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1、我国高速公路施工企业财务风险管理探讨摘要由于社会政治、经济的快速发展以及科技革命日新月异的变化,企业面临更加不确定的经营环境,更多的风险因素,更为激烈的竞争和生存发展的严峻挑战。企业风险管理问题由此应运而生。西方经济发达国家已把企业风险管理同战略管理、运营管理视为构成现代经济组织的三个核心管理职能之一,并成为未来企业核心竞争力的重要组成部分。企业风险管理的核心是对财务风险的管理。随着近十多年来,国内外一些有影响的公司(如美国的安然公司、英国的巴林公司、我国的“琼民源”、“郑百文”)经营失败及舞弊事件的发生,导致了大量惨痛的教训,引起了国内外理论界和实务界的高度重视。一方面,学者们不断从更深
2、层次来探讨财务风险管理这一经久不衰的课题;另一方面,国外企业纷纷建立起较为完善的风险管理机构,并配备了专职的风险管理人员和风险管理信息系统(RMIS)。我国也在财政部2006年颁布的新《企业财务通则》中特别强调了企业财务风险管理问题。而高速公路行业关系到国计民生,投资额巨大,施工企业人员素质相对偏低,风险防范意识相对薄弱。由此可见,选择高速公路施工企业进行财务风险管理的研究尤为必要。本文主要采用了规范研究的方法,并遵循理论与实际相结合的原则,首先结合我国高速公路的行业特征及高速公路施工企业的实际情况,论证了我国高速公路施工企业财务风险管理的特殊性,在此基础上,阐述了我国高速公路施工企业财务
3、风险的主要表现形式,并对其财务风险的成因进行了分析。其次,在讨论我国高速公路施工企业财务风险管理中存在的问题的基础上,分析了我国高速公路企业风险管理中存在问题的原因。经过分析,我国高速公路施工企业财务风险管理问题产生的原因是多方面的,主要表现在缺乏风险防范组织和风险防范意识、内部控制缺乏有效性、投资决策缺乏科学性、缺乏信息管理和财务预警系统等方面。再次,由于国外有关财务风险管理的研究更早更成熟,在实践中对企业财务风险管理重视程度也明显更高,因此本文接下来揭示了代表财务风险管理国际先进水平的COSO《企业风险管理整体框架》与内部控制标准的发展,并从中得出了对我国企业财务风险管理政策与实务的启
4、示,以此作为对完善我国高速公路施工企业财务风险管理的借鉴。通过以上分析和借鉴,文章最后形成了加强我国高速公路施工企业财务风险管理的建议。财务风险管理是一项“系统工程”,过度地强调某一方面的措施和方法,而忽视另一方面的措施和方法,不利于我国高速公路施工企业风险管理水平的真正提高。因此,本文认为,应该从多个方面来考虑加强我国高速公路施工企业的财务风险管理的对策,其主要涉及到加强企业风险文化1建设;建立财务预警系统;提高风险管理决策水平;建立企业事前、事中和事后控制制度;引入CSA,加强内部控制等五个方面的内容。本文通过系统地提出问题、分析问题和解决问题,旨在完善我国高速公路施工企业财务风险管理
5、,降低企业成本,提高经济效益,从而实现国有资产的保值增值。关键词:高速公路施工企业财务风险风险管理内部控制2AbstractAssocial,political,andtherapideconomicdevelopmentandrapidchangesinthescientificandtechnologicalrevolution,enterprisesarefacingmoreuncertaintytothebusinessenvironment,moreriskfactors,evenmorefiercecompetitionandthesurvivalanddevelopmento
6、fseverechallenges.Thisenterpriseriskmanagementissueshaveemerged.Westerneconomieshavedevelopedenterpriseriskmanagementwithstrategicmanagement,operationsmanagementasmoderneconomicorganizationsofthethreecorefunctionsofmanagement,andbecomethefutureoftheenterprise'scorecompetitivenessoftheimportantcomp
7、onents.EnterpriseRiskManagementisthecoreofthefinancialriskmanagementWithnearly10years,anumberofinfluentialcompaniesathomeandabroadsuchastheEnronCorporation,theUnitedKingdomofBahrain,China's"Kingpublicsources,""Zh
