1、o1、某建设工程项目采用施工总承包管理模式，业主将其中的基础施工分包给某专业分包商，则该分包商应接受( )的施工管理。A．业主 B．监理方 C．施工企业 D．施工总承包管理方o A B C D 显示答案标准答案：D答案解析：分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包商（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。 【考点来源】该考点来自教材的第一章《施工管理》的第一节：施工方的项目管理P5o2、编制
2、项目进度项编码、合同编码、工程档案编码等项目信息编码的基础是( )。A．项目结构图和项目结构编码 B．组织结构图和组织结构编码C．工作流程图和项目结构编码 D．工作流程图和组织结构编码o A B C D 显示答案标准答案：A答案解析：项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础。 【考点来源】该考点来自教材的第一章《施工管理》的第二节：施工管理的组织P12o3、关于工作任务分工的说法，正确的是( )。A．工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系B．组织论
3、中的组织分工就是工作任务分工C．设计单位、施工单位、供货单位等都应协助业主编制共同的项目管理任务分工表D．工作任务分工通常确定之后固定不变o A B C D 显示答案标准答案：A答案解析：组织论中的组织分工指工作任务分工与管理职能分工。 【考点来源】该考点来自教材的第一章《施工管理》的第二节：施工管理的组织P8P18业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。随着工程的进展，任务分工表还应不断深化与细化。o4、o某工程施工分包商编制了外立面施工工作流
4、程图，该流程图能够反映外立面施工有关的各项工作之间的( )关系。A．主次 B．逻辑 C．指令 D．合同o A B C D 显示答案标准答案：B答案解析：工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。 【考点来源】该考点来自教材的第一章《施工管理》的第二节：施工管理的组织P23 o5、o下列分部（分项）工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的是( )。A．零星土方工程B．外墙抹灰工程C．混凝土垫层工程 D．定向爆破工程o A B C D 显示答案标准答案：D
5、答案解析：分部（分项）工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的。 【考点来源】该考点来自教材的第一章《施工管理》的第三节：施工组织设计的内容和编制方法P25o6、o施工组织总设计包括如下工作：①编制资源需求量计划；②编制施工总进度计划；③施工总平面图设计；④拟订施工方案。其正确的工作顺序是( )。A．①一②一③一④ B．④一②一①一③C．①一③一②一④ D．④一①一②一③o A B C D 显示
6、答案标准答案：B答案解析：施工组织设计中的工作有些顺序不可逆转：(1)拟订施工方案后才可编制施工总进度计划（因为进度的安排取决于施工的方案）；(2)编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划（因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求）。【考点来源】该考点来自教材的第一章《施工管理》的第三节：施工组织设计的内容和编制方法P27o7、下列项目目标动态控制措施中，属于经济措施的是( )。A．调整进度管理的方法 B．调整职能分工C．落实加快工程施工进度所需的资金 D．改进施工工艺o o A B C D 显示答案标准答案：C答案解析：选项A属于
7、管理措施，选项B属于组织措施，选项D属于技术措施。【考点来源】该考点来自教材的第一章《施工管理》的第四节：建设工程项目目标的动态控制o8、o某施工企业项目经理，在组织项目施工中，由于工作失误造成直接经济损失达50万元，则施工企业主要追究其( )。A．法律责任 B．经济责任 C．行政责任 D．社会责任o A B C D 显示答案标准答案：B答案解析：项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任。但是，如果由于项目经理的违
