小蜜蜂创业策划书

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1、小蜜蜂跑腿公司策划人:北京化工大学北方学院经管院会计1031刘双14小蜜蜂跑腿公司目录一创业来源·············3二公司介绍·············4三市场分析·············4四公司业务·············5五竞争分析·············7六经营策略·············9七风险分析·············13八财务分析·············14九人事管理·············16附录市场调查问卷·············1714小蜜蜂跑腿公司第1章创业来源这是发生在213的

2、一件真实的故事···一个寒冷的冬天,六个人没有吃晚饭。老大说:神童,你去买饭吧。神童说:二姐,你去吧。二姐说:菜,你去吧。菜说:双姐,你去吧。我说:大吕,你去吧。大吕说:老大老大,你去吧···此处省略N个字···于是,小蜜蜂跑腿公司诞生了···14小蜜蜂跑腿公司第二章公司介绍公司名称:小蜜蜂代人跑腿业务公司公司性质:代人跑腿办事的服务性工作,独资企业。公司宗旨:有事您动嘴,办事我跑腿。提供安全、方便、准确、快捷、优惠的跑腿服务。公司目标:打造代表北院大学生创业成果的窗口形象。小蜜蜂跑腿公司将是燕郊首家面向大学校园的专业从事跑

3、腿服务新鲜行业的特色服务公司。服务的主要内容代购代买、接送货物、代接送亲朋好友及代缴手机费、代缴水电费及各种费用等,无论大事小情,只要是顾客需要跑腿的事情我们都可以提供服务,为顾客节省时间、人力,提高工作效率。第三章市场分析一市场描述专家认为,根据经济学理论,随着经济发展,劳动分工与专业化将会日益普遍,随着人们生活水平的提高,工作和日常事务繁忙,人们对服务就有了更深入、更精细的要求,跑腿服务也就应运而生。这成为近一年以来,跑腿公司在各地如雨后春笋般诞生的学术型解释。据统计,仅在北京一地,2005年的最后两个多月里,就涌现出8

4、家跑腿公司。在目前社会生活加速的大学生时代,校园、社会各类人群精神,生活,工作,情感各方面压力负担加,不怕有事,就怕事赶事,时间的冲突无法解决。在各类供需方面增多的情况下,在懒人经济的催发下,我公司随时代潮流所需应运而生,本公司主要开设跑腿代办、咨询为主的全方位贴近大学真实生活需求的跑腿服务。二目标市场以北方学院为中心,及其周边普通高校中忙于学习和工作的大学师生,有时间冲突的各类人群,以及懒人达人们。第四章公司业务14小蜜蜂跑腿公司随着生活节奏的加快和时间安排的规律,很多人因为忙于学习和工作,无暇顾及生活上的日常事务。针对此

5、情况,我们开展基本业务,重点为广大在校大学师生服务。它主要包括以下几项服务。1、代购服务包括代购食物(主要是KFC、麦当劳等外卖)、饮料、生活用品、药品、书籍等;代购机票、船票、车票、电影票等一切票据。其中代购火车票将作为我们其中一项重点发展的服务,主要分为个人和团体两部分。在春节和暑假这两个时期,我们会增加向学校提供团体代购火车票的服务,并且根据数量提供不同程度的优惠。2、代送服务包括代送包裹、物件、礼物、请帖、花等。同时,针对现代人喜欢叫外卖而食店疲于送外卖的情况,我们提供代送外卖服务,食店可以根据需要选购包月、包季或包

6、年套餐,也可以选择按次数收费。3、缴费服务包括代缴水费、电费、煤气费、管理费、电话费、网费等业务。见发票付款。14小蜜蜂跑腿公司1、代排队服务包括代排医院挂号、、买邮票、办证以及其他任何形式的排队占位。2、代接送服务包括接送同学、朋友,到车站或机场接送客户或亲戚好友等。3、代发广告、宣传单包括代各商场、公司、工厂等企事业单位派发宣传册、宣传资料等。第五章竞争分析一竞争对象同类竞争者——其它跑腿服务公司潜在竞争者——额外服务:外买服务,网络银行二竞争策略针对传统的快递和潜在的竞争对手,我们制定出以下的竞争策略。据跑腿服务行业的

7、发展趋势分析,将我公司发展分为创业期(第一、二年)、发展期(第三~五年)和稳定期(第五年开始的以后时间)三个阶段。创业期策略——集中营销策略,低收费占领校园市场,以提高公司知名度和信誉。发展期策略——优化营销策略,扩大市场占有率。公司业务规模在现有基础上进行横向拓展,从公司内部质量上全面改善,提高服务能力和质量,并使服务人员效率更高,达到使员工和顾客都满意的最佳效果,通过提高顾客的满意度和忠诚度,扩大品牌影响力,争创服务品牌。14小蜜蜂跑腿公司稳定期策略——全面扩张策略。建立健全企业经营运作机制,在完善各项职能的同时,适当的

8、时机公司将涉足其它的新兴服务领域,实现规模和市场全面扩张,完成公司的体制结构转变,并继续秉承为顾客提供最好最优质服务的原则,创出我们特有的服务经营。第六章经营策略一、经营计划本公司创立的是一间服务型公司,而且跑腿服务公司在大学校园是一种新型的服务公司,服务的类型主要是以学习、生活中琐碎的事

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