基于作业成本法物流企业成本控制探讨

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1、江西财经大学硕士学位论文基于作业成本法的物流企业成本控制探讨姓名：郭燕平申请学位级别：硕士专业：会计学指导教师：郭亚雄201106摘要随着现代科学技术的进步和世界经济的快速发展，物流产业作为国民经济中一个新兴的服务产业，正在全世界范围内飞速发展。物流产业在国际上被认为是国民经济发展的基础产业，其发展程度已经成为了衡量一个国家现代化程度和综合国力的重要标志之一。近年来，我国物流业迅速发展，涌现出了一些实力雄厚的现代化物流企业，如何加强成本控制，降低企业成本，是现代物流企业必须面对的重大问题。由于物流企业间接成本高、物流服务个性化及定价难

2、等特点，传统成本法已无法准确反应产品生产过程中不同费用的发生对服务产品成本的影响，不能满足现代化物流企业进行高水平成本核算和成本控制的要求。本文针对物流企业成本的特点，对物流企业的成本控制问题进行探讨，试图从物流提供者这一微观的角度探讨作业成本法在物流企业中的应用，寻找出一种有效的物流成本核算方法，并以作业成本法核算出的精确成本信息为依据，探索了如何利用作业成本控制方法加强物流企业的成本控制。本文以规范研究为主，实例研究为辅，采用定性与定量相结合的方法，论证了作业成本法应用于物流企业的合理性，构建了物流企业的作业成本控制系统，并利用现

3、实的物流企业资料进行了案例分析。本文主要内容如下：引言部分主要介绍了本文的选题背景、研究意义、文献综述及写作思路等，重点是文献综述部分，主要对国内外作业成本法的研究及作业成本法在物流企业中的应用研究进行了比较深入而全面的介绍。第一章介绍了作业成本法理论，主要包括作业成本法的概念体系、作业成本法的原理和作业成本法的核算步骤。第二章对物流企业的成本控制现状进行了分析，介绍物流的概念和第三方物流产生的背景，阐述了我国物流企业成本管理的现状和存在的问题，并分析问题产生的原因。第三章对在物流企业应用作业成本法进行成本控制的合理性进行了分析。从物

4、流企业的成本构成和成本特性、传统成本法与作业成本法的优劣、作业成本法的适用条件三方面论述我国物流企业可以应用作业成本法进行成本控制的合理性。第四章构建了一个基于作业成本法的物流企业成本控制系统。首先对物流企业作业成本控制的实质、目标、原则以及控制系统的构成作了简要的说明；然后对物流企业作业分析、确定作业标准、制定作业成本预算、实际作业成本计算、实际作业成本与标准作业成本差异分析以及作业改善等方面作了系统的论述。第五章以JLFD物流有限公司为例，对如何采用作业成本法进行成本核算与控制作了详实的案例分析。最后得出结论，作业成本法适用于我国

5、物流企业的成本核算与控制。关键词：作业成本法成本控制物流企业AbstractWiththeadvancementoftechnologyandthefastdevelopmentofglobaleconomy,logisticindustry—anewanddevelopingservicebusinessisrapidlygrowingupintheworld．Logisticindustryisregarded勰abasicindustryforthedevelopmentofnationaleconomy,anditsdevel

6、opmentlevelisoneofimportantsymbolstomeasureacountry'smodernizationdegreeandcomprehensivenationstrength．Recently,logisticindustryhasalsobeenrapidlygrownupinChina,anumberofmodemtremendouslogisticenterpriseshaveemergedout．Howtostrengthenmanagementofthelogisticscost,andhowt

7、osupportenterprisestorunwitlltheproperlogisticscostrational，aretheissuesthatmodementerpriseshavetoface．Becauseofthehi曲indirectcosts，logisticsservices’characteristicsandpricingdifficultwhichexitinthetllirdpartylogisticindustries，thetraditionalcostingpracticeswhichadoptsi

8、nglestandardofdistributionofcostsandproperlyunabletoreflecttheeffectonproductserviceofdifferentcosts，andcallno