岚头镇仙峰养殖场公路工程施工组织设计

岚头镇仙峰养殖场公路工程施工组织设计

ID:33127875

大小:315.58 KB

页数:41页

时间:2019-02-21

岚头镇仙峰养殖场公路工程施工组织设计_第1页
岚头镇仙峰养殖场公路工程施工组织设计_第2页
岚头镇仙峰养殖场公路工程施工组织设计_第3页
岚头镇仙峰养殖场公路工程施工组织设计_第4页
岚头镇仙峰养殖场公路工程施工组织设计_第5页
资源描述:

《岚头镇仙峰养殖场公路工程施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、金沙县岚头镇仙峰养殖场公路工程施工组织设计施工单位:贵州通用水利电力工程有限公司2016年12月施工组织设计文字说明一、编制依据及原则(一)编制依据1、金沙县岚头镇仙峰养殖场公路工程施工图设计文件(第一册)2、现行城市道路设计规范,公路工程施工技术规程及相应的质量检验评标准。3、本单位拥有的科技成果、管理水平、技术设备力量,多年积累的公路施工经验用施工现场及周围环境的调查所掌握有关资料。(二)编制原则1、单位工程合格率100%。2、遵循招标文件各项条款要求,严格按照设计标准,现行施工规范和质量检验评定标准,正确组

2、织施工,确保工程质量合格。3、根据工期要求,抓住关键线路,合理安排施工进度,搞好工序衔接,达到均衡生产,在保证工程质量、安全的前提下,尽量缩短工期。4、坚持实事求是的原则,在制定施工方案中,充分发挥我队专业化、机械化的施工优势,借鉴以往类似工程施工经验,坚持科学管理、精心施工,确保高速度、高质量、高效益地完成本合同段的建设。5、科学合理配置资源,做到机械化作业、流水作业和标准化作业,合理配备劳动力资源,加强内部管理,降低工程成本,提高经济效益。6、在满足业主各种要求的前提下,确保实现进度、质量、安全的预期目标。一

3、、工程概况及主要工程数量(一)工程简介:本合同项目为老路改造工程,工程起点位于马桥至永和公路K1+100处,止于高梁寨,途径仙峰养殖场,路线全长1.923公里。本工程的设计指标为:公路路线等级采用部颁四级公路标准,设计行车速度20公里/小时,路面结构未碎石路面,汽车荷载公路-II级。(二)主要工程数量路线长度1.923公里,土石方数量12340立方米,平均每公里土石方数量6417立方米,填方数量1552立方米,防护及排水工程1871.19立方米,路面工程量9556.63平方米。二、施工管理力量及劳动力安排(一)项

4、目管理机构根据合同任务和工期要求,立即组织成立施工现场管理机构,全面组织,实施本合同段工程的管理。施工组织机构框图见后。(二)施工区段划分及人员配备1、劳动力组织和人员配备根据本合同段分项工程施工强度和施工方法,通过计算分析汇总平衡,工种分为技术工和一般普工两种:技术工程主要有施工机械、运输车辆司机、钢筋工、木工、电工、水泥工、电焊工,依据施工进度计划及工程数量,投入本工程施工的劳动力按以下几点安排:(1)路基工程以机械施工为主,人工配合;劳动力投入主要以机械工、普工为主。(1)路面工程以机械施工为主,主要为机械

5、工、运输工、泥水工、电工、模板工、钢筋工、普工。(2)桥涵工程:沟槽开挖、石盖板安装以人工为主,主要为石工、普工等。(3)设施管线工程:主要为安装工、电焊工、汽吊工、电工及普工等。(人员数量安排详见下表)劳动力数量表种类数量木工、模板工10电工1石工10普工35一、施工机械设备配置根据本合同段工程项目和主要工程数量,主要施工设备大体可为以下几类:(1)路基挖方开挖机械;(2)路基填方机械;(3)路面工程施工机械;(4)安全设施施工机械。二、施工组织方案(一)施工准备为确保优质高效完成本合同段的各项工程,自进场的第

6、一天起,我部将统筹安排,科学调度,全面展开开工前的各项准备工作。1、行政准备为了能使各项工程的施工顺利进行,进场后,积极同业主及土建施工队伍等相关部门取得联系,主动征求各部门的意见和建议,在业主的帮助下,取得各方面的更多支持,使得本合同段各项工程的施工能够在一个和谐、友好的氛围中顺利展开。2、技术准备(1)测量准备开工前的定线复测是各项工程开工的前提,它对工程质量有着直接的影响,为确保复测精度,由对测量有着丰富经验的专职测量工程师负责,在现场交接主要控制桩点和获得相关的测量资料后,迅速组织对合同段进行定线测量,主

7、动处理好同相邻标段的衔接。视各项工程的实际情况,增设复测成果的护桩图,并书面上报监理和业主审核,并对前期开工的分项工程及路线边桩测量放样,为各分项工程的开工打下良好基础。(2)技术资料准备在项目总工的主持下,召集全体技术人员认真仔细地阅读、审核图纸,深入细致地领会设计意图,争取设计、监理单位对工程项目作更深一层的技术交底,编制分项工程的作业指导书;全面分析,统筹安排,科学分解工序,合理确定作业循环时间,制定严格的技术交底、技术管理和质检制度,准备好工程日志等各种记录簿和工程检查表格。(3)现场准备在现有的“三通一

8、平”前提下,修建临时设施的同时,安排人员、机械进行本合同段内临时道路修筑,地表清理,为正式开工做好准备。(4)物资准备物资部门在项目经理统一安排下,根据工程的轻重缓急,在业主等有关部门的监督下对急需物资进行采购。在试验监理工程师认可后,部分物资可分期、分批进场,以满足工程需要。(1)机械准备①路面铺筑机械;②碾压机械;③运输设备;④拌种设备;⑤常规试验设备;⑥其它机具。(

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。