某国际知名咨询公司薪酬体系的设计与管理ppt培训课件

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1、薪酬体系的设计与管理工资管理薪酬管理的宏观战略本节目标在本节中，您会了解到以下内容：薪酬的定义薪酬管理的原则薪酬总体构成薪酬战略的组成部分薪酬管理的步骤人是任何企业中最关键的资源，没有了他/她，公司的财力、物力均不能得到最佳的发挥Peoplearethekeyresourceinanyorganization.Withoutthemneitheritsphysicalresourcesnorthefinancialresourceswillbeusedtotheirbesteffect.薪资的定义薪资：由一位雇主对一位受雇者

2、，为其已完成和将要完成的工作或已经提供或将要提供的服务，可以货币结算并由共同协议或国家法律或条例给予以确定而凭书面或口头雇佣合同致富的报酬或收入。薪资的定义薪资管理的目标组织目标1、保证组织可以招聘到所需要的人才；2、稳定有绩效的员工；3、给予员工报酬以增进绩效；4、以工作对组织价值为取向，划定各工作之间的合理差距，并维持薪资给付的全面平衡；5、具有随市场及组织变动以机动调整的弹性；6、便于解释、了解、作业及控制；7、讲求成本效益而不耗时耗资。薪资的定义薪资管理的目标员工目标员工觉得所获待遇合理及公平，并能配合生活费及劳动力

3、市场之水准和职责之增加，并随之调整，进而从中建立至我期许的信心。薪资的定义工资管理的原则公平性；准确性；合理性。薪资的定义薪资政策1、薪资水准主位中位随位薪资的定义薪资政策2、薪资架构3、薪资基准4、薪资异动5、薪资控制6、薪资沟通薪资的定义薪资作业过程政策之发展技术结构及给付步骤推行•薪资水准•薪资晋升•薪资计划•薪资沟通•工作分析•工作评价•薪资调查•薪资咨询•薪资预算•工作划等•核薪•薪资审核•薪资成本•内在结构•外在趋势•薪等•给付水准•员工服益薪资架构薪资架构的理念：对内公平性对外公平性薪资架构薪资架构的形成：建立

4、公司薪资给付政策线进行薪资调查建立薪等薪级制度薪等薪级的扩延薪资架构薪资架构的选择：等幅式薪资架构连续式扇状走向薪资架构复式薪资架曲线型给薪趋势线薪资管理操作的必须步骤：岗位分析岗位评估市场情况薪酬政策对内公平对外公平公平ClassOverview(课程展望）Session1:CompensationProgramManagement薪酬管理概述Session2:MarketSurvey市场调研Session3:StatisticBasics&Application统计学基础及应用Session4:PayStructureD

5、esign薪酬架构的建立Session5:MeritPaySystem基于业绩的加薪计划Session6:CompensationCost薪酬成本计算Session7:SalaryAdministration薪酬管理CompensationManagement薪酬管理概述薪酬管理的任务Todevelopanddelivertotalcompensationsolutionwhichmustbe：开发与实施整体薪酬计划，从而达到以下目的：Attracting，retainingandmotivatingthebesttalen

6、tthecompanyhave吸引，保留及激励本企业中的最佳人才Flexibleenoughtosupportbothbusinessstrategyandemployeesneeds具有足够的灵活性来支持业务战略及员工需求Balancedwithbothcompetitivenessandaffordability达到具有竞争力及企业可负担的平衡Easytoadministrate/operate便于日常管理和操作Tocommunicatetheprogramswithclaritythatmakesure：清晰地对计划进

7、行沟通，从而：Theprogramisunderstood/accepted使薪酬计划能被理解Theexpectationsarewellmanaged使员工的期望值处在适当的水平薪酬策略Focusontotalcompensationprograms专注于整体薪酬体系的设计Leverageeffectivemarketsurveytogetcompetitivemarketinformation有效利用市场调研提供的市场信息Differentiatepaywiththefollowingtomakesureequity制定

8、两极分化的薪酬制度，使薪酬与以下因素相联系Skills–Usingaskillsbasedjobsystem技能技巧–工作设置系统Performance–linkingwithperformancemgmtsystem工作表现–绩效考评系统Valuetothebusiness–usingr