中小企业财务管理问题及对策

《中小企业财务管理问题及对策》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、天津城市职业学院新华分院毕业论文-6-中小企业财务管理存在的问题及对策中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。一、中小企业财务管理的现状我们知道，企业管理包括生产管理、营销管理和财务管理等多个方面，财务管理是整个管理体系的核心，企业的财务管理目标即是企业追求的目标。可见，只有以财务管理为中心，协调运作管理体系的各个方面，才能有效地强化企业管理，促进企业发展。在我国中小企

2、业中，有相当一部分单纯追求销量和市场份额，忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。同时，企业管理者的管理能力和管理素质低下，据中国社科院研究院和全国工商联联合调查显示：私营企业财务管理水平低下，有40%的业主甚至看不懂财务报表，那又叫他们如果来谈规范财务管理呢？另一方面，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到的阻碍中小企业的财务管理的问题，有企业自身因素，也有宏观经济因素。例如，政策的“歧视”使中小企业和大型企业不能公平竞争；地方政府

3、行业管理部门大量的干预，使中小企业的财务管理目标短期化；财务管理受企业领导的影响过大。另外，金融市场的不完善也必然影响企业财务管理改革的深化等。二、中小企业财务管理中存在的问题及其原因分析由于我国中小企业数量众多、分布广泛、特点各异，所以，其财务管理中存在的问题也是多种多样的，这里“存在的问题”，仅指中小企业普遍存在的问题。　　1、融资困难，造成中小企业资金严重不足　　目前我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系，但是，融资难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。其原因来自于三个方面：　（1）融资渠道狭窄、“两极分化”明显。2005年中国人

4、民银行的一份调查显示，中小企业融资有38.7来自银行贷款，银行贷款仍是中小企业融资的主要渠道；目前虽然设立了科技型中小企业创新基金和国际市场开拓基金，但由于数量少，服务范围有限，难以满足需求。　（2）缺乏科学、规范的财务管理体系和诚信度。我国众多中小企业属于非国有企业，并且有很多中小企业存在管理不规范，帐、物混乱等现象，致使贷款的管理成本高、风险大，从而使中小企业特别是民营企业信用相对低下，从而导致融资困难。（3）为构建有效的、多层次的融资体系。党中央明确提出“建立多层次资本市场体系，完善资本市场结构，丰富资本市场产品”天津城市职业学院新华分院毕业论

5、文-6-，是推动我国资本市场改革开放和稳步发展的一项重大举措。多层次资本市场建立的缺失，使得多元化主体特别是广大中小企业对资本的需求得不到满足和有效的保障，不利于推动各类资本流动和重组，不利于通过多元化的渠道促进储蓄向投资转化，增加金融系统性风险和投资波动引发的宏观经济的波动。2、投资能力弱,随意性大  投资是企业财务管理和理财的重要手段,在投资中存在的问题主要有:一是中小企业投资所需资金短缺。银行和其它金融机构是中小企业资金的主要来源,但中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。银行即使同意向中小企业贷款,也因高风险而提高贷款利率,从而增加了中小企

6、业融资的成本。二是追求短期目标。由于自身规模较小,贷款投资所占的比例比企业大,所面临的风险也更大,所以总想尽快收回投资,很少考虑扩展自身规模。三是投资盲目性大,投资方向难以把握。3、日常管理不严,财务控制薄弱  一是对现金管理不严,造成资金闲置或不足。有些中小企业认为现金越多越好,造成现金闲置,未参加生产周转;有些企业的资金使用缺少计划安排,过量购置不动产,无法应付经营急需的资金,陷入财务困境。二是应收账款周转缓慢,造成资金回收困难。原因是没有建立严格的赊销政策,缺乏有力的催收措施,应收账款不能兑现或形成呆账。三是存货控制薄弱,周转周期长。很多中小企

7、业月末存货占用资金往往超过其营业额的几倍,造成资金呆滞,周转失灵。四是重钱不重物,资产流失浪费严重。不少中小企业的管理者,对原材料、半成品、固定资产等的管理不到位,出了问题无人追究,资产浪费严重。4、管理模式僵化,管理观念陈旧  一方面,中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一,企业的投资者同时就是经营者,这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。中小企业中相当一部分属于个体、私营性质,在这些企业中,企业领导者集权现象严重,并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究,致使其职责不分,越权行事,造成财务管理混乱,财务监控不严,会计信息失真等

8、。企业没有或无法建立内部审计部门,即使有,也很难保证内部审计的独立性。另一方面,企业管理者的管理能力和管理素