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1、国际化市场经营战略与国际化经营,长城须崎铸造股份有限公司彭凡通过对长城须崎铸造股份有限公司国际化市场经背战略‘国际化经营的实务分析经侍战略,管理摘要,基础相结合、经了商品、经价人才二二,,旨石结合中国铸造产业发展特点及全球经济发展动向的综合论述探索中国铸造产业。传统产业发展壮大之路关键词全球市场、经营战略、管理基础、顾客、质量、创新、量化。
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3、一,,,,,,,一舀,继、、,“跨入新世纪人们在惊呼英国欧洲美国日本之后中国将变为制造业的世一、、”界厂经济持续高
4、速发展百业欣欣向荣每年都在巨变的新中国不可思议发展的人中国展现着如此巨大的市场需求⋯⋯。“,”,。,有中国历史就有中国铸造古老的中华文明曾创造了铸造技术的辉煌现在中国“”,“”,己成为铸造大国产量世界第一但却与铸造强国相距其远中国铸造业发展材料、技术、质量、档次等远远落后于世界发达国家。,,,。经济全球化加入高新技术方兴未艾等等但制造业作为世界经济发展的基础。、,“”不可动摇铸造制造业的基础传统产业的代表如何发展中国怎样从铸造人国“—”奔向铸造强国伴随着中国改革开放、市场经济的
5、发展,长城须崎铸造股份有限公司简称长城须崎、,“敢于面向世界参与世界市场竞争经历了计划经济一中国市场经济一国际化经营一法制”,,化管理一经营战略与管理基础相结合的发展之路通过持续十年的发展长城须崎己经成、,,,为中国同行第一全球最具竞争力的铸造企业其关键是以创新为动力面向全球市场,。经营产品与经营人才相结合经营战略与管理基础相结合,彭凡长城须崎铸造股份有限公司宁夏银川市】二长城须崎简介,“”长城须崎始建于年是为当地两个机床厂配套的二线建设厂长城机床铸造,“”。—
6、,厂自诞生之日起就是机床厂的配角铸造车间由于铸件是配套产品长期的计划经。—,、、济也铸造了它缺乏商品概念的本质建厂二十余载累计亏损万元设备陈旧艺落后环境,〔社会地位低下⋯⋯恶劣企业与员,,,。中国改革开放初长城须崎也步入市场顾客数量从两家发展到二十余家产量翻番,。,世纪八十年代末长城须崎铸件产品开始出口日本年与日本须崎铸「所合资中,,方股份日方股份成立了长城须崎铸造有限公司年改组为长城须崎铸造股份公司。白合资以来,企业发展进入了一个崭新的天地,主要经
7、济技术指标以每年平均人于,,,的速度增长截止现在累计实现利税亿千多万元累计出口创汇亿多美元企业员工人数为。、、上业成本费用利润率、人主要的经济效益指标如销售利润率资产利润率。全员劳动生产率都大大高于机械行业和机床毛具行业平均水平长城须崎己成为宁夏的创汇、,、、、、利税大户连续八年成为中国同行业中产量最高质量最好创汇最多效益最好出口销。、业核心竞争力售占以上的外向型企业长城须崎公司被评为年中国机械强企业,是中国机械工业家现代化管理示范企业,
8、被科技部授予国家高新技术企业,多次公司评为全。、亚洲、、“二”被球最佳供应商长城须崎公司构筑了中国欧洲美洲的洲一国“”,、、、、、、、、的多角化市场其产品销往日本美国韩国意大利德国英国法国加拿人,、、新加坡等全球个国家的余家顾客其中许多是世界著名企业(世界50强跨国公司,、uovoPignone)、、全球行业领先企业)如美国通用电气(GE)意大利新比隆(N德国oEEPE日立(Hitaehi)、丰田工机(肠yoda)、马扎克(MaZak)、大限(Okuma)、牧野(Markino)等。
