天天家园项目部安全管理制度

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1、拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城,拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场,建设规模占地约128亩,建筑面积约25万平方米,项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设,能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家,预计年交易额实现68亿元人民币,每年实现税收8000—10000万元人民币,每年实现利润1.68亿元人民币,实现就业和创业人员约2万以上。河北华都建筑有限公司天天家园项目部安全管理制度1、

2、项目经理为项目安全生产第一责任人,项目经理为安全生产领导小组组长。2、项目安全生产领导小组负责制定安全生产管理目标,组织编制安全生产保证计划。由项目经理落实安保计划中的资源配备和职能分配,落实各职能人员的岗位职责。3、建立安全生产管理网络,健全各项规章制度,落实各级安全生产责任制。4、严格执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针,严格执行安全技术操作规程。5、施工班组要加强班前教育和班前集体安全技术交底,班前、班中、班后有检查,做到全过程控制,杜绝“三违”现象的发生。6、加强定期与不定期的安全检查和专业性的抽查,对查出的安全隐患,按照“

3、三定”要求落实整改;对整改不力、屡查屡犯的要严格按公司《奖罚细则》实施处罚。7、公司要求所有的项目在编制施工组织设计的同时,同时编制安全生产保证计划、编制各专业性的独立性的施工方案,并经总工审核批准后方可投入实旋。8、项目经理必须及时组织对安保体系进行内审、外审,未经外审的项目不得申报市标化、文明工地。9、项目安全生产领导小组实施对目标管理考核。经济增长:在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上,“十一五”期市GDP年均增长12%以上(现14%以上),2010年达到650亿元以上,人均GDP力争1000美元;财政收入达到80亿元;规模以上

4、工业销售达到550亿以上;全社会固定资产投资年均长20%,五年累计1000亿元;社会消费品销售额260亿元,年均增长20%,外贸进口总额2.5亿美元,年均增长15%;五年累计招商引资突破500亿元,力争达到600亿元47拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城,拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场,建设规模占地约128亩,建筑面积约25万平方米,项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设,能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企

5、业物流总部等500—1000家,预计年交易额实现68亿元人民币,每年实现税收8000—10000万元人民币,每年实现利润1.68亿元人民币,实现就业和创业人员约2万以上。河北华都建筑有限公司天天家园项目部安全教育制度1、单位职工每年都必须进行安全培训教育,新工人必须经三级安全培训教育考核合格后,方可进行施工作业。培训教育的内容主要分为以下几种:①、方针、政策、规范、标准的学习;②、操作规程和安全制度的教育;③、安全技术知识、设备性能教育④、危险部位和过程、重点部位的应注意事项和措施。⑤、文明施工要求和施工不扰民注意事项。2、广泛开展安全

6、生产的宣传教育,努力提高全体职工的安全技术知识水平和遵章守纪的自觉性。3、项目部必须编制包括管理人员在内的宣传教育培训计划,其内容包括:操作规程和技能、变换工种、季节性、节假日、安保体系等。培训教育有记录。4、特殊工种作业人员除正常的教育外,还必须经过本工种专业部门的安全技术教育,经考核合格后持证上岗。5、采用新技术、新工艺、新设备、新材料施工时,必须对操作人员进行操作技术和安全知识教育,未经教育不得上岗操作。6、班组要认真开展“三上岗、一讲评”活动,要充分利用班前的时间,结合“人、物、环境”因素进行班前教育,并及时传达上级有关指示精神

7、,确保安全生产工作顺利进行。经济增长:在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上,“十一五”期市GDP年均增长12%以上(现14%以上),2010年达到650亿元以上,人均GDP力争1000美元;财政收入达到80亿元;规模以上工业销售达到550亿以上;全社会固定资产投资年均长20%,五年累计1000亿元;社会消费品销售额260亿元,年均增长20%,外贸进口总额2.5亿美元,年均增长15%;五年累计招商引资突破500亿元,力争达到600亿元47拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城,拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商

8、务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场,建设规模占地约128亩,建筑面积约25万平方米,项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设,能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的

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