用友nc房地产行业解决方案

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1、天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632用友NC房地产行业解决方案用友NC建筑与房地产业务部二00三年九月目录一、行业背景41、房地产业现状42、房地产行业特点分析43、房地产业管理信息化现状5二、房地产行业面临的问题与发展趋势6三、房地产行业产品应用架构71、系统平台82、技术平台83、应用平台9四、房地产行业项目管理解决方案111、问题分析112、应用解决方案123、应用价值26五、房地产行业集中财务管理解决方案271、集团财务管理存在的问题：272、房地产行业集中财务管理方案架构与目标282.1

2、、财务集中管理架构282.2、财务集中管理应用目标293、房地产行业集中财务管理的实现324、应用价值55五、房地产行业客户关系管理解决方案561、面临的问题562、应用解决方案563、房地产CRM各个业务模块功能简介594、应用价值64六、房地产行业商业智能解决方案651、企业面临的问题：652、企业集团财务分析和绩效评估的解决方案673、企业集团合并报表与IUFO汇总报表解决方案744、NC-BPM的总体功能785、应用价值79七、房地产行业人力资源管理解决方案（E-HR）791、问题分析792、方案概述802.1系统应用分析802.2系统应用目标803、方案详解813.1组织发展

3、解决方案813.2员工管理解决方案813.3员工培训解决方案843.4薪资福利解决方案843.5绩效管理解决方案853.6自助解决方案864、应用价值86八、房地产行业OA系统解决方案871、问题分析881、1、群体沟通效率不足881．2、管理行为规范性难以保障881．3、计划控制能力不足881．4、信息共享手段缺乏887．2．5、信息孤岛问题突出881．6、异地管理成本高、效率低882、系统应用目标893、系统特点893.1实用性强893.2跨平台893.3系统先进性893.4稳固的系统安全性903.5使用简单903.6维护方便904、总体设计904.1应用层次904.2产品结构91

4、4.3功能模块91一、行业背景1、房地产业现状房地产业是我国国民经济的主导产业，在现代社会经济生活中有着举足轻重的地位。经过十几年的发展，中国房地产业正处于向规模化、品牌化、低成本、规范运作的转型时期。随着国民经济增长从粗放型向集约型转变，房地产业的增长方式也正在由速度规模型向总量效益型转变。房地产业也将从主要靠政府政策调控向依靠市场和自身调节转变。同时，随着WTO各项有关条款的实施，包括房地产业在内的我国经济各方面都将发生新的变化，主要表现是我们必须把着眼点从国内市场竞争扩大到国际市场竞争，竞争对手从国内的企业扩大到国外的企业，竞争规则从国内规则变为国际规则。近几年国家的相关政策也给

5、房地产业带来了很大的影响。土地储备制度实施，“经营性土地必须挂牌拍卖”政策的出台，使以土地为核心的房地产市场，逐渐走上了健康运行的轨道。2003年6月13日，中国人民银行公布了《关于进一步加强房地产信贷业务管理的通知》，这份被称为“十年来央行出台的最严厉的一个措施”，也将对房地产界资本运作带来强烈冲击。另一方面，高速发展的房地产行业吸引了众多的投资者进入，房地产行业的区域性、垄断性逐步被打破，竞争愈演愈烈，利润丰厚、缺少竞争的局面一去不返。虽然竞争可以导致优胜劣汰，提高行业技术和服务水平，但同时也带来了成本增高、营销费用加大、利润下降的问题。2、房地产行业特点分析房地产业是公认的上下产

6、业链长，专业性强，数据量大，投资周期长，风险程度高的资金密集型行业。它具有如下行业特点：Ø房地产开发企业的生产经营活动对象是建筑商品，与其他行业的商品产品相比较具有固定性、专门性、单件性、复杂性、长期性等特点。Ø房地产开发业务流程大致分四个阶段:决策立项，前期开发，工程建设与房屋销售阶段。项目环节多，涉及的单位人员多，开发过程中的不确定因素多。Ø房地产行业按照业务类型可以划分为五种形态：房地产开发、房地产经营、房地产中介、物业管理、房地产行政管理。Ø会计核算一般实行分级核算和管理，分为集团和项目部两级，集团公司实行独立核算，是汇总核算单位，项目部实行内部独立核算，单独计算工程成本和盈亏

7、。Ø房地产开发企业对于商品房的销售，一般采取较为灵活多样的销售收款办法，如预收购房定金、一次收款、分期收款、按揭贷款等。因此，房地产企业（集团）的管理，不仅涵盖一般的企业管理，而且突出强调了对项目的管理。3、房地产业管理信息化现状企业内部信息化程度普遍提高房地产企业较为重视自身的信息化建设，包括企业对外和对内网站的建设、内部局域网络、内部办公自动化系统和建立在总部的数据中心的建设。这些信息化基础设施的建设，相当于企业的神经网络，将为房地产企业的