工程高质量保证体系及要求措施

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1、实用标准目录第一节工程概况2第二节质量目标、保证体系21.1工程质量目标22.1质量保证体系33.1质量保证体系主要要素控制10第三节质量管理制度113.1质量责任制113.2质量教育培训制度123.3施工图管理制度123.4技术交底制度133.5技术复核制度133.6工程施工质量检验制度133.7质量会议制度143.8“质量一票否决”制度153.9质量奖惩制度153.10质量记录报表制度15第四节质量保证措施154.1质量控制措施154.2质量控制依据154.3质量控制(检查)程序164.4施工准备过程质量控制措施184.5施工实施过程质量控制保证措施194.6

2、工程验收的质量控制措施25精彩文档实用标准第一节工程概况1、工程名称：金湾区小林联围涝区整治工程—小林片区排涝及主河道清淤工程（排河泵站）；2、工程地点：珠海市金湾区小林联围；3、建设单位：珠海市金湾区联港基础投资有限公司；4、设计单位：广东省水利电力勘测设计研究院；5、监理单位：广东顺水工程建设监理有限公司；6、施工单位：广东省源天工程有限公司；7、工程概述及规模：小林片区排涝及主河道清淤工程是金湾区重要水利工程整治项目，工程位于金湾区小林联围堤防段。小林联围鱼塘及低洼地带，涝区总集雨面积9.49KM2,治涝受益面积11800亩，受益人口1.4万人。小林联围设计

3、防潮标准为50年一遇，工程级别为2级。根据《水利水电工程等级划分及洪水标准》(SL252-2000)，穿堤水工建筑物的级别，按所在堤防工程的级别和建筑物规模相应的级别较高者确定，泵站主要建筑物级别为2级，防洪标准为50年一遇、200年一遇校核，地震基本烈度为7级。工程建设内容为：新建排河泵站，泵组3台，单泵设计流量8.74m3/s。设计扬程2.8m,最大扬程3.9m,电机额定容量为3×450kw。第二节质量目标、保证体系1.1工程质量目标1）本工程质量目标：合格。（l）、为确保本工程达到所要求的质量目标，根据我公司以往的施工管理经验以及本工程的特点，我公司将采用项

4、目目标管理施工机制，委派项目经理，公司各相关职能部门全力配合。（2）、工程施工质量管理完全按照我公司所认证的lS09001：2000质量管理体系进行全过程的质量控制。（3）、在施工中，要求施工人员要树立“质量第一”的意识，贯彻“质量第一求效益，用户至上得信誉”的企业宗旨，以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想认真对待每个施工环节。精彩文档实用标准（4）单元工程一次验收合格率为100%，单元工程优良率为80%以上，主要单元工程、重要隐蔽工程及关键部位的单元工程质量优良；（5）争创珠海市优良样板工程和广东省优良样板工程。2.1质量保证体系2.1.1质量

5、管理体系组织机构项目部质量管理体系组织机构，见图2.1.1-1，项目部质量管理小组，见图2.1.1-2。质量管理体系组织机构包括：项目经理及各级行政正职为质量第一责任人的质量组织保证系统，见图2.1.1-1中的“质量保证线”部分；项目部专职质检员、检测(测量、试验)人员及有关职能人员、施工队专/兼职质检员、作业班组兼职质检员三级质量控制(检查)系统，见图2.1.1-1中的“质量控制线”部分。精彩文档实用标准注：质量保证线质量控制图2.1.1-1质量管理体系组织机构图作业班组长作业班组安全员质量分管责任人项目副经理师质量主管责任人项目总工程师质量第一责任人：项目经理

6、工程管理部部长技术工程师机电物资部部长材料管理员质量安全环保部部长专职质检员计划合同部部长劳资管理员综合办公室主任治安保卫员设备管理员土石方施工队队长土石方队安全员混凝土施工队队长混凝土施工安全员基础处理队队长基础处理队安全员金结机电队队长金结机电队安全员运输队队长运输队安全员综合加工厂厂长综合加工厂安全员质量管理领导小组施工管理员测量工程师专职安全员机械队队长机械队安全员建筑装饰队队长建筑装饰队安全员财务部部长财务人员综合队队长综合队安全员精彩文档实用标准组长：曾凯副组长：钟汉金组员梁志坚李培胜章清婉吴桂璇钟东丽综合加工厂综合队建筑装饰施工队对机械队运输队金结机

7、电安装队基础处理施工队混凝土施工队土石方施工队图2.1.1-2项目管理小组2..1.2质量职责2.1.2.1项目部成立以项目经理为组长，总工程师、项目副经理为副组长，各职能部门负责人为成员的项目部质量管理领导小组。质量管理领导小组下设办公室，办公室设在项目部质量安全环保部，办公室主任由质量安全环保部部长担任，质量管理领导小组职责：(1)代表我公司对合同项目的施工质量负责，建立项目部质量管理体系并保持有效的运行，确保工程施工质量目标的实现。(2)确定工程项目的施工技术和质量控制(检查)人员，提供满足工程质量目标的人力、物力和财力等资源保障。建立施工质量责任制，制定并

8、落实完善的