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时间:2019-02-26
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1、第三章 本量利分析一、单项选择题1.以下不属于本量利分析主要内容的是( )。A.盈亏平衡分析B.相关因素变动对盈亏平衡点的影响分析C.确保目标利润实现的销售预测分析D.财务风险分析2.关于本量利关系基本公式的说法不正确的是( )。A.利润=销售收入-变动成本-固定成本B.利润=销售价格×销售量-单位变动成本×销售量-固定成本C.利润=(销售价格-单位变动成本)×销售量-固定成本D.利润=销售价格×销售量-单位变动成本×销售量3.远大公司只生产和销售甲产品,已知甲产品的单位变动成本为21元,销售价格为35元,每个月的固定成本
2、为14000元,本月出售了1500件该产品,则下列指标计算错误的是( )。A.盈亏平衡点销售量为1000个B.边际贡献率为40%C.变动成本率为40%D.本月营业利润为11000元4.盈亏平衡分析的关键是( )。A.确定销售价格B.确定单位边际贡献C.确定销售数量D.确定盈亏临界点5.在确定企业加权平均边际贡献率的基础上计算综合盈亏平衡点销售额的方法是( )。A.综合盈亏平衡法B.加权平均法C.算术平均法D.盈亏平衡法6.某企业生产销售甲产品,已知该产品单位变动成本为10元,销售价格为15元,每个月固定成本总额为20000
3、元,假设下个月预算销售数量为8000个,则下列指标计算错误的是( )。A.安全边际为4000个B.安全边际为60000元C.安全边际率为50%D.下个月的预计营业利润为30000元7.在进行保利分析之前,首先要确定企业( ),然后再根据保利分析的基本方法测算实现目标利润的销售量。A.盈亏临界点销售量B.安全边际C.单位边际贡献D.计划期应达到的目标利润8.某企业生产和销售甲产品,甲产品单位变动成本为100元,2008年固定成本总额为500000元,该公司预计2009年目标利润为300000元,并打算在2009年将甲产品的售
4、价提高,而成本水平保持不变,经市场调查分析,预计最多销售10000个甲产品,则为实现目标利润,销售价格应提高到( )。A.200元B.180元C.240元D.210元9.某企业生产和销售甲产品,已知产品的单位变动成本12元,单价20元,本月固定成本总额40000元,预计下个月可销售甲产品9000个,该公司打算下月将甲产品销售价从20元提高到20.95元,其他因素保持不变,则下列指标计算错误的是( )。A.下个月盈亏平衡点销售量为4520个B.本月盈亏平衡点销售量为5000个C.下个月营业利润为39650元D.下个月盈亏平衡
5、点销售额为100000元10.远大公司生产和销售丙产品,已知丙产品单位变动成本14元,单价22元,本月固定成本总额为48000元,预计下个月可销售丙产品9000个,现远大公司打算下个月采取措施降低原材料采购成本,将产品单位变动成本从原来的14元降到13元,其他因素保持不变,则单位变动成本降低后的营业利润为( )。A.33000元B.24000元C.25000元D.30000元11.宏大公司生产甲产品,2008年度该产品单位变动成本为100元,销售单价为160元,固定成本总额为90000万,现假设2009年度甲产品的单位变动
6、成本、售价和固定成本总额均保持2008年的水平不变,预计2009年甲产品的目标利润为150000元,预算销售量为12500个,若企业2009年实际销售甲产品比预算量下降了3%,则下列指标计算错误的是( )。A.企业2009年预算的边际贡献为750000元B.企业经营杠杆系数为5C.企业2009年利润变动百分比为15%D.企业2009年实际利润为112500元12.下列说法正确的是( )。A.运用本量利方法进行决策时所评价的各备选方案通常同时涉及收入和成本B.计算成本无差别点时,只需考虑每个方案的固定成本。C.应用本量利分析
7、进行生产经营决策的关键是确定盈亏平衡点D.运用本量利方法进行生产经营决策依据的是成本与业务量之间的关系,总成本最小的备选方案为最优方案二、多项选择题1.本量利分析的目的在于通过分析短期内( )等因素的变化对利润的影响,为企业管理人员提供预测、决策等方面的信息。A.产品销售量B.销售价格C.产品结构D.固定成本E.单位变动成本2.本量利分析理论建立在一定的假设基础之上,这些假设限定了本量利分析的应用范围,以下属于这些假设的是( )。A.销售价格固定B.成本是线性的C.产销平衡D.销售组合固定E.销售数量固定3.以下说法正确的
8、是( )。A.安全边际是指企业预算(或实际)销售量超过盈亏平衡点的差额B.安全边际只可用绝对数的形式表现,计算公式为:安全边际=预算(或实际)销售量-盈亏平衡点销售量C.只有超过盈亏平衡点所提供的边际贡献才能形成企业的营业利润D.企业的销售量超过盈亏平衡点越多,说明企业发生亏损的可能性越大,企业经营的安
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