基于软件过程管理信息系统的软件过程信息化

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1、第6卷第4期2006年2月科学技术与工程Vol.6No.4Feb.20064期1671-1815（2006）04-0477-06谢英辉，等：基Sc于ien软ce件T过ech程no管lo理gy信an息d系En统gin的ee软rin件g过程信息化c2006Sci.Tech.Engng.基于软件过程管理信息系统的软件过程信息化谢英辉王如龙（湖南大学软件学院，长沙410082）摘要简要地介绍了我国软件企业普遍存在的问题——软件过程能力低，说明了软件过程信息化的重要性，以及采用基于.NET技术来构建软件过程管理系统，通过此系统来管理软件开发过程，实现软件过程信息化。关键词软件过程信息化CMM/C

2、MMI软件生命周期TQC中图法分类号TP311.5；文献标识码A信息是人们所关心事物的消息，是有关现实世件外包是指软件外包提供商为了集中精力从事核界的事实或知识，是事物之间相互关系、相互作用心竞争力业务，降低项目成本，同时提高项目实施的状态描述［1］。企业信息化是指企业利用现代化信的质量，将自己的软件项目中的全部或部分包给合息技术，通过对信息资源的深化开发和广泛利用，适的软件企业去完成）。软件外包是我国软件业发不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，进展的一个机会，也是一种挑战，目前全球软件外包而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。软件企的市场规模已达到每年1000亿美元。2002

3、年中国软业不同于其它的生产企业，它利用的主要资源是人件出口额达到15亿美元，中国软件出口的60%到日力资源而不是物质资源，它产生的是程序代码和技本，但全国对日出口的总额不到10亿美元。也就是术文档而非其它物质产品。软件企业的信息化主要说，中国企业所能吃到的蛋糕还不到日本外包市场是软件过程的信息化，是软件生命周期的信息化，总量的1/10，而出口额在全球占40%的美国市场上也就是可行性研究、需求分析、总体设计、详细设仅有我国总出口量的15%。2003年，中国外包及软件计、编码和单元测试、综合测试、软件维护这八个阶出口业务总额仅为全球总量的1%，大约相当于印度段和软件过程相关管理的过程信息化

4、。信息系统是10多年前的水平，利润率也只在7!42%，而印度却有指以计算机和各种信息技术为基础，为实现某个系22!93%。这主要是中国软件外包业不规范、低水平统目标，由信息资源和处理模型支持的、由计算机劳作；归结为一个规模问题。中国软件企业有一个硬件设备、通信和网络设备、计算机软件，信息资共同特点，规模不大；究其原因，主要是开发成熟度源、用户、规章制度组成的信息处理的统一体［1］。不高。针对目前CMM/CMMI是与海外软件公司协调开发进程时最有效的国际通行证，CMM/CMMI已成1目前我国软件企业普遍存在的问题为扩大海外订单的主要指标，它能为中国软件产品近几年来世界软件外包份额突飞猛进

5、，已成为走向市场，更重要的是将为企业长期参与国际竞争包括我国在内的当前很多国家抢夺的一块蛋糕（软取得信誉。我国软件企业近几年来也越来越重视企业的CMM论证，也取得了CMM各级别的资格论证，2005年10月26日收到但这些企业即使通过了论证后还普遍存在的一个第一作者简介：谢英辉（1977—），男，湖南娄底人，中级讲师，硕士研问题是它们的软件开发能力仍没有明显的变化。总究生，研究方向：软件项目管理、软件工程。E-mail:xie-ying-hui@163.体可以归纳为以下三点。com。1）研发效率有待提高：大量低层次的沟通和大*通讯作者简介：王如龙（1954—），男，湖南益阳人，湖南大学教

6、授、湖南省计算技术研究所研究员，研究方向：企业信息化、软件工程、量的文档浪费了很多时间，大多数过程规范过于呆软件项目管理。E-mail:Wangrulong@temco.com.cn板。478科学技术与工程6卷2）历史数据对于过程决策性作用有待提高：项研发生命周期的解决方案，也基本是解决工程过程目初期的各种决策主要基于各公司的历史数据，对自动化问题。于历史数据的整合显得尤为重要。而大多数公司由软件过程信息化倡导的不仅仅是软件业务逻于平时没有一个完整的系统对原始项目信息进行辑过程的自动化以提高效率，解放生产力，这只是归纳、总结、集中，这就造成信息分散、混乱、不完软件过程信息化的初级目标而

7、已。软件过程信息化整，而在需要时提供时因为各种原因又不能及时完还倡导打通业务逻辑和数据、度量分析解决方案，善地整合，提供数据时不但增加了研发人员大量的进一步实现定量管理、缺陷预防以达到可预测、持工作量，而且使得他们不能从中受益，不能对过程续改进过程的能力，不断提升TQC（产品质量控制）决策起到预期的作用，严重打击了积极性。的控制能力，提升企业的市场竞争力。软件过程信3）知识管理和过程改进混合：随着企业的发息化的终极目标是在组织及项目管理的基础上