单位工程开、完工管理表格应用导引图

单位工程开、完工管理表格应用导引图

ID:33499412

大小:339.00 KB

页数:23页

时间:2019-02-26

单位工程开、完工管理表格应用导引图_第1页
单位工程开、完工管理表格应用导引图_第2页
单位工程开、完工管理表格应用导引图_第3页
单位工程开、完工管理表格应用导引图_第4页
单位工程开、完工管理表格应用导引图_第5页
资源描述:

《单位工程开、完工管理表格应用导引图》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、施工阶段监理工作程序合同项目开工申请表单位工程开工审议不合格合同项目开工令开工准备分部工程开工通知分部工程开工申请表不合格分部工程开工审议不合格施工过程控制和管理(质量验收)(项目验收)单位工程质量评定表单位工程质量评定表保修责任期终止证书单位工程验收鉴定书工程移交书单位工程验收合格验收申请报告及文件审核验收申请报告A不合格合同支付监理工作程序单元工程检验签证工程计量报验单不合格支付项目工程量结算已完工程月报表支付项目工程量审查支付项目于工程单价审查支付项目工程量完成支付项目与工程进度审查合同合价项目月支付明细表合同单价项目月支付明细表支付工程量计量总监签发已完工程量付款

2、证书施工准备阶段监理工作程序监理部自身准备工作检查施工单位的开工条件检查建设单位提供的施工条件协助建设单位进行设计交流组织召开施工图纸会审并签发图纸协助建设单位进行项目划分下达开工令质量控制监理工作程序单位工程开工施工单位班组初验不合格施工单位班组复检不合格局部处理检查结果返工处理监理工程师检查抽检填报质检报检单施工单位质检组终检不合格补强加固不合格一次检验合格修正合格工程补强加固工程返工合格工程质量检查验收合格评定等级施工进度控制监理工作程序发包人与承包人签订承包合同施工单位提交进度计划、资金流计划监理工程师下达开工命令监理工程师审批工程开工不合格施工单位编报年、季、月

3、、进度计划否监理工程师审批施工单位实施进度计划、按月编报进度报告监理工程师监督施工进度修整计划是否竣工工程是否延期否否组织竣工验收是否承包人原因监理颁发移交证书是否为关键工作施工单位调整计划监理监督维修计划监理工程师审批不合格颁发缺陷责任证书报请发包人支付总监理工程师签发工程价款证书是否通过信息管理监理工作程序图信息管理监理程序建立信息管理制度确定信息流通内容确定常用报告、报表格式建设单位质量监督设计单位监理机构施工单位其他建立现场监理信息常用报告、报表编制处理系统信息采集系统信息整理系统信息查询系统建立监理信息库建立现场监理信息分析系统建立文件档案管理系统按合同规定移交

4、发包人工程质量事故处理监理工作程序发生质量事故监理工程师向发包人及公司口头汇报发包人调查、摸底分析填写事故报告单监理工程师现场调查必要时签发停工令发包人、设计、监理听取施工单位汇报必要时请质量监督站参加设计提出处理方案施工单位实施方案监理、设计、核查处理结果施工单位复工申请进行下道工序施工监理签发复工指令事故报告、事故详情分析初步处理意见监理工程师签发监理监督实施钢筋安装质量控制程序施工、监理熟悉结构施工图施工、监理进场钢筋检验施工单位钢筋翻样监理检查焊工上岗证检验结果施工单位试焊合格不合格施工单位钢筋下料、加工钢材退场换料进场挂牌堆放检查钢筋形成、焊接质量绑扎前的准备;

5、清理、划线钢筋绑扎钢筋焊接现场取样试验施工单位、监理工程师试验结果钢筋绑扎、预埋件、预留孔洞验收熟悉结构施工图监理签署工序验收单混凝土工程施工质量控制程序监理熟悉图纸、审查混凝土施工方案施工单位原材料准备、检查施工单位施工机具准备、检查监理实验室复核性试验施工单位混凝土配合比试配、监理审定监理钢筋模板验收监理签署浇筑开仓证不合格合格施工单位浇筑、养护施工单位制作试块、监理旁站施工单位拆模申请监理签署拆模通知监理、施工单位对混凝土检查有无缺陷施工单位提出缺陷修补方案有无施工单位、监理签署质量评定表监理审查修补方案进入下道工序施工施工单位混凝土缺陷修补施工测量监理工作程序测量

6、监理工程师熟悉、核查业主提供原始首级控制网成果资料否以文件形式发放给施工单位 否施工单位内、外业复核确认为计量、作业依据承建单位报测量资料、方案、成果NO测监理工程师审核承建单位上报资料,内业100%校核,外业旁站或抽查。否资料汇总归档、建立台帐并报送业主,重大质量问题报告总监监督维修计划投资控制监理工作程序报请发包人支付总监理工程师签发工程价款证书承包人提交工程价款月支付申请是否通过监理机构审核承包人申请工程计量单元工程验收合格单元工程验收合格监理机构进行工程计量、复核否进度控制监理程序审批施工单位的施工总进度计划编制监理控制性总进度计划制定相应的进度监督、检查计划审批

7、和检查施工单位的月、周施工进度计划发布开工令实施施工全过程进度检查控制协调施工单位之间、施工与地方之间的施工干扰对关键线路的项目进展实施跟踪检查分析实际进度与计划进度的差别及时发现偏差并提出解决措施和办法下达停工、赶工令检查有无工期索赔审核工期索赔报告审核工期索赔报告总监理工程师签发进度调整指令做好工程进度记录编写监理月进度报告、并按期向业主报告核定工程实际完工日期签发工程移交证书否三、进度控制监理工作程序否是监理安全工作控制程序施工单位报送安全保障措施和安全资质施工单位实施和运行施工单位安全自检施工单位继续实施安全监理工程师

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。