安全生产管理复习

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1、安全生产管理的四个原理：系统原理（动态相关原则、整分合原则、反馈原则、封闭原则）；人本原理（动力原则、能级原则、激励原则、行为原则）；预防原理（偶然失利原则、因果关系原则、本质化安全原则、3E原则：工程技术对策、教育对策、法制对策）；强制原理（安全第一原则、监督原则）　　事故致因的五个理论：事故频发倾向理论、事故因果连锁理论、能量意外释放理论、轨迹交叉理论、系统安全理论。　　动态相关性原则告诉我们：如果管理系统的各要素都处于静止状态，就不会发生事故。　　安全管理必须要有强大的动力，并正确应用动力，从而激发人们保障自身和集体安全的意识，自觉积极地搞

2、好安全生产工作。这种管理原则是人本原则中的“激励原则”　　反馈原则认为反馈是控制过程中对控制机构的反作用。错误：监督原则认为为使安全生产法得到落实应设立安全生产监督管理部门。海因希里法则事故法则，伤亡、轻伤、不安全行为比例为1：29：300海因希里因果连锁理论和事故频发倾向理论一样，把大多数工业事故的责任归因于人的不安全行为、表现出时代的局限性。安全文化的内容：深层次的安全观念文化、中间层的安全制度文化、表层的安全行为和安全物质文化。导则中的安全文化定义：被企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德、和行为规范的统一体。安全文化的基本特征与

3、主要功能：文化实践及活动；与企业文化目标是基本一致的；潜移默化的作用导向功能；凝聚功能；激励功能；辐射和同化功能。安全文化建设的基本要素：安全承诺、行为规范与程序、安全行为激励、安全信息传播与沟通、自主学习与改进、安全事务参与、审核与评估。安全文化建设操作步骤：建立机构、制定规划、培训骨干、宣传教育、努力实践。安全文化建设评价减分指标：死亡事故、重伤事故、违章事故。安全文化评价程序：建立机构、制定方案、下通知、调研收集资料、数据统计分析、撰写、反馈企业征求意见、提交报告、总结。　　安全和危险均是相对的概念。本质安全包括内容：失误安全功能、故障安全

4、功能。　　安全生产是指在社会生产活动过程中，通过人、机、物料、环境的和谐运作，使生产过程中潜在的各种事故风险始终处于有效控制状态，切实保护劳动者生命安全和身体健康。安全生产规章制度建设的原则：主要负责人的原则、系统性原则、规范化和标准化原则。按系统工程和人机原理一般把规章制度分为四类：综合管理、人员管理、设备设施管理、环境管理。按标准化工作体系一般把规章制度分为三大标准体系：技术标准、工作标准、管理标准。危险行业风险抵押存储标准：小型30万元；中型100万元；在型150万元；特大型200万元；用于处理事故抢险、救灾和事故善后事宜费用支出。“六大体

5、系”企业安全保障、政府监管和社会监管、安全科技支撑、法律法规和政策标准、应急救援、宣传培训等。“六个能力”：提高本质安全水平和事故防范、监察执法和群防群治、技术装备安全保障、依法依规安全生产、事故救援和应急处置、从业人员安全素质和社会公众自救互救。股份制企业、合资企业安全生产投入资金由董事会保证。风险抵押金使用规定：抢险、救灾费用支出；事故善后事宜而发生的费用支出。　　安全检查软件系统查“思想、意识、制度、管理、事故处理、隐患、整改”安全生产检查的方法：仪器检查及数据分析法、常规检查法、安全检查表法。安全检查的程序：检查准备、实施检查、综合分析。

6、　　企业应经常开展隐患排查，并切实做到“整改措施、责任、资金、时限和预案”五到位。深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全生产标准化建设。三项岗位人员（企业主要负责人、安全管理人员、特殊工种作业人员）职业资格证书上岗。矿山建设项目、用于生产贮存危险物品的建设项目应进行安全条件论证和安全评价。　　安全标志分四类：禁止、警告、命令、提示。　安措计划应与同年度的生产、技术、财务、供销等计划同时编制；联合会审、报单位有关领导审批（一般由总工程师审批）；审查、核定通过后，与生产计划同时下达到有关部门贯彻执行。防止事故发生的安全技术措施：消除危险源

7、、限制能量或危险物质、隔离、故障安全设计、减少故障和失误。减少事故发生的安全技术措施：隔离、设置薄弱环节、个体防护、避难与救援。编制安全技术措施计划的原则：必要性和可行性原则、自力更生与勤俭节约原则、轻重缓急与统筹安排原则、领导和群众相结合原则。安全技术措施计划项目分四类：安全技术措施、卫生技术措施、辅助措施、安全宣传教育措施。安全技术措施计划的编制内容：措施应用的单位或工作场所、措施名称、措施目的和内容、经费预算及来源、实施部门和负责人、开工日期和竣工日期、措施预期效果及检查验收。安全技术措施计划的编制方法：确定编制时间、布置工作、确定项目和内

8、容、编制、审批、下达、实施。安全条件论证报告的主要内容：危险和有害因素及对安全生产的影响；与周边设施、活动、居民影响；当地自然条件对安全