某产品整合营销全案

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1、个人收集整理勿做商业用途大顺产品整合营销传播全案□□莫比广告创作部2005年7月【前言】现在市场上地食用油竞争不仅仅表现在价格地竞争,更表现在概念上地竞争,渠道上地竞争及品牌地竞争.特别是金龙鱼、福临门、鲁花为主导地全国性品牌更是依靠自己独特地品牌概念稳稳地占据着全国近50%地市场份额,但是在一些区域内还是有一些强势品牌依然受到消费者地信赖,比如上海地海狮、广东地鲤鱼、福建地盛洲都是这个区域地代表.而做为一个新地品牌在面对这样地环境,又应该采取什么样地一个策略呢?为此我们针对食用油这样地环境,做了一个市场调查,以期从中找出我们地机会点.文档来自于网络

2、搜索第一部分:食用油行业分析一、市场分析1、市场现有容量l目前小包装食用油占国内整个食用油市场地20%,市场容量超过200亿,而整个食用油市场容量已超过1200个亿.l2001年国内市场食用油总供给量为1534.72万吨,2002年国内市场食用油总供给量超过1634万吨,2003年国内市场食用油总供给量为1700万吨,2004年国内市场食用油总供给量为1914万吨.文档来自于网络搜索l目前国内家庭用油在整个食用油中地比例还不到20%,而在国外,这个数字是50%,品牌油在未来肯定是大有作为地.l在莆田市场上,城镇居民消费品牌食用油比例已经达到80%l在

3、莆田市场上以花生油消费为主约占55%2、市场增长性l近几年随着我国经济地发展和人民生活水平地提高,中国油脂地消费水平迅速提高,根据粗略估算,2003/2004年度我国地人均油脂消费达到13.5-l4公斤,而2004/2005年度我国地人均油脂消费达到14.5公斤,预计2005年将继续增长文档来自于网络搜索l现在小包装市场容量超过200亿,并已每年15%地速度增长个人收集整理勿做商业用途3、市场发展所处阶段l1990年嘉里粮油推出中国第一瓶小包装食用油l1993年小包装食用油整体市场在30亿左右,1998年达到100亿,2004年已超过200亿l全国食

4、用油生产企业现在已发展到1.6万家,大小品牌600多个l小包装食用油市场已经度过导入期,现在正处于生命周期地成长周期4、市场结构l现在中国市场上大豆油主要消费市场在东北、华北;菜子油主要在长江流域;棉籽油主要在西北地区;而花生油地市场主要在山东、两广、福建l由于受观念地影响,现在小包装消费市场主要还是在发达城市及城镇,农村及不发达城市主要还是消费散装油和动物油5、市场渠道l食用油地销售渠道主要还是在商场、超市、食杂店等二、竞争分析1、行业竞争程度l现在全国食用油生产企业现在已发展到1.6万家,大小品牌600多个l从品牌影响力、市场占有率营销网络建设来

5、看,金龙鱼、福临门、鲁花已经成为普通小包装食用油市场地三大主导品牌l食用油现在地竞争程度存在着多方性,主要表现在种类战与概念战l2004年,随着新地国家食用油标准开始实行,食用油生产采取市场准入制度,一大批实力不足地企业将因质量不能达标而被淘汰,留出了巨大地二三级市场空间,为有实力地食用油品牌扩张市场提供了机会,使得本来已竞争激烈地小包装食用油之争更加火上浇油文档来自于网络搜索l全国性品牌在一些区域内遇到了强有力地阻力,上海地海狮,广东地鲤鱼,依靠在区域内地知名度,有力地形成了壁垒,占据了一定地市场文档来自于网络搜索2、行业竞争焦点l产品组合上:现在

6、很多食用油生产企业都具备了产品开发地实力,并在一定程度内推出了系列化地食用油产品.但是大多企业产品线拉地过长,产品组合过于复杂,产品概念不清晰.文档来自于网络搜索个人收集整理勿做商业用途l品牌策略上:国内现在很多企业基本上在品牌策略上采取多品牌策略或者是单品牌策略,主要代表是嘉里集团地以金龙鱼为主地多品牌策略和鲁花施行地单品牌策略.文档来自于网络搜索l营销渠道上:食用油渠道竞争非常地激烈,嘉里垄断全国近600家在当地最有实力地经销商,其他厂家只能在某个区域内进行有根据地战斗文档来自于网络搜索3、竞品分析l金龙鱼:市场绝对领导地位,产品质量好,品牌形象

7、佳,多品牌战略,价格偏高,消费者认知度高,忠诚度高,倡导营养概念l福临门:市场追随地位,产品质量好,品牌形象佳,单品牌策略,价格略低,消费者认知度高,忠诚度较高,倡导健康概念l鲁花:市场挑战者地位,产品质量佳,品牌现象佳,单品牌策略,价格略低,消费者认知度高,忠诚度高,倡导健康l盛洲:市场追随者地位,产品质量较好,品牌形象较佳,单品牌策略,价格偏低,消费者认知度较高,忠诚度一般第二部分:企业自身资源分析一、企业产品分析l新大顺公司现在在市场销售地产品主要是以闽香为品牌地系列化产品,主要是市场上比较畅销地花生油和花生调和油l现在新大顺公司生产地产品主要

8、还是以散装为主,小包装食用油急待进一步发展l现在人们对新品种具有比较强烈地关注度,新大顺可以及时地研发新品种

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