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时间:2019-02-21
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1、目录第一章综合说明11.1工程简介11.2编制依据11.3主要经济技术指标1第二章施工现场平面布置12.1施工现场平面布置原则1第三章劳动力计划23.1劳动力组成23.2劳动力计划2第四章施工进度计划34.1施工计划编制说明3第五章主要施工机械设备35.1施工设备准备4第六章施工进度施工工期保证措施46.1施工前46.2施工过程中4第七章地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施5第八章采用新技术、新工艺、专利技术58.1非开挖定向穿越道路5第九章项目管理班子主要管理人员69.1项目管理机构组成及任务划分6
2、第十章主要施工方法或方案和施工措施710.1、施工工序810.2、施工方案81工程施工技术措施810.3质量责任11第十一章施工安全保证措施1311.1安全管理承诺1311.2安全管理方针1311.3安全管理目标1311.4安全责任制1311.5安全保证措施15第十二章主要质量保证措施1712.1.总则1712.2测量放线1712.3管沟开挖1712.4下沟回填1812.5.公司HSE(健康、安全与环境)方针、目标18第十三章现场文明施工及环境保护措施19第十四章施工现场维护措施2114.1施工现场和驻
3、地的管理维护21第十五章工程交验后服务措施2115.1交验服务措施2115.2竣工资料2115.3交验后服务措施2223第一章综合说明1.1工程简介扫线、管沟开挖、回填、地貌恢复等1.2编制依据1.2.1招标文件湘娄邵管道管道第二十标段CA000-CA013-5,CA36-CA39土石方工程。招标文件编号:GCJS-XLS-2012.1.2.3执行标准及规范(1)《油气长输管道工程施工及验收规范》(5)《建设工程安全生产管理条例》1.3主要经济技术指标1.3.1质量目标施工过程中发扬公司的创优精神,质量
4、管理达到ISO9002标准规定的要求,工程质量合格率100%,达到优良标准。我们将按照甲方的工期要求,优质、高效、安全地完成好施工任务。231.3.2安全生产指标伤亡事故为零。第二章施工现场平面布置2.1施工现场平面布置原则2.1.1严格按施工总平面布置图规定的要求,摆放的位置,进行施工布置。2.1.2按施工网络计划进行施工安排,做到顺序施工,物流有序,不耽误工期、不积压物资。2.1.3各岗位、各工种严格遵守各自的岗位责任制和操作规程,搞好管理做到工完料净场地清。2.1.4搞好物资拉运计划,合理调用车辆
5、。现场安排调度员,搞好车辆安全通行,做到道路畅通。2.1.5根据施工区段的工程量和施工力量的组织,由项目部对部署在施工区段的机组进行统一管理和调动。在施工总平面布置图上,为实现工期目标,力争达到综合平衡。23第三章劳动力计划3.1劳动力组成根据本工程的施工特点,我们抽调有类似燃气管道施工经验的队伍承担此项工程,组建3个管道施工机组作为主力作业队。同时配备专业的运输队、机械队,共同完成本工程的全部任务。所有特殊工种持证上岗,达到业主认可的技术要求。这些队伍进行了专业分工,每道工序设专人负责,抓住影响质量的
6、关键工序,层层把关,提高工序质量,并实行预制与现场组对相结合、交叉和流水相结合的施工方法,加速施工进度,干出让业主满意的工程。3.2劳动力计划在工期控制上,制定施工计划总工期和关键工程施工工期,确保每个施工阶段关键工序的开始和结束时间,利用计算机先进网络计划技术,合理安排各施工工序的衔接和施工顺序,在整个施工过程中,充分发挥人员的主观能动性和施工设备利用率,有效的把人、材、机等资源结合起来,严格按要求施工计划组织施工,保证施工材料的供给。对于关键工序的滞后,根据网络计划及时调整,适当增加有限资源配置或调
7、整各台班组的任务,保证下一道工序在计划时间内完成,实现总的计划工期目标。项目部设在某市内,便于进行施工管理。施工营地一般就近选择。3.3施工人员及设备准备3.3.1施工人员准备3.3.1.1针对工程施工特点及要求,我公司正在组织各工种岗位练兵培训。3.3.1.2岗前培训分理论和实际操作两方面。理论培训主要以施工技术标准、相关规范和本专业知识为主。实际培训是模拟、实际操作,从组对、焊接、吊装、防腐保温等方面进行培训。3.3.1.3对参与上线施工人员进行考核,主要工种人员如电焊工、防腐工、探伤工等应有相关部
8、门颁发的资质证,且经考核达到业主所要求的技术水平后方能参与施工。3.3.1.4选拔有施工管理经验,有专业技术特长人员组成项目施工管理人员。收集整理施工中所需各种规范和规定,组织施工管理人员学习,要求各施工管理人员能熟练掌握有关规范和规定。3.3.2施工机具、设备准备:23施工机具、设备的维修、保养和补充是我公司历年来设备管理的重点。为满足工程施工的设备要求,我们挑选运行状态最好的设备、机具参与该工程的施工。为保证施工中设备的正常运行,对设备
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