[企业规划]建筑企业计划书

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1、工作总结,调研报告,实施方案,管理制度,汇报材料每个人都有自己的活法,没必要去复制别人的生活。有的人表面风光,暗地里却不知流了多少眼泪。有的人看似生活窘迫,实际上却过得潇洒快活。幸福没有标准答案,快乐也不止一条道路。收回羡慕别人的目光,反观自己的内心。自己喜欢的日子,就是最好的日子。自己喜欢的活法,就是最好的活法。建筑公司合作企划书一、内容摘要一、项目背景部分文献资料来源于网络,仅供个人参考试阅,版权归原作者,若有侵犯,敬请及时告知!工作总结,调研报告,实施方案,管理制度,汇报材料受全社会固定资产投资热的

2、带动,我国建筑业市场2003年以来高度繁荣,随着宏观调控措施的逐步落实,预计建筑业增幅也将从下半年开始出现回落。虽然国家给予建筑行业种种利好,但是几乎所有的建筑企业都感觉到今后的发展“如履薄冰”。我国现有的各种工程技术法规大约有3500项,要求强制执行的有2700多项。强制性标准与推荐性标准存在制定、实施、修改方面透明度差、强制性标准范围过宽、数量过多等问题。影响了企业的科技、设施方面的投入,致使再生产难以为继。面对目前国家法规的不够完善,面对建筑从业人员素质不高,结构单一,面对同行业竞争的严峻压力,等等

3、现象,而我们有着非常好的资源,所以我们打算成立一个建筑公司。二、项目简介公司以"顾客所想的,是我们所做的"为基本经营理念,以"质量为本、争创一流、服务社会"为企业经营方针,以一流的质量、一流的管理、一流的装备、安全文明的施工,建设一流的工程、创建一流的企业,在为服务客户的同时壮大自己,实现全体股东的利益最大化,全体员工的价值最优化公司仍将以上海、浙江及华东地区其他省市为经营开发重点,以实现6~12亿元的主营业务收入为近三年的奋斗目标,2002年争取实现6亿元,2003年实现8亿元,2004年实现12亿元。

4、在投资方面,公司将以BOT、BT等方式介入城镇基础设施的投资,实现一定比例的投资业务收入,把公司建成具有较强市场竞争力和影响力的建设公司。部分文献资料来源于网络,仅供个人参考试阅,版权归原作者,若有侵犯,敬请及时告知!工作总结,调研报告,实施方案,管理制度,汇报材料三、项目竞争优势建筑企业的核心竞争力体现在三个方面,市场营销能力、项目管理能力、服务创新能力。我们公司的优势在于:市场营销,我们公司有着良好的品质与信誉、项目管理,我公司资源整合能力强、技术创新、服务创新,制度安排合理、服务对象明确、工作效率高

5、等。四、融资与财务说明1、项目总投资500万2、固定资产投资100万3、流动资金300万一、企业背景与历史部分文献资料来源于网络,仅供个人参考试阅,版权归原作者,若有侵犯,敬请及时告知!工作总结,调研报告,实施方案,管理制度,汇报材料受全社会固定资产投资热的带动,我国建筑业市场2003年以来高度繁荣,随着宏观调控措施的逐步落实,预计建筑业增幅也将从下半年开始出现回落。虽然国家给予建筑行业种种利好,但是几乎所有的建筑企业都感觉到今后的发展“如履薄冰”。我国现有的各种工程技术法规大约有3500项,要求强制执行

6、的有2700多项。强制性标准与推荐性标准存在制定、实施、修改方面透明度差、强制性标准范围过宽、数量过多等问题。而且,由于基本建设投资由过去国家单一主体向目前国家、地方、企业等多元主体转变。但是,建设领域投资主体多元化所要求的相关法律建设却没有跟上,因此,管理上出现很多新的空白地带。从人员结构看,建筑行业近年来整体素质提高不大,更严重的是,国家政策导向形成了建筑业是农村安排剩余余劳动力的主要渠道,几乎没有行业准入门槛,导致刚刚放下锄头的农民也大量组建建筑队伍或参加分包工程,目前建筑业从业人员还在急剧膨胀中,

7、其整体素质较低。这种“僧多粥少”的供需关系,必然导致极为不规范的竞争局面。“压级压价、索要回扣、垫资接工程”现象严重,再加上巨额拖欠工程款,造成大批建筑企业资金极度紧张,导致企业经营利润微薄,甚至长期大面积亏损,影响了企业的科技、设施方面的投入,致使再生产难以为继。面对目前国家法规的不够完善,面对建筑从业人员素质不高,结构单一,面对同行业竞争的严峻压力,等等现象,而我们有着非常好的资源,所以我们打算成立一个建筑公司。二、法律协议与诉讼第一条合伙宗旨双方本着互利互惠、共同发展的原则,经充分协商,一致决定联

8、合出资共同经营古彭建筑部分文献资料来源于网络,仅供个人参考试阅,版权归原作者,若有侵犯,敬请及时告知!工作总结,调研报告,实施方案,管理制度,汇报材料公司(以下简称公司),特订立本协议。第二条合伙经营项目和范围建筑工程、建筑装饰工程,景观工程,机电设备安装工程,安防工程,土石方工程,钢结构工程,水电安装工程。第三条合伙期限合伙期限为5年,自2013年03月01日起,至2018年03月01日止。第四条出资额

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