物资管理的目的是通过对物资进行有效管理

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1、物资管理的目的是通过对物资进行有效管理，以降低企业生产成本，加速资金周转，进而促进企业盈利，提升企业的市场竞争能力。企业的物资管理，包括物资计划制订、物资采购、物资使用和物资储备等儿个重要环节，这些环节环环相扣、相互影响，任何一个环节出现问题，都将对企业的物资供应链造成不良影响。因此，在市场异常活跃的今天，物资管理已不能用“计划”、“配额”、“定量”等儿个简单概念进行诠释，它已经成为现代企业管理的重要组成部分，成为企业成本控制的利器，成为企业生产经营止常运作的重要保证，成为企业发展与壮大的重要基础。众所周知，由于受传统计划经济的影响，在很长一段时期里，我国企业的物资管理模式被深深地烙上了

2、“计划”的印记，按产量指标粗略制定物资计划、仅向少量指定供货商采购物资、无限量加大物资库存等现象屡见不鲜。因此，创新企业物资管理模式并使其顺应现代企业的发展潮流，已经显得愈发重要了。我国企业经过近三十年的改革与探索，在企业物资的计划、釆购、使用、储备等管理环节上取得了诸多进展和成果。我们认为物资管理现代化，就是运用现代科学管理的方法和技术，合理有效地组织、指挥、监督生产资料流通中的各项经济活动，以最少的劳动消耗，取得最大的经济效益。关键词：物资管理现代化信息目录一、长庆矿区物资管理部门管理的现状及存在的问题.1㈠、长庆矿区物资系统概况..1㈡、矿区物资管理的现状..1二、实现长庆矿区物资

3、管理现代化的途径.2㈠、建立完善、适宜长庆矿区物资管理的网络..2㈡、发挥系统工程在物资管理中的作用3㈢、充分发挥信息在物资管理中的作用3㈣、充分发挥电子商务在物资管理中的作用4㈤、实现仓库管理现代化4伙）、发挥存储论在物资存储中的作用5（七）、运用ABC分析法对物资的存储进行管理5（A）、发挥运筹学在物资管理中的作用.6（丿沢发挥线性规划在物资管理中的作用6浅谈实现长庆矿区物资管理现代化的途径工业企业的生产过程同时也是物资的消耗过程。在物资的消耗过程中，如何做到合理利用物资和节约物资，直接彫响到企业的经济效益。而科学的现代化物资管理，更能以同量的物资资源和资金为社会提供更多的产品，这对

4、于促进国民经济的发展有着十分重耍的意义。那么如何才能够对长庆矿区的物资进行现代化的管理呢？一、长庆矿区物资管理部门管理的现状及存在的问题一）长庆矿区物资系统概况地处西北的长庆油田横跨陕、甘、宁、蒙四省区，虽然作业区块多是荒无人烟、土地贫瘠的荒漠、戈壁，工作条件极其艰苦，但却是近年来国内石油领域的一颗闪耀明星，物资供应系统作为长庆油田的一个重耍组成部分，承担着油田公司物资的采供管理工作，而对于“吃费用”的长庆油田矿区服务事业部来说，有效的节流则成为矿区因应变局的有效方法之一，降低采购成本，则是矿区各服务处减少成本最直接的方式，但如何降低成本、创造利润，已成为我们面临的最大问题。长庆油田分公

5、司电子商务系统是由长庆油田唯一的物资采购部门一一长庆油田物资装备部管理下的电子商务物资采购管理平台，它创造了油田物资供应管理新的模式，实现了油田物资采购计划的集中分级管理。二级单位采购计划由基层单位在网上上报，分级审批采购。物资采购计划的网上运行减少了中间环节，加快了计划处理速度。其系统包括计划管理、审批管理、价格管理、合同管理等21个管理模块。能够实现查询功能，包括实时库存信息、供应商及产品信息等；能够实现物资计划网上传输，对物资装备部而言，能够及时、全面收集物资需求计划，提高工作效率，降低采购成本，能够在整个油田范围内平衡库存，盘活资产，提高资金利用率；对处领导和管理部门而言，能够实

6、现统计、查询和监督功能。二）矿区物资管理的现状1、接触电子商务较晚，业务人员操作水平有限对成立仅仅3年的各矿区二级单位而言，由于绝大多数单位是初次接触本系统，本身使用计算机进行业务处理与信息管理，或是开展网上业务，都没有达到应有的规模。虽然经过两次集中培训，但由于培训时间的关系，大多数业务人员对电子商务系统的各项功能述是了解掌握不够。2、矿区采购材料的因素由于矿区本身材料采购的特点数量少、金额小、项目杂，从而造成了矿区各单位业务人员在操作此系统中有畏惧困难和怕麻烦的心理，将该上报的材料计划少报甚至不报而转为自行采购，即违反了油田物资采购管理的规定，无形中又增加了各单位的采购成本。二.实现

7、长庆矿区物资管理现代化的途径通过调研论证我认为要实现长庆矿区物资的现代化管理，必须要充分发挥以下九个方面的作用:(-)、建立完善、适宜长庆矿区物资管理的网络加强物资计划管理。合理组织采购，以资金预算为龙头，根据所属齐单位的生产需求和成本现状，制定符合实际的计划，对物资的采购实行计划管理。对品种、品牌、规格型号、数量进行统筹规划,对于提高资金利用效率十分重要。1、严格规范采购程序。实行“双盖章”制度，实现采购管理的规范化、制度化，器材