Otherreportsinfor

7、mmanagersofexpectedchangestotheworkscheduleinorderthattheworkforceandtheplantareabletomeetanydemandsuponthemresultingfromfluctuatingcustomerrequirements.　　向管理人员提交有关仍然存在生产延迟的每日报告，以便他们能够采取行动进一步减少生产延迟。管理人员还将得到有关生产进度预期变化的报告，以便生产人员和企业能够满足波动的顾客需求。　　Theseimprovementshaveenabledth

8、ecompanytooffercustomersimprovedservicelevelsatlowercostandhasledtothestafffeelingthatthe