员工培训管理方案

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1、XXXXXX机械股份有限公司员工培训管理规定一、培训目的为提升公司各级员工工作、业务技能，技术、管理水平，文化、思想素养；提高公司全员综合素质，建立健全人才储备库的同时，加强公司综合管理实力，对创建和谐共赢的企业文化，加快文明共建进程起到促进作用。经总经会研究决定，制定并实行本规定。二、培训原则1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司实际发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。2、理论与实践相结合，坚持以理论为基础，实践为目的的原则。通过理论化教学

2、使受训人员能够更清晰更系统地了解掌握培训内容，同时再经过实践把理论具体化，运用到日常工作中去，并且能够从中领悟更加实效的方法，取长补短。3、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。在每一次做培训安排之前，无论是什么级别的培训，都必需要有详细的计划，包括受训人员、内容、时间、地点等诸多方面，都要落实到实处，并且严格按计划流程来进行。4、加强员工自我提升的原因。教育培训是为了使员工在公司能有一个良好的发展与提升，是公司人才储备发展战略的主要组成部分。在加强完善员工教育培训工作的同时，也应该让员工切身体会到培训的意义，同时也能够对自

3、身的发展方向有一个更加明确的规划。三、培训种类1、定期培训2、不定期培训3、委派学习委派学习是指由公司出资，专门委派管理人员、特别岗位技术人员去别处继续深造，以便能为企业更好地服务。委派学习由公司与员工个人签订《委派学习协议》，协议内容包括委派学习项目、学习时间、学习地点、相关费用以及学成之后，员工应尽义务、继续工作内容、年限（不少于五年）等。四、培训对象公司全体在岗人员（包括新入职人员、临时员工以及劳动公司派遣人员（以下称派遣工））。五、培训内容1、员工思想教育培训；2、企业文化、管理制度培训；3、工作、业务、管理等方面的技能及

4、岗位职责培训；4、安全生产培训；5、质量管理体系的学习6、公司新政策新方针的适时培训；7、中央、国家和政府的大政方针学习，国内外政治局势、经济形势分析。六、培训时间、地点1、培训时间、地点，根据各岗位实际情况而定，具体计划安排另行通知。2、培训总周期：（1）新入职员工不少于30天；（2）临时工、派遣工不少于30天；（3）一般职工操作技能培训累计时间不少于30天；（4）基层职员不少于20天；（5）中层领导和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天；（6）高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天。七、培训细则1、新入职员工（定期）

5、（1）岗前培训（周期3天）A、思想教育培训。通过对国家相关法律法规的学习，规范员工思想、行为及社会道德标准，提高自身素质。B、公司的企业文化、制度、章程、员工手册、团队精神系统培训。通过对公司的企业文化、制度、章程、员工手册、团队精神的系统培训，使员工从中了解公司的发展理念，经营战略，相关的规章制度，能够更快地融入到公司团队，加强个人的团队意识，与公司同进步，共发展，并且能够更好地约束自己的行为，服从企业的管理。C、公司产品，历史背景了解通过对公司产品，历史背景的了解，使新入职员工对公司有一个更加全面、深入的认识。（2）技能培训（

6、周期一个月，在岗培训）A、采用“传、帮、带”的方式，边干边学。通过师傅带徒弟的方式，一对一指导，使新进员工在实践中得到学习和锻炼。B、工作流程、岗位职责学习。要求员工熟悉自身的岗位职责，对所负责工作的主要流程，做到心中有数。C、操作规范，设施设备的维护与保养。操作工必需牢记工作中的操作规范，以及对自己使用的设施设备能够做自我维护与保养。D、工作技能、技巧的熟悉与掌握。要求员工熟练掌握工作技能，并通过日常工作中的积累，从中领悟劳动技巧，加以练习掌握，从而提高劳动效率。E、安全卫生生产。通过安全卫生生产的培训与教育，使员工了解安全卫生

7、在生产中的重要性，时刻提醒自己，在日常工作中最大限度地降低生产安全隐患。2、临时员工、派遣工（1）政治思想、公司各项规章制度、劳动纪律及企业文化（周期3天）。临时员工、派遣工和公司其他员工一样，在完成自身本质工作的前提下，还要端正自身的思想，规范自己的行为，同时更要遵守本公司制的各项规章制度及劳动纪律，并且通过对本公司企业文化方面的学习，使其能够更好地融入到本公司的大环境中，与本公司员工团结协作，和平共处，从而达到公司和谐共赢的经营战略。（2）操作规范、安全生产培训。临时工、派遣工除了要掌握本公司要求的基本劳动技能以外，还必须要熟

8、练掌握相关的操作规范，以及所使用设备的维护与保养。同时，也要对日常生产过程中的安全卫生问题有一个明确的认识，做到时刻提醒，相互监督，把安全卫生生产落到实处。2、一线员工（1）进一步对一线员工进行企业文化、法律法规、劳动纪律、团队精神、择业观念、公司